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大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁

2024-12-06 22:47本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。  (三)、廚師  對(duì)廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來吸引顧客。參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法?! ?四)、服務(wù)員  以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時(shí)都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉?! ?五) 、市場開發(fā)部  部門職責(zé)   制定本部門年度營銷目標(biāo)計(jì)劃?! ?建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密?! ?指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳?! ?對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析,提供應(yīng)對(duì)方案?! ?對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場調(diào)查分析?! ∪?、研究和開發(fā)  項(xiàng)目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,制作出詳細(xì)的開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書。有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審?! ?一) 、項(xiàng)目申請(qǐng)   向工商管理局有關(guān)部門申請(qǐng)成立一個(gè)自食其樂西餐廳   向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營許可。  (二)、開發(fā)準(zhǔn)備  內(nèi)部事務(wù)整合  根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況,制定營銷計(jì)劃,經(jīng)多方審核通過?! I(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備  開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系,共同制定計(jì)劃設(shè)計(jì)。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d,請(qǐng)求提供服務(wù)和咨詢服務(wù)。同時(shí)在廣大市民中開展業(yè)務(wù)宣傳,以廣告、宣傳單、調(diào)查問卷方式進(jìn)行一定的宣傳?! ∷摹⑿袠I(yè)及市場  校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場競爭要小,個(gè)體經(jīng)營單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店。其次,是怎樣達(dá)到以下營銷效果?! ?一) 、西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析  隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場,越來越多人開始關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場前景?! ∥鞑褪前l(fā)達(dá)國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對(duì)我國的家飲食文化也有影響?! 榘l(fā)展我國的飲食文化提供支持探索?! ?二)、西餐需求度分析  西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘,不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營,運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營?! ?三)、大學(xué)校園所在地(鳳陽)市場分析  西餐廳市場分析  鳳陽地區(qū)在不斷發(fā)展,為加速其城市建設(shè),西餐廳能過有效帶動(dòng)特色的飲食文化文化興起?! ∠M(fèi)市場分析  鳳陽地區(qū)城市發(fā)展速度很快,且附近旅游資源豐富,是一個(gè)潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集,對(duì)飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好?! ?四)、西餐廳的特點(diǎn)  同一性  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務(wù),對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用?! ∽非髸r(shí)尚個(gè)性化  西餐廳盲目追求華麗的外表,時(shí)尚的造型,忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運(yùn)營  目前困境 :  我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇。二、產(chǎn)品樣式的選擇。三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。  首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:  ,將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則?! ?,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。  ,畫出經(jīng)營范圍  ,對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。  、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群?! 。私忸櫩褪欠衲芎芊奖愕氐竭_(dá)那里?! 〕跗诓呗裕骸 ∽龊眯麄?,打響知名度。  通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響?! 『鸵恍┪鞑蛷d合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)目,對(duì)于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的試吃活動(dòng)?! ∥?營銷策略  市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位于美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。 營銷隊(duì)伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性. 公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干?! 〈黉N計(jì)劃:西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對(duì)手的情況,比較自己與競爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象?! r(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購滿足?! ×?產(chǎn)品生產(chǎn)  西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受。  餐廳必須了解競爭對(duì)手的情況,比較自己與競爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象?! ∥鞑蛷d應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),在競爭對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)?! ⊥ㄟ^主要走中低檔價(jià)格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購滿足來實(shí)現(xiàn)足夠的利益?! ∥覈奈鞑蛷d不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠新字文章,增強(qiáng)其吸引力。  七、 財(cái)務(wù)計(jì)劃  (一)每月費(fèi)用支出表  支出項(xiàng)目支出金額備注  網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)¥600012個(gè)月=500元按月平攤  店面租金¥  員工工資¥ 員工10名  稅收及水電費(fèi)¥  裝潢費(fèi)用¥50000元12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)偂 『嫌?jì)總支出為¥  業(yè)務(wù)利潤  以每天實(shí)際門檻人數(shù),由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道,流動(dòng)人口大約1000以上每日,每天實(shí)際可接單在50人左右,按每一單20到30元不等, 一年收入在450000萬元左右,總體盈利還是相當(dāng)可觀。  店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):  每月總支出為19060元50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達(dá)盈虧平衡)  每天的盈虧平衡點(diǎn):29120元30天=970元  八、風(fēng)險(xiǎn)投資及對(duì)策  西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有:  1:客流量小  2:產(chǎn)品成本高  對(duì)策:  1:制定正確有效的宣傳計(jì)劃,通過廣告,傳單等方式進(jìn)行宣傳,提高知名度,提高客流量?! ?:適時(shí)了解市場上產(chǎn)品的成本,制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加?! ∩暾?qǐng)人承諾  本人承諾:以上陳述屬實(shí),若有任何虛假信息,愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任?! 〕兄Z人簽字: 日期:20xx年x月x日大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)策劃
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