【導讀】低耗建成本工程,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),特制訂本制度。必須嚴格履行各自的職責,接受項目總工程師/副總工程師、工程管理部的管理。等所需表格按規(guī)定樣式填報,詳見附錄。在認真做好各項施工準備的基礎上,按業(yè)主規(guī)定的開工日期開工。業(yè)主對單位工程開工報告審批合格后即具備開工條件。暫停施工,在得到書面復工允許后繼續(xù)施工。審或系統(tǒng)會審,并做好會審記錄,由專業(yè)公司以書面形式上報工程部。計技術問題應及時向總工程師報告。圖紙會審引起的設計修改、合理化建議、施工作業(yè)文件。準后,發(fā)送相關單位執(zhí)行。除按圖面檢查外,還應按現(xiàn)場實際情況校核;h施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾;j設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要示;l材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。度》等要求進行。措施及專業(yè)施工組織設計。驗收的重大施工項目的技術方案,應在施工前報業(yè)主審查確認。系統(tǒng)調(diào)試程序和方案必須經(jīng)業(yè)主批準。