大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文-資料下載頁
2025-08-24 11:35本頁面
【正文】 通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 (六 )人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖 。各部門的功能與責任 。各部門的負責人及主要成員 。公司的報酬體系 。公司的股東名單，包括認股權、比例和特權 。公司的董事會成員 。各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。 (七 )市場預測 應包括以下內(nèi)容： 需求進行預測 。 市場預測市場現(xiàn)狀綜述 。 競爭廠商概覽 。 目標顧客和目標市場 。 本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 (八 )營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi) 容： (1)市場機構和營銷渠道的選擇 。 (2)營銷隊伍和管理 。 (3)促銷計劃和廣告策略 。 (4)價格決策。 (九 )制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀 。 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃 。 技術提升和設備更新的要求 。 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。 (十 )財務規(guī)劃 財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制 。 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果 。 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 十一 )風險與風險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險 ? (2)你準備怎樣應付這些風險 ? (3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會 ? (4)在你的資本基礎上 如何進行擴展 ? (5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何 ? 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。 (本文素材來源于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系刪除。 ) 策劃方案
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