【導(dǎo)讀】有關(guān)構(gòu)造做法的標(biāo)準(zhǔn)圖集。裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。工程現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。墊層,面層為為250mm厚C25砼面。必須采取測(cè)溫和養(yǎng)護(hù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有。負(fù)責(zé)施工的材料供應(yīng)，驗(yàn)收以及收集材料的合格證，業(yè)主的各項(xiàng)承諾。達(dá)到黃石市級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場(chǎng)，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場(chǎng)所需勞動(dòng)力的80%以上。為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，做到預(yù)防在先，確保工期目標(biāo)的萬(wàn)無(wú)一失。

　　

【正文】 組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 3．材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。 4．樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種 (特別是量大面廣的分項(xiàng)工程 )都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。 5． 施工掛牌制度：主要工種如鋼 筋、混凝土、模板、砌磚、 等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 6．過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。 7．質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任， 不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 8．成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序 ,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 9． 質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試 驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。 10．有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度 :工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù) ,應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔 ,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 11．工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。 12． 竣工 服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。 13．培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 七、施工中的計(jì)量管理 (一 )計(jì)量管理目標(biāo) 1．計(jì)量管理水平達(dá)應(yīng)得分的 90%； 2．計(jì)量器具配備率達(dá) 99%； 3．計(jì)量工作檢測(cè)達(dá) 95%； 4．計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的 90%。 (二 )計(jì)量管理制度 1．按施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。 2．國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100%按時(shí)送檢，其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%。在周檢的基礎(chǔ)上，按時(shí)進(jìn)行抽檢 10%，并作抽檢原始記錄。 3．計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計(jì)量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。 4．原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí)，要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。 5．模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。 6．鋼筋的規(guī)格型號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋加工嚴(yán)格按配料單進(jìn)行；綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。 7．混凝土施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?；炷潦┕ぶ校囼?yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。 8．試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)。無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。 9．現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核，按測(cè)量步驟做 好原始記錄，及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。 10．計(jì)量器具的保管，使用人員必須按其使用說(shuō)明書正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦試干凈，對(duì)量具量?jī)x的測(cè)量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦試；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對(duì)較貴重的計(jì)量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。 安全生產(chǎn)與文明施工 一、安全生產(chǎn) (一 ) 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 (二 ) 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系 安全組織保證體系 (三 ) 安全管理制度 1．安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底； 2．班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查； 3． 大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用； 4．周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 5．定期檢查與 隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄； 6．管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮； 7．實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制； 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 各專業(yè)分公司 公司安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部?jī)?nèi) 安全負(fù)責(zé)人 各施工方 項(xiàng)目總工程師 8．危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情； 9．持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 (四 )安全管理工作 1．項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作， 嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工； 2．專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司，認(rèn)真做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可； 3．在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是分承包方自帶的大型施工設(shè)備等從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用； 4．防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全總監(jiān)理批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全總監(jiān)理保管； 5．對(duì)安全生產(chǎn)投施進(jìn)行必要的、合 理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。 (五 )制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)。 制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)，如：使用防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工臨時(shí)用電安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；各類施工機(jī)械和設(shè)備的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作管理標(biāo)準(zhǔn)等。 ，切實(shí)加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物品。消防工具，器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。 。 二、文明施工 總則 ，貫穿于項(xiàng)目管理的始終。它 是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每一個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)，該工程地處中南建筑設(shè)計(jì)院居住區(qū)內(nèi)，文明施工尤為重要。本單 位結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照武漢市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成武漢市文明工地。 ，自覺(jué)地形成環(huán)保意識(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國(guó)家和武漢市允許的范圍內(nèi)。 實(shí)施責(zé)任 ，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工人員進(jìn) 行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查 . ； ，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 文明施工管理要點(diǎn) 管理 分 施工 階段合理安排現(xiàn)場(chǎng)平面布置； 明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統(tǒng)及道路的位置； （ 3） 材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分整齊存放，每天作到工完場(chǎng)清。 CI 形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制 度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。 (四 )環(huán)境保護(hù)措施 本工程現(xiàn)場(chǎng)臨近居民居住區(qū)，環(huán)境保護(hù)尤為重要。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對(duì)本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路用碎石鋪設(shè)，這既給雨季施工帶來(lái)很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場(chǎng)前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 設(shè)立專門的垃圾通道；派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。 建立有效的排污設(shè)施，本工程施工中排出的污水，我方將在擬建物周邊設(shè)置二級(jí)沉淀池，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。 合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音 (55 分貝 )較大的工作 。采用進(jìn)口低噪音振動(dòng)器等設(shè)備 ,減少噪音。 夜間燈光集中照射，避免燈光擾民。 嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明。 現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更 不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。 (五 )宣傳板、標(biāo)識(shí)板 在緊靠施工現(xiàn)場(chǎng)大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板 ,在各工序作業(yè)點(diǎn)和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。 （六） 回訪保修措施 《竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織質(zhì)量監(jiān)督部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員進(jìn)行回訪，由工程管理部填寫《竣工工程質(zhì)量回訪單》。 2. 回訪可采用直接回訪、信訪、電訪三種形式。 3. 被政府質(zhì)檢部門評(píng)定為“暫定優(yōu)良”工程，質(zhì)量監(jiān)督部在交付使用半年后，參加質(zhì)檢 部門的檢查回訪。 4. 回訪中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷則由質(zhì)量監(jiān)督部或技術(shù)開(kāi)發(fā)部制定處理方案或措施交工程管理部落實(shí)處理。 5. 工程管理部負(fù)責(zé)處理方案或措施的落實(shí)情況。 6. 質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。 7. 回訪保修工作完成后，工程管理部將《竣工工程質(zhì)量回訪單》分送經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量管理辦公室、質(zhì)量監(jiān)督部。 8. 工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見(jiàn)）填寫在《業(yè)主投訴意見(jiàn)一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。 ： 我公司也按 照同 建設(shè)單位簽訂的土建工程合同中有關(guān)保修期限的規(guī)定執(zhí)行。 總之，我們有能力、有信心將出色地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)。