【正文】 計劃。 h)審批項目部對本工程各道工序的質(zhì)量目標。另外，需要編制的作業(yè)指導(dǎo)書有如下幾個方面： A、 工程測量作業(yè)指導(dǎo)書 b．各類構(gòu)件模板安裝作業(yè)指導(dǎo)書； c．各類構(gòu)件鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書； ② 組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。 (4) 采取護、包、蓋、封防護 采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護和并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。 六、質(zhì)量管理制度 根據(jù)建筑業(yè)司《工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制 (試行的通知 )》建質(zhì)[1996]42 號精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。 3．材料進場檢驗制度： 本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任， 不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。由專職資料員收集、整理、保管存檔 ,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。 2．國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須 100%按時送檢，其它計量器具也應(yīng)按計劃按時送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于 90%。 8．試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養(yǎng)。 5．定期檢查與 隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 6．管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 7．實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制； 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 各專業(yè)分公司 公司安全負責(zé)人 項目部內(nèi) 安全負責(zé)人 各施工方 項目總工程師 8．危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情； 9．持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 。 CI 形象策劃要求標準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。 建立有效的排污設(shè)施，本工程施工中排出的污水，我方將在擬建物周邊設(shè)置二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 (五 )宣傳板、標識板 在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板 ,在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設(shè)標識板，標識板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。 8. 工程管理部負責(zé)收集和整理業(yè)主的投訴函件，記錄業(yè)主的投訴電話，并將業(yè)主的投訴信息（包括回訪保修時業(yè)主提出的意見）填寫在《業(yè)主投訴意見一覽表》上反饋到質(zhì)量管理辦公室。 6. 質(zhì)量監(jiān)督部負責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗證工作。 現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。 運輸散裝材料，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查 . ； ，專門負責(zé)現(xiàn)場文明施工。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。 安全生產(chǎn)與文明施工 一、安全生產(chǎn) (一 ) 安全管理方針： 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。 7．混凝土施工前對供應(yīng)本項目的攪拌站的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的系統(tǒng)誤差。 七、施工中的計量管理 (一 )計量管理目標 1．計量管理水平達應(yīng)得分的 90%； 2．計量器具配備率達 99%； 3．計量工作檢測達 95%； 4．計量技術(shù)素質(zhì)達應(yīng)得分的 90%。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試 驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責(zé)任。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。各級交底以書面進行。 項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。 (五 ) 合同保證措施 全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍，專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 5．加強成品保護 由于工期較緊，各工序交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn) 二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用，因此， 施工階段成品 (半成品 )保護的主要措施： 設(shè)專人負責(zé)成品保護工作 制定正確的施工順序 制定每間房 (或部位 )的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間 (或部位 )的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工 ，嚴禁違反施工程序的作法。材料供應(yīng)分公司、公司科技質(zhì)量部、經(jīng)營部和項目管理部等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 ③編制各主要工序的作業(yè)設(shè)計并下達執(zhí)行令。 f)編制本工程的施工組織設(shè)計并根據(jù)總工的審批意見下達施工組織設(shè)計的執(zhí)行令。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 (五 )經(jīng)濟獎罰措施 引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。在裝修施工階段現(xiàn)場設(shè)置 5 臺砂漿攪拌機和一臺砼攪拌機，及時供應(yīng)裝修所用砂漿和零星砼，使用方便，且降低造價。由總經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。為了確保工程的順利進行，特提出如下雨季施工措施： ，避免雨天澆筑混凝土，如施工中遇大雨立即停止混凝土的澆筑，并及時對施工完的混凝土進行草包覆蓋保護。 (3)砼面層 內(nèi)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留孔洞或安置固定地面鑲邊連接件所用的錨栓 (件 )和木磚，以免后剔鑿。 5．質(zhì)量標準 (1)保證項目： 1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標準的規(guī)定。 (4)混凝土振搗：一般采用平板式振搗器，但 墊層厚度超過 20cm 時，應(yīng)采用插入式振搗器；其移動間距不大于作用半徑的 倍。應(yīng)嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間一般不少于 。 (5)大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段 (分倉 )進行澆筑，其寬度一般為 3～ 4m，但應(yīng)結(jié)合變形縫位置，不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ) 的位置的劃分。 (2)砂：中砂或粗砂，含泥量不大于 5%。 10 用水準儀檢查 坡度 2/1000 且不大于 30 用坡度尺檢查 厚度 個別地方不大于設(shè)計厚 度 1/10 尺量檢查 6．成品保護 (1)墊層施工操作和運輸中不應(yīng)碰撞 門口、管線、墊層內(nèi)埋 設(shè) 件和已完的裝飾面層。 (8)冬期施工： 1)冬期施工水燜爐渣不得受凍，應(yīng)加保溫材料覆蓋。 (4)控制標高：按相對標高＋ 50cm 的平線，根據(jù)設(shè)計墊層厚度用尺量出墊層的上平標高，拉小線做好找平墩，一般找平墩的間距為 2m 左右，有泛水的房間按坡度找出最高點和最低點的標高，同樣做成平墩，用來控制墊層的表面標高。 (4)墊層施工前應(yīng)經(jīng)隱蔽工程驗收。如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)等所需寬度。 6．應(yīng)注意的質(zhì)量問題 （ 1）基底超挖：開挖基坑（槽）、管溝不得超過基底標高，如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位的同意。 （ 2）允許偏差項目（表 1— 313） 土方工程的挖方和場地平整允許偏差 表 1— 313 項次 項目 允許偏差 （ mm） 檢驗方法 1 表面標高 ＋ 0、－ 50 用水準儀檢查 2 長度、寬度 － 0 由設(shè)計中心線向兩邊量，用經(jīng)緯儀、拉線或尺量檢查 3 邊坡 偏陡 不允許 坡度尺檢查 5．成品保護 （ 1）對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運土?xí)r不得碰撞，也不得在龍門板上休息。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。在距槽底設(shè)計標高 50cm 槽幫處，找出水平線，釘上小木橛，然后用人工將暫留土層挖走。 （ 5）挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑（槽）和管溝深度的 1/2。如地質(zhì)條件好、土（巖）質(zhì)較均勻、高度在 10m 以內(nèi)的臨時性挖方邊坡坡度應(yīng)按表 1312 確定。 （ 6）選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件，土壤類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械效率來確定，編好施工方案。 三 、路床基槽 機械挖土 ： 考慮到現(xiàn)場的實際情況，基礎(chǔ)土方采用反鏟開挖 ； 1．主要機具 （ 1）挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。 測量方法 (1)首先根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有的測控基準點精確定出本系統(tǒng)工程主干管道中心線。 2）對各專業(yè) 進行的綜合布局，應(yīng)提交業(yè)主（或監(jiān)理）審定，認可后方可全面實施。 我公司開挖 土方時，根據(jù)進度情況安排土方開挖單位進行 地基檢測工作，并提供工作面。 項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。 (五 )服務(wù)目標 ： 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同 ,認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系 ,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 (四 )項目管理模式 湖北鐵路建筑 公司 將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目 ,形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心 ,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容 ,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。鑒于本工程的重要性和影響力 ,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心 ,建立工程質(zhì)量保證體系 ,編制 項目質(zhì)量計劃 ,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員 ,按國際慣例實施項目管理，組建 黃石鐵路貨場地面硬化工程 項目部 。 、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。 、湖北省、武漢市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 2）、 工程施工條件 本工程施工現(xiàn)場 基礎(chǔ)設(shè)施基本完成； 施工用 水用電 已經(jīng)配合 甲方接入現(xiàn)場。 （二） 主要管理人員表 姓名 分工 職務(wù) 職稱 主要職責(zé) 廖斌 項目經(jīng)理 工程師 全面履行對業(yè)主的承諾和對本工程的施工總承包合同 方華林 主任工程師 工程師 具體負責(zé) 工程施工過程中的各項技術(shù)問題 胡家軍 施工員 助工 負責(zé) 施工的各項管理工作，編制工程的交工質(zhì)料 周 四 安全員 助工 負責(zé) 施工的安全管理工作，編制，整理安全質(zhì)料 丁 麗 娜 質(zhì)料員 助工 負責(zé) 施工的質(zhì)料的收集，整理 曾三 核算員 助工 負責(zé) 施工的成本核算及工資發(fā)放工作，編制成本報表 廖寒冰 材料員 助工 負責(zé) 施工的材料供應(yīng)，驗收以及收集材料的合格證， 檢驗報告 （三） 各部門的主要職責(zé)： 1) 工程管理部 :負責(zé)整個工程的施工組織實施和設(shè)備機具的供應(yīng)調(diào)配，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。 為規(guī)范本項目的管理工作 ,項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法 ,同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守