【正文】 計(jì)劃。 h)審批項(xiàng)目部對(duì)本工程各道工序的質(zhì)量目標(biāo)。另外，需要編制的作業(yè)指導(dǎo)書有如下幾個(gè)方面： A、 工程測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書 b．各類構(gòu)件模板安裝作業(yè)指導(dǎo)書； c．各類構(gòu)件鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書； ② 組織好圖紙會(huì)審工作，并作好分級(jí)技術(shù)交底工作。采購(gòu)物質(zhì)（包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)），根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。 (4) 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù) 采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)行防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。在各工種交接時(shí)，對(duì)上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。 六、質(zhì)量管理制度 根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制 (試行的通知 )》建質(zhì)[1996]42 號(hào)精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。 3．材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任， 不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。由專職資料員收集、整理、保管存檔 ,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 2．國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須 100%按時(shí)送檢，其它計(jì)量器具也應(yīng)按計(jì)劃按時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%。 8．試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽查，維修及保養(yǎng)。 5．定期檢查與 隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄； 6．管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮； 7．實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制； 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 各專業(yè)分公司 公司安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部?jī)?nèi) 安全負(fù)責(zé)人 各施工方 項(xiàng)目總工程師 8．危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情； 9．持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 。 CI 形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 建立有效的排污設(shè)施，本工程施工中排出的污水，我方將在擬建物周邊設(shè)置二級(jí)沉淀池，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。 (五 )宣傳板、標(biāo)識(shí)板 在緊靠施工現(xiàn)場(chǎng)大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板 ,在各工序作業(yè)點(diǎn)和加工間、材料堆放處均設(shè)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。 8. 工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時(shí)業(yè)主提出的意見）填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。 6. 質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。 現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 運(yùn)輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場(chǎng)前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。每周至少二次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查 . ； ，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。焊工作業(yè)時(shí)必須清理周圍的易燃物品。 安全生產(chǎn)與文明施工 一、安全生產(chǎn) (一 ) 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 7．混凝土施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。 七、施工中的計(jì)量管理 (一 )計(jì)量管理目標(biāo) 1．計(jì)量管理水平達(dá)應(yīng)得分的 90%； 2．計(jì)量器具配備率達(dá) 99%； 3．計(jì)量工作檢測(cè)達(dá) 95%； 4．計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)應(yīng)得分的 90%。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試 驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制成品保護(hù)措施，要求各施工單位不得扳動(dòng)已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進(jìn)行安裝。 (五 ) 合同保證措施 全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 5．加強(qiáng)成品保護(hù) 由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn) 二次污染、損失或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)度，增加額外費(fèi)用，因此， 施工階段成品 (半成品 )保護(hù)的主要措施： 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作 制定正確的施工順序 制定每間房 (或部位 )的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)房間 (或部位 )的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工 ，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。材料供應(yīng)分公司、公司科技質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目管理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ③編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計(jì)并下達(dá)執(zhí)行令。 f)編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)并根據(jù)總工的審批意見下達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行令。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 (五 )經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。本單位在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。在裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 5 臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和一臺(tái)砼攪拌機(jī)，及時(shí)供應(yīng)裝修所用砂漿和零星砼，使用方便，且降低造價(jià)。由總經(jīng)理作為本工程項(xiàng)目指揮長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。為了確保工程的順利進(jìn)行，特提出如下雨季施工措施： ，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并及時(shí)對(duì)施工完的混凝土進(jìn)行草包覆蓋保護(hù)。 (3)砼面層 內(nèi)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求預(yù)留孔洞或安置固定地面鑲邊連接件所用的錨栓 (件 )和木磚，以免后剔鑿。 5．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (1)保證項(xiàng)目： 1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 (4)混凝土振搗：一般采用平板式振搗器，但 墊層厚度超過 20cm 時(shí)，應(yīng)采用插入式振搗器；其移動(dòng)間距不大于作用半徑的 倍。應(yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間一般不少于 。 (5)大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段 (分倉(cāng) )進(jìn)行澆筑，其寬度一般為 3～ 4m，但應(yīng)結(jié)合變形縫位置，不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ) 的位置的劃分。 (2)砂：中砂或粗砂，含泥量不大于 5%。 10 用水準(zhǔn)儀檢查 坡度 2/1000 且不大于 30 用坡度尺檢查 厚度 個(gè)別地方不大于設(shè)計(jì)厚 度 1/10 尺量檢查 6．成品保護(hù) (1)墊層施工操作和運(yùn)輸中不應(yīng)碰撞 門口、管線、墊層內(nèi)埋 設(shè) 件和已完的裝飾面層。 (8)冬期施工： 1)冬期施工水燜爐渣不得受凍，應(yīng)加保溫材料覆蓋。 (4)控制標(biāo)高：按相對(duì)標(biāo)高＋ 50cm 的平線，根據(jù)設(shè)計(jì)墊層厚度用尺量出墊層的上平標(biāo)高，拉小線做好找平墩，一般找平墩的間距為 2m 左右，有泛水的房間按坡度找出最高點(diǎn)和最低點(diǎn)的標(biāo)高，同樣做成平墩，用來控制墊層的表面標(biāo)高。 (4)墊層施工前應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收。如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需寬度。 6．應(yīng)注意的質(zhì)量問題 （ 1）基底超挖：開挖基坑（槽）、管溝不得超過基底標(biāo)高，如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意。 （ 2）允許偏差項(xiàng)目（表 1— 313） 土方工程的挖方和場(chǎng)地平整允許偏差 表 1— 313 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 （ mm） 檢驗(yàn)方法 1 表面標(biāo)高 ＋ 0、－ 50 用水準(zhǔn)儀檢查 2 長(zhǎng)度、寬度 － 0 由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線或尺量檢查 3 邊坡 偏陡 不允許 坡度尺檢查 5．成品保護(hù) （ 1）對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，也不得在龍門板上休息。同時(shí)應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高 50cm 槽幫處，找出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。 （ 5）挖土機(jī)沿挖方邊緣移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑（槽）和管溝深度的 1/2。如地質(zhì)條件好、土（巖）質(zhì)較均勻、高度在 10m 以內(nèi)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度應(yīng)按表 1312 確定。 （ 6）選擇土方機(jī)械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機(jī)械效率來確定，編好施工方案。 三 、路床基槽 機(jī)械挖土 ： 考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，基礎(chǔ)土方采用反鏟開挖 ； 1．主要機(jī)具 （ 1）挖土機(jī)械有：挖土機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、自卸汽車等。 測(cè)量方法 (1)首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的測(cè)控基準(zhǔn)點(diǎn)精確定出本系統(tǒng)工程主干管道中心線。 2）對(duì)各專業(yè) 進(jìn)行的綜合布局，應(yīng)提交業(yè)主（或監(jiān)理）審定，認(rèn)可后方可全面實(shí)施。 我公司開挖 土方時(shí)，根據(jù)進(jìn)度情況安排土方開挖單位進(jìn)行 地基檢測(cè)工作，并提供工作面。 項(xiàng)目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊(duì)伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項(xiàng)目的基本施工隊(duì)伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。 (五 )服務(wù)目標(biāo) ： 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同 ,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系 ,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。 (四 )項(xiàng)目管理模式 湖北鐵路建筑 公司 將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目 ,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心 ,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容 ,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。鑒于本工程的重要性和影響力 ,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心 ,建立工程質(zhì)量保證體系 ,編制 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員 ,按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，組建 黃石鐵路貨場(chǎng)地面硬化工程 項(xiàng)目部 。 、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。 、湖北省、武漢市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 2）、 工程施工條件 本工程施工現(xiàn)場(chǎng) 基礎(chǔ)設(shè)施基本完成； 施工用 水用電 已經(jīng)配合 甲方接入現(xiàn)場(chǎng)。 （二） 主要管理人員表 姓名 分工 職務(wù) 職稱 主要職責(zé) 廖斌 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和對(duì)本工程的施工總承包合同 方華林 主任工程師 工程師 具體負(fù)責(zé) 工程施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)問題 胡家軍 施工員 助工 負(fù)責(zé) 施工的各項(xiàng)管理工作，編制工程的交工質(zhì)料 周 四 安全員 助工 負(fù)責(zé) 施工的安全管理工作，編制，整理安全質(zhì)料 丁 麗 娜 質(zhì)料員 助工 負(fù)責(zé) 施工的質(zhì)料的收集，整理 曾三 核算員 助工 負(fù)責(zé) 施工的成本核算及工資發(fā)放工作，編制成本報(bào)表 廖寒冰 材料員 助工 負(fù)責(zé) 施工的材料供應(yīng)，驗(yàn)收以及收集材料的合格證， 檢驗(yàn)報(bào)告 （三） 各部門的主要職責(zé)： 1) 工程管理部 :負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和設(shè)備機(jī)具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 為規(guī)范本項(xiàng)目的管理工作 ,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》等我司獨(dú)具特色的項(xiàng)目管理方法 ,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)管理嚴(yán)格遵守