公司領導班子和員工隊伍建設措施思路-資料下載頁
2024-12-06 05:33本頁面
【正文】 規(guī)范性，黨支部牽頭通過不斷學習和修正，完善學習型團隊的建設。 (二)建立健全規(guī)章制度 制訂并健全各項規(guī)章制度，用于績效評估，是建立流銷售團隊的前提。除了嚴格的紀律，也要秉持開放的工作態(tài)度，了解業(yè)務員需求，推行人性化管理。 。制度面前人人平等，公正、公平、公開做業(yè)務，用制度管理和約束業(yè)務員和推行人性化管理并不矛盾，制度的落實比制訂更重要。 。積極做好相關調(diào)整，激發(fā)員工工作熱情，落實到實處，從而充分發(fā)揮方案對于員工團隊建設的正相關作用。 。綜上，公司是否能夠依法合規(guī)經(jīng)營，是否能夠提供具有競爭力的優(yōu)質(zhì)服務，是否能夠建立科學、有效的經(jīng)營機制，是否能夠嚴格規(guī)范地管理，是否能夠有效地運用人力資源等等，都取決于領導班子綜合素質(zhì)的高低以及員工隊伍建設的水平。為此，我分公司將持續(xù)高度重視領導班子與員工隊伍建設工作，探索有效途徑，采取綜合措施，逐步建立領導班子建設的長效機制，進而推進分公司長遠、高效、和諧的發(fā)展。
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