【導(dǎo)讀】2)國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3)施工企業(yè)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有的技術(shù)、裝備、人員的能力。工進(jìn)度，制定施工方案，組織均衡連續(xù)，有節(jié)奏的文明施工。程質(zhì)量，控制工期，降低成本，安全生產(chǎn)，文明施工的目的。公路等級(jí)為四級(jí)，設(shè)計(jì)行車時(shí)速20公里，路基，計(jì)劃工期12個(gè)月?；保瑸轫?xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。工程所含分部工程一次性驗(yàn)收。合格率100%，質(zhì)保資料齊全。確保計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工程內(nèi)容。使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家。和地方標(biāo)準(zhǔn)，工地整潔有序，施工標(biāo)志齊。免施工對(duì)附近居民的生活、出入造成影響。夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置20m3蓄水池兩個(gè)，就近取較好水源作為施工及生活用水。保持穩(wěn)定，導(dǎo)線的邊長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際地形盡量不使其相差懸殊。際地形布置，高差太大，應(yīng)適當(dāng)加密，以滿足施工需要。并測(cè)定出他們高程。

　　

【正文】 從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)；建立嚴(yán)格的質(zhì)量保 證制度，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè) 環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 (1)明確質(zhì)量目標(biāo)，給予本項(xiàng)目準(zhǔn)確的質(zhì)量定位。圍繞質(zhì)量目標(biāo)，開展行之有效的質(zhì) 量活動(dòng)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件操作，確保質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，以全員的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 (3)制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作程序。本合同段內(nèi)的混凝土采取混凝土拌和站集中拌和，漿砌砂漿用砂漿攪拌機(jī)拌和。所有混凝土模板統(tǒng)一用整體鋼模。 (4)現(xiàn) 場(chǎng)文明施工。各種原材料堆放整齊、有序，均樹立標(biāo)識(shí)牌。各分項(xiàng)工程樹立質(zhì) 量責(zé)任牌?，F(xiàn)場(chǎng)從事質(zhì)量有關(guān)人員均佩帶上崗證。 (5)各種內(nèi)業(yè)資料齊全，簽證及時(shí)、規(guī)范。并作到專人專室保管。 質(zhì)量保證體系的建立 嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求，建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任。詳見 下頁 圖 91。 31 91 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 思想保 證 行政保證 質(zhì)量保證 技術(shù)保證 施工保證 經(jīng)濟(jì)保證 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工、副經(jīng)理 工程科長(zhǎng) 質(zhì)安科 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)物資科長(zhǎng) 質(zhì) 質(zhì) 質(zhì) 組 專 專 檢 規(guī) 質(zhì) 經(jīng) 設(shè) 材 量 量 量 織 職 業(yè) 查 劃 量 濟(jì) 備 料 方 目 標(biāo) 協(xié) 質(zhì) 培 制 措 監(jiān) 措 儀 監(jiān) 針 標(biāo) 準(zhǔn) 調(diào) 檢 訓(xùn) 度 施 控 施 器 控 施工員 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員 材料員 堅(jiān)持工程回訪 改進(jìn)工作質(zhì)量 完善各項(xiàng)制度 提高技術(shù)水平 質(zhì)量達(dá)標(biāo) 落實(shí)各項(xiàng)措施 激勵(lì)全員參與 32 各級(jí)質(zhì)量責(zé)任及分工 (1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理代表我公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程 質(zhì)量目標(biāo)和 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理具體 的總負(fù)責(zé)人。 2)負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資、資 金及人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變更、 洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。 5)組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃， 不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工 1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理計(jì)劃的執(zhí)行。 2)負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。 3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的管理 ,防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 ,消滅質(zhì)量事故隱患。 4 按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 5)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的 正常運(yùn)行。 (3)項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,認(rèn)真 組織審核圖 紙 , 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂工程項(xiàng)目的質(zhì) 量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。 33 2)制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目 “管理計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和 人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格工程項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管 理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 3)制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施 ,主持對(duì)不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。 4)監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。 5)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄 ,安排項(xiàng)目圖冊(cè)、文件 、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 6)組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 (4)質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工 1)執(zhí)行本項(xiàng)目的管理計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 2)制定質(zhì)量檢查計(jì)劃 ,確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安排。 3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝 施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測(cè)量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。 4)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫好工程施工質(zhì)量 記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 5)組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加 QC 小組活動(dòng)。 (5)測(cè)量工程師質(zhì)量職責(zé) 1)熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量?jī)x器性能及操作規(guī)程，對(duì)測(cè)量工作 質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2)嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)范實(shí)施工程放樣測(cè)量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測(cè)量 都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 3)作好各項(xiàng)測(cè)量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和 檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 4)負(fù)責(zé)管理本單位使用的測(cè)量?jī)x器，保證其性能準(zhǔn) 確、測(cè)量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器 性能完全處于良好狀態(tài)。 34 (6)試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) 1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 2)具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3)指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。 4)按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。 5)參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。 (7)物資采購(gòu)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 1)遵守國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和本單位的采購(gòu)管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí) 。 2)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、 齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購(gòu)管理的規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。 3)參與對(duì)分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 4)采購(gòu)物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。 5)按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購(gòu)合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 6)簽訂采購(gòu)合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方 法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購(gòu)工作質(zhì)量。 (8)項(xiàng)目其它人 員質(zhì)量職責(zé) 1)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃。 2)嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作 原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。 3)出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分 析，對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 4)保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。 5)嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 6)努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹我公司質(zhì) 35 量方針和 目標(biāo)，積極參加 QC 小組活動(dòng)。 (9)施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對(duì)所當(dāng)班內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工 班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級(jí)質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。 2)根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、勞動(dòng)力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制 度，對(duì)工程質(zhì)量中存在的問題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 3)隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。 4)布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工 作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班開好班前 質(zhì)量交底會(huì)、工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。 5)發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級(jí)報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。 6)對(duì)工程質(zhì)量情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。 (10)隊(duì)專職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)： 1)落實(shí)項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的有關(guān)工程質(zhì)量管理精神和具體整改措施，將措施進(jìn)一步細(xì)化并傳達(dá)至班組； 2)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止并報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師； 3)指導(dǎo)班組兼職質(zhì)量員的工作。 (11)工班 (組 )長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班 (組 )的工 程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落實(shí)。 2)以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度， 聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。 3)隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況 ,本班不能解決的應(yīng)立即 向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 36 4)堅(jiān)持“三工制度”， (即堅(jiān)持班前質(zhì)量講話制度；工 作 中質(zhì)量檢查制度；工 作 后質(zhì)量評(píng) 議制度 )。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無問題， 并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工 人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。 5)負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。 6)合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。 7)發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 8)發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。 (12)崗位工人質(zhì)量職責(zé) 在班 (組 )長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。 3)保證本崗位設(shè) 施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。 4)參加各種質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)反映質(zhì)量隱患，主動(dòng)提出改進(jìn)施工質(zhì)量的建議，積 極參加質(zhì)量事故的處理工作。 5)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) (1)在施工現(xiàn)場(chǎng)組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工組織管理，對(duì)工程質(zhì)量全 面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。 (2)建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)工程管理部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和 2 名質(zhì)量檢查工程師；隊(duì)設(shè)技術(shù)室，設(shè)主任工程師一名 ，專業(yè)工程師 2～ 4 名，專職質(zhì)檢員每個(gè)隊(duì) 2 名；單位工程設(shè)主管工程師。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí) 管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。 (3)技術(shù)管理體系見圖 92 37 圖 92技術(shù)管理體系框圖 確保工程質(zhì)量的措施 (1)明確本項(xiàng)目的質(zhì)量定位，制定適合本項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)要高且要切合實(shí) 際，是通過全員共同努力能達(dá)到的一個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，只有明確了本項(xiàng)質(zhì)量保證體系 思想保證 經(jīng)濟(jì)保證 企業(yè)法人負(fù)責(zé)制 施工保證 技術(shù)保證 質(zhì)量管理保證 強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理、總工責(zé)制 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 制定質(zhì)量政策 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 組織協(xié)調(diào)施工 調(diào)配質(zhì)管力量 質(zhì)量監(jiān)控 執(zhí)行部頒部規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量方針樹立精品意識(shí)建造優(yōu)質(zhì)工程 工程回訪 改進(jìn)工作質(zhì)量 施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主任責(zé)任制 提高技術(shù)水平 工班長(zhǎng)、主管 工程師責(zé)任制 精心組織，合理安排 突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工 建立健全完善的質(zhì)量 管理體系與管理制度 工程回訪 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 簽訂承包 責(zé)任狀 完善計(jì)量支付手段 制定獎(jiǎng)懲條令 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍 配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀器 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 項(xiàng)目部質(zhì)量安全 隊(duì)專職質(zhì)檢工程師 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟(jì)效益 制定創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃 完善創(chuàng)優(yōu) 措施 檢查創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)量評(píng)定 確保工程優(yōu)良 反饋 三工三查制 三不交接制 五不施工制 制定完善技術(shù)管理制度 崗位與持 證上崗 推廣新技術(shù)、 新工藝 38 目的質(zhì)量定位，質(zhì)量 管理才有方向。 (2)建立健全質(zhì)量保證體系，以制度約束人的質(zhì)量行為。 針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系運(yùn)行。 (3)建立