內(nèi)審員培訓(xùn)ppt30-質(zhì)量審查-資料下載頁
2025-08-03 02:03本頁面
【導(dǎo)讀】ISO9001：2020國際品質(zhì)管理體系。ISO10011-1品質(zhì)體系審核指南：審核。內(nèi)部審核的先決條件。已有良好運作的品管體系。內(nèi)審前的相關(guān)準備。類型直接性經(jīng)濟性有效性。最佳最經(jīng)濟最為有效。較佳較經(jīng)濟較有效。本公司—顧客—供應(yīng)商—認證機構(gòu)。對內(nèi)審員的八大資格要求。4內(nèi)審作業(yè)思維方式。項目年度內(nèi)審計劃臨時內(nèi)審計劃。發(fā)生頻率每年兩次不定期發(fā)生。例行性1高層主管規(guī)定。制訂時機每年年底當有以上情形發(fā)生時。范圍所有與品質(zhì)有關(guān)的部門事務(wù)及人員可能是局部作業(yè)部分。時間內(nèi)審員受審部門要素備注。明確內(nèi)審的日程安排及適當性。溝通協(xié)調(diào)能力良好。相關(guān)業(yè)務(wù)活動移交。所有文件的共通性。是否有適當陳放與保護?，F(xiàn)場評審中的注意要點。最終確認的重要性。作業(yè)績效分析與判定。結(jié)案□已改善完成,可予結(jié)案處理□尚未改善完成,不予結(jié)案
【正文】 訂單 重要訂單 → 訂單評審 → 計劃 → 制造 → 檢驗 → 出貨 重要顧客的近期訂單 問題點 問題清單 → 解決方式 → 最終績效 重復(fù)出現(xiàn)的頻率 過程 過程類別 → COP顧客導(dǎo)向過程 → 內(nèi)部展開 → 過程指標 → 實施方案 → 實施結(jié)果 指標的適當性 顧客要求 顧客要求清單 → 內(nèi)部實施方案 → 實施結(jié)果 顧客要求的達成性 誠 信 務(wù) 實 專業(yè) 精 進 現(xiàn)場評審中的注意要點 ? 獨立性 ? 客觀證據(jù) ? 最終確認的重要性 ? 作業(yè) 績 效 分 析 與 判 定 誠 信 務(wù) 實 專業(yè) 精 進 不符合事項報告 受審部門 : 時間 : 內(nèi)審員 : 報告編號 : 客觀事實描述 受審部門主管 : 糾正預(yù)防措施 預(yù)計于 ( 2020/10/06 )時間之前完成 追蹤確認記錄 結(jié)案 □ 已改善完成 ,可予結(jié)案處理 □ 尚未改善完成 ,不予結(jié)案 誠 信 務(wù) 實 專業(yè) 精 進 結(jié)束會議的議題 1. 由內(nèi)審組長對支持或參與者表示謝意 2. 不符合報告、總結(jié)與簽認 3. 不符合項的追蹤安排 4. 資料收集與整理安排 誠 信 務(wù) 實 專業(yè) 精 進 主要缺失項與次要缺失項 類 目 表 征 主要缺失 次要缺失 涵蓋面 1. 標準未涵蓋 2. 文件未執(zhí)行 3. 小缺失匯集 局部的、獨立的、不會帶來較大影響的、未能有效滿足標準或文件的要求與規(guī)定的問題點 注意點 第三種類型的“主要缺失”不可能在個別內(nèi)審員的判定中出現(xiàn)，而是由內(nèi)審組長鑒定 誠 信 務(wù) 實 專業(yè) 精 進 問題的解決與跟進 ? 糾正 措施 ? 預(yù)防措施 ? 跟進的安排
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