【正文】 有少數(shù)人本身不能嚴(yán)格要求自己，對待隊伍建設(shè)消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，或存在著“船到碼頭車到站”的思想，工作上不思進(jìn)取、學(xué)習(xí)上不求上進(jìn)、業(yè)務(wù)上不求甚懂；二是由于有部分單位對隊伍建設(shè)認(rèn)識不足，重視不夠，措施不力，使隊伍建設(shè)流于形式，成效甚微；三是由于在部分機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在著不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不能發(fā)揮出應(yīng)有的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力，使隊伍建設(shè)的各項措施落實力度不夠；四是由于有的領(lǐng)導(dǎo)干部自身在隊伍建設(shè)上不能身先士卒、以身作則、率先垂范，對工作缺少誠心，對單位缺失愛心，對同志缺乏關(guān)心，奉獻(xiàn)精神不足，導(dǎo)致機關(guān)干部人心渙散，信心喪失，工作消極。因而過去市司法局的各項工作只能是徒有其表、而缺乏真實的內(nèi)涵，有其形但無其神。究其根本原因，就是在過去的市司法行政隊伍中缺乏一種精神上的力量。換句話說，就是缺少隊伍的靈魂。因此，市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，首要任務(wù)就是抓隊伍的靈魂，只有抓住隊伍的靈魂，才能真正改變隊伍的精神狀態(tài)，才能使隊伍重新煥發(fā)出青春活力，才能夠在工作上有所作為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真地調(diào)研后，確立了“以樹立正確的精神信念為先導(dǎo)”的隊伍建設(shè)思路，把抓隊伍的奉獻(xiàn)精神、抓隊伍的創(chuàng)新精神、抓隊伍的實干精神、抓隊伍的奮斗精神，作為抓隊伍建設(shè)的“靈魂工程”來抓。通過實施“靈魂工程”，使市司法行政隊伍的理想信念、價值目標(biāo)等發(fā)生了根本性的變化，大家奮發(fā)向上、努力工作，促進(jìn)了隊伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變。二、抓作為，以打造“五型”機關(guān)為目標(biāo)，促進(jìn)隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變作為是衡量一個單位形象地位的砝碼，只有有作為才能有地位。過去的市司法局由于班子軟隊伍散，機關(guān)干部在工作上得過且過，不求上進(jìn)，干起事來拈輕怕重，都想貪清閑圖舒服，工作拖拉，效率低下，談不上有什么作為。前年底，市司法局在機關(guān)中層干部中搞了一次自選式的輪崗交流，由中層干部自己報名選擇希望輪換的崗位，結(jié)果7個機關(guān)科室中有4個科室沒有一個人選，有人選的3個科室中報名者絕大多數(shù)都集中在紀(jì)委和政治部這兩個沒有具體工作任務(wù)相對而言較為清閑的科室。之所以出現(xiàn)這種怪現(xiàn)象，其主要原因是多年來市司法局機關(guān)“干與不干一個樣，干多干少一個樣。干好干壞一個樣”，甚至有的人說是“干的不如看的、看的不如玩的、玩的不如搗蛋的”。所以大家心灰意冷，不愿干事，對工作能躲的盡量躲、能推的盡量推，作風(fēng)出現(xiàn)飄浮，工作效率也很低下，因而也就無所作為。沒有作為，就沒有地位，所以市司法局多年來在省、市領(lǐng)導(dǎo)的心目中無關(guān)緊要，以致干部調(diào)整時被提拔的干部都不愿意到司法局來。今年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快意識到這個問題的嚴(yán)重性，認(rèn)為這是阻礙司法行政工作正常發(fā)展的桎梏，決定花大力氣迅速扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究后，采取了切實有效地的工作措施，想方設(shè)法來調(diào)動大家的工作積極性，力求讓大家做到干無所憂、干有所為，用工作上的作為來謀求市司法局的政治和經(jīng)濟地位。比如對機關(guān)干部該提拔的提拔，該輪崗的輪崗，并出臺獎勤罰懶的激勵制度，使“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，盡量把能干事的、想干事的、能干得成事的干部放到重要崗位。同時結(jié)合全市政法工作會議精神，提出了打造“五型”機關(guān)的奮斗目標(biāo)，用建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、高效型、廉潔型”機關(guān)的奮斗目標(biāo)來激勵廣大干部，改變廣大干部的工作作風(fēng)，促進(jìn)他們多干事、干好事、干實事?，F(xiàn)在，司法局的工作基本上是一個星期一碰頭、一個月一小結(jié)、一個季度一通報、半年一評比。通過采取一系列的措施，司法局干部的工作積極性提高了，工作作風(fēng)也過硬了，由不愿干事變成了想干事、想干成事，促進(jìn)了隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變。三、抓創(chuàng)新，以推進(jìn)司法行政體制改革為動力，促進(jìn)隊伍的管理向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，只有創(chuàng)新才能使工作持續(xù)發(fā)展。過去的司法局，雖然也總是在思創(chuàng)新、講創(chuàng)新，但那時的創(chuàng)新只停留在口頭上，沒有落實在行動上，結(jié)果仍然是思路不新、觀念不新、體制不新，這最終導(dǎo)致工作上出現(xiàn)僵化，沒有特色，沒有成效，甚至發(fā)生倒退。市烈山公證處從成立開始就是一個合作制的公證處，但多年來市司法局一直采取了行政式的管理體制，由公務(wù)員直接進(jìn)行管理，既當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員，對其他公證處而言，競爭不公平，管理不公正，社會影響也不好，業(yè)務(wù)量也逐年下降。因此，市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，緊緊抓住創(chuàng)新的工作思路，決心以創(chuàng)新來謀求發(fā)展。今年3月，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過一個多月的調(diào)研，決定將烈山公證處管理體制的改革作為實施創(chuàng)新的第一步，讓機關(guān)公務(wù)員不再擔(dān)任公證處的行政負(fù)責(zé)人，而是面向社會招聘了具有公證員資格的人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，并對他們實行了聘任制，使烈山公證處成為名符其實的合作制公證處。市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上大膽創(chuàng)新，不斷改革，勇于實踐，通過改革理順了關(guān)系，突破了束縛，促進(jìn)了隊伍的管理向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。四、抓團(tuán)結(jié)，以“抓帶促”活動為契機，促進(jìn)隊伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出成績。市司法局過去存在這樣或那樣的問題，歸根結(jié)底是由于不團(tuán)結(jié)所造成的，班子間存在著不團(tuán)結(jié)，機關(guān)里存在著不團(tuán)結(jié)、干部中也存在著不團(tuán)結(jié)。由于大家心不往一處想，勁不往一塊使，導(dǎo)致市司法局機關(guān)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間、同志與同志之間，相互猜疑，相互對立，各自為政，形成一盤散沙，影響了工作，也損害了形象。今年3月，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快認(rèn)識到團(tuán)結(jié)問題是導(dǎo)致司法局形象、地位不斷滑落的一個重要原因。因此，市司法局在今年的隊伍建設(shè)中，突出抓了團(tuán)結(jié)問題。通過在機關(guān)深入持久地開展“抓班子帶隊伍促發(fā)展”活動，樹立廣大機關(guān)干部同甘共苦、同呼吸共患難的團(tuán)結(jié)意識和齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神，讓大家在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下榮辱與共、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為創(chuàng)造司法局美好的明天，重朔司法局良好的形象而不懈奮斗。通過“抓團(tuán)結(jié)”，促進(jìn)了司法行政隊伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變。市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過在隊伍中開展“抓靈魂、抓作為、抓創(chuàng)新、抓團(tuán)結(jié)”，鼓舞了隊伍的士氣、增強了隊伍的干勁、振奮了隊伍的精神。目前，全局上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取，各項工作取得了突破性進(jìn)展，“熱點”、“亮點”、“看點”工程正在逐步增多，努力開創(chuàng)了司法行政工作的新局面?！端痉ň株犖榻ㄔO(shè)經(jīng)驗材料》，歡迎閱讀司法局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料。