大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書-資料下載頁
2024-12-07 02:59本頁面
【正文】 金8萬/年，裝修費用1萬元/年，辦公用品1萬/年，水電費1萬/年，員工工資15萬/年，宣傳費用4萬/年，流動資金1020萬/年?！ 『献魅谫Y方案 ?、琶嫦蚪虒W(xué)機構(gòu)的合作模式： 我方：提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材； 對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作?！ 、泼嫦蛲顿Y人的合作模式 投資人提供培訓(xùn)場地，以公司股份20%作為回報?！ 、侵苯尤谫Y 主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額?！ ±麧檨碓础 ∮Ｊ健獙W(xué)生培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時，平均學(xué)費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學(xué)生，每名教師每年可獲得學(xué)費10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司凈利潤4萬元 風(fēng)險分析 做為教育事業(yè)，基本沒有風(fēng)險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的，難免經(jīng)驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來！
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