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新產(chǎn)品策劃推廣方案-資料下載頁

2024-12-06 23:46本頁面
  

【正文】 費能力呈現(xiàn)出下降的趨勢,此外,替代品(啤酒、白酒)使得酒類的傳播和發(fā)展在一定程度上受到了限制?! 】偨Y:任何一個企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件,神仙島確立全球化品牌戰(zhàn)略、啟動”創(chuàng)造資源、美譽全國”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界而持續(xù)創(chuàng)新  四、新品描述及核心利益分析  新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標消費群等要素詳細描述  賣得出去是因為客戶發(fā)現(xiàn)它的性能好、具有更高的價值或者是因為它們比較獨特。因此本公司推廣出來的新產(chǎn)品胭脂雪是大眾普遍能夠接受的,經(jīng)12道傳統(tǒng)的釀造工藝,濃縮原汁并提取精華成分,經(jīng)長期密封窖藏精制而成。口感獨特、果香濃郁、酸中帶澀、綿甜悠長,有很高的營養(yǎng)和醫(yī)療價值?! “b獨特,簡單而又不失奢華。規(guī)格:360ML  胭脂雪所針對的目標消費群體是廣大成年女性朋友,  現(xiàn)在市場上各種葡萄酒、草莓酒等等林林總總,令人眼花繚亂。不知內(nèi)情的人還以為果酒泛濫,市場飽和,其實不然。目前,我國的果品市場發(fā)展還不是很成熟,從事果酒生產(chǎn)的廠家也不少,但水果的加工率極低,精品就更少了。而本公司依靠精細化管理,精益求精,注重細節(jié),追求極致將精和細加以制度化,并逐漸成為企業(yè)員工的自覺行為,在這樣的精細化的管理之下得以順利生產(chǎn),從而在產(chǎn)品質(zhì)量上確保了對每一位消費者的高度負責任的態(tài)度。這也將成為本公司胭脂雪的強勢  也會根據(jù)客戶認知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習慣,強化產(chǎn)品,使之讓更多女性消費者所接受。  五、新品上市進度規(guī)劃  新產(chǎn)品開發(fā)是設計的系統(tǒng)考慮,是一項系統(tǒng)的創(chuàng)新工程,是市場推動、管理者推動或其相結合的產(chǎn)物。在這個過程中,開發(fā)人員必須進行充分的創(chuàng)新思維,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,準確了解市場需求。根據(jù)市場需求,完整考慮產(chǎn)品定位。根據(jù)技術成熟程度,詳盡確定設計方案。只有這樣,新產(chǎn)品開發(fā)才能達到預期的效果  具體說來,本公司與分銷商所承擔的工作分別界定如下:本公司工作界定:幫助分銷商開發(fā)并維護終端客戶,建立完善的終端客戶檔案,時時進行終端“人性化管理”,包括對分銷商促銷人員的培訓。分銷商工作界定:按照所劃定的分銷區(qū)域,及時方便地為終端商配送產(chǎn)品、收好貨款,在廠家(總經(jīng)銷商)的業(yè)務員指導幫助下,時時對終端商進行“親情化服務”?! 】偠灾ㄟ^以上工作界定,最終迫使業(yè)務員、分銷商在其轄區(qū)內(nèi)實施精耕細作,同時,通過良好的利益驅(qū)動(產(chǎn)品毛利率和周轉次數(shù))+良好的客情關系(人員的終端親情化服務和終端人性化管理),把其片區(qū)內(nèi)的所有銷售潛能限度地挖掘出來,最終實現(xiàn)小區(qū)域高占有。  六、鋪貨進度計劃  選用經(jīng)驗豐富的人手,并給予限定時期內(nèi)的鋪貨業(yè)績獎勵,制造鋪貨競爭力,在實際鋪貨中,熟面孔的成功率和可信度是不一樣的?! F隊鋪貨,在實際操作中往往效果還不錯,零售商受人氣影響,一般也相對比較信任,但是對人員素質(zhì)基礎的要求較高?! ∵x擇網(wǎng)點少量鋪貨,承諾幾天之內(nèi)不動銷就收回,然后采用另派人現(xiàn)金回購制造動銷現(xiàn)象,增強零售商的信心?! 〗M織社區(qū)消費者產(chǎn)品試用活動,并以此影響周邊零售店?! ¢_辟新的銷售網(wǎng)點,開展有獎促銷鋪貨?! ∽庥糜杏绊懥Φ纳坛瑘龅兀_展消費者免費贈飲和市場調(diào)查,增加消費者信心,趁勢鋪貨。  捆綁鋪貨,很多經(jīng)銷商手上有較暢銷的品牌產(chǎn)品,把它作為新產(chǎn)品鋪貨的獎勵品出現(xiàn),強制性的“搭售”,也是好方法。  找出競品暢銷的樣板小店,針對自己的優(yōu)勢進行鋪貨,比如價格、贈品等,形成銷售上的比較優(yōu)勢?! ∫霃纳疃壬辖鉀Q這些問題,除了常規(guī)的進貨有獎、上廣告、開展品牌和銷售推廣活動外,還可以采取以下方式: ?、?、建立樣板消費社區(qū),這需要一段時間的市場運作?! 、?、搞一次“全市區(qū)金牌誠信零售店”電視競賽推廣活動,會對產(chǎn)品的鋪貨和推廣銷售起到積極的作用。 ?、?、聯(lián)合鋪貨,聯(lián)合其他相關行業(yè)的分銷商進行聯(lián)合鋪貨、聯(lián)合促銷,既可以解決對一般單個業(yè)務代表鋪貨的淡漠態(tài)度和信任度問題,又可以促進雙方的產(chǎn)品銷售?! o論哪一種方式,都要在鋪貨現(xiàn)場進行生動化演示、陳列、布置等工作,掛吊旗,張貼pop,放臺卡和宣傳品資料等,快速現(xiàn)場生動化也是提升鋪貨可能性的一個重要因素。加快廣告宣傳步伐和力度,小規(guī)模經(jīng)銷商和零售商一般還是很看重廣告的?! ∑?、通路amp。消費者促銷  通路方面:  零售終端  在清遠成立自己的辦事處與銷售終端,可以直接接近客戶,方便與客戶溝通,便于產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理?! 【W(wǎng)絡推廣與銷售  營建銷售網(wǎng)絡:借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,爭取最有力的銷售基礎。也可以利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。同時也給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持。    主導思想:通過消費者促銷活動,讓更多的女性消費者了解產(chǎn)品的口味接受度及知名度?! 〈黉N活動:特定節(jié)日前后一周內(nèi),憑企業(yè)印刷的促銷卡,派發(fā)到女性群體中,促銷卡正面為“胭脂雪”的主題和畫面,有比較強的沖擊感和誘惑力。反面為本公司和產(chǎn)品的名稱和標識?! ∑髽I(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產(chǎn)品。如代理商提供,可以根據(jù)回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。  現(xiàn)場活動:企業(yè)可以在特定銷售終端進行“胭脂雪擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”?!半僦S點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶胭脂雪,即可以參加該項活動。每購買一瓶“胭脂雪”就可以獲得一次擲點的機會,最后誰的點數(shù)大,將免費活動一定數(shù)量的“胭脂雪”和促銷品?!案@势辟浰突顒印笔桥c即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票?! “恕⑿麄骰顒印 ⌒侣劙l(fā)布會  邀請《清遠時報》、《生活日報》及各電視臺、電臺“新聞熱線”,做免費廣告及時公諸于各媒體。向個媒體展示胭脂雪的各類信息?! ‘a(chǎn)品展示會  現(xiàn)場品酒活動思路:采用在城市廣場舉行露天酒會的形式,讓胭脂雪在較短時間內(nèi)為更多人所熟識。并利用特殊形式,向女性消費者展示胭脂雪的保健美容的功效?! 〔⑶已堃恍┬侣剢挝贿M行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。并且,由《家庭生活報》社作專題報道?;顒映晒?,將活動策劃經(jīng)過寫成案例,投稿于《中國經(jīng)營報》或《銷售與市場》,促使“海南養(yǎng)生堂”在20__年再起風云,讓活動余熱繼續(xù)?! ‰娨晱V告  思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)胭脂雪的保健美容的功效。  場景:①在一個布置得溫馨浪漫的花地世界的環(huán)境下,一個女孩手拿玫瑰花滿懷歡樂地等待男孩的到來,  ②女孩子的臉色顯得有些勞累,男孩子的到來也拿著胭脂雪果酒,他拉著女孩的手跑到了一個餐桌,倒出果酒,女孩子喝了之后臉色就顯得很好,如此反復幾次 ?、鄣扰⒆雍攘穗僦┕坪?,即使不透過盛果酒的杯子,女孩子的臉色也變得出奇地好了。(畫外音)  拍攝重點:  (1)場景的布置,要帶點夢幻浪漫的情調(diào)  以電視廣告為主導,向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。  以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者  以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳?! ∮霉卉圀w廣告進行宣傳?! ≡诔懈鞔箝T店進行大型戶外廣告宣傳?! 【拧⑵渌 ”O(jiān)控評估  監(jiān)控:  建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng)  建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng)  建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫  評估:  對每一個方案實行目標與結果的吻合度測算  進行年終投入產(chǎn)出比計算:投入產(chǎn)出比=投入金額/產(chǎn)出金額  費用預算:  清遠市場  (1)市場占有率:第一年10%。第二年20%,第三年30%?! ?2)銷量:第一年25萬瓶。第二年50萬瓶,第三年75萬瓶?! ∑渌袌觥 〉谝荒?4萬瓶。第二年68萬瓶,第三年102萬瓶?! 「鶕?jù)上面的市場預計目標,進行效益分析,以第一年為例?! ′N售收入:360ML以99元計算合計2475萬元,  制造成本:360ML100萬元,  管理費用:30萬元  銷售費用:(1)銷售人員工資30萬元  (2)促銷活動費用25萬元  (3)促銷人員提成35萬元  (4)其他人員促銷15萬元  (5)保管費5萬  (6)包裝費15萬  (7)廣告宣傳費50萬  (8)運費10萬元  (9)招待費12萬  (10)其他費用20萬  合計:217萬  
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