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aa老人手機(jī)品牌營(yíng)銷(xiāo)的策劃案例-資料下載頁(yè)

2024-12-06 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 店為輔助、自建網(wǎng)店為形象 (2)加盟分銷(xiāo):社區(qū)活動(dòng)推廣+社區(qū)通訊店零售模式、招募小區(qū)域加盟代理商 渠道政策: (1)統(tǒng)一價(jià)格體系:線上、線下要統(tǒng)一零售價(jià)格、控制批發(fā)價(jià)格 (2)制定合理價(jià)格空間:給予代理商、零售商有吸引力的價(jià)格空間 (3)小區(qū)域獨(dú)家代理、長(zhǎng)期簽約 (4)全程保價(jià) (5)充足的市場(chǎng)支持:推廣費(fèi)用、物料、培訓(xùn)、人員等 九、終端促進(jìn) 終端選擇: (1)網(wǎng)上零售店面: (2)地面社區(qū)店面:社區(qū)通訊店、社區(qū)超市、保健品店、保健按摩店、旅行社店等 終端展示: (1)網(wǎng)店展示:盡量采取“催眠式” (2)地面店面展示:適應(yīng)小空間的設(shè)計(jì)獨(dú)特“一體化展示套裝” (3)社區(qū)通訊店面改裝:門(mén)頭、燈箱、背板、柜臺(tái)貼 終端物料: 一體化展示套裝、折頁(yè)、海報(bào)、畫(huà)冊(cè)等。 終端促銷(xiāo): (1)網(wǎng)店促銷(xiāo):充分參與利用商城的營(yíng)銷(xiāo)工具、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) (2)地面社區(qū)促銷(xiāo):車(chē)載流動(dòng)式的社區(qū)活動(dòng),將人流導(dǎo)向社區(qū)店,最終形成常態(tài)銷(xiāo)售 (3)提供社區(qū)推廣用的帳篷、太陽(yáng)傘、促銷(xiāo)座椅等套裝、吸引力的禮品 (4)嚴(yán)密的活動(dòng)組織、常態(tài)化的活動(dòng)計(jì)劃 十、宣傳推廣 宣傳策略: (1)打造新概念、人群區(qū)隔、價(jià)值區(qū)分 (2)以網(wǎng)絡(luò)媒體影響送禮購(gòu)買(mǎi)者、地面媒體影響使用購(gòu)買(mǎi)者 宣傳投入: (1)以小投入,做大效果 (2)具體預(yù)算:待定 宣傳途徑: (1)網(wǎng)絡(luò)軟文炒作 (2)官方微博 (3)郵件營(yíng)銷(xiāo)、短信營(yíng)銷(xiāo) (4)投入網(wǎng)上商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) (5)社區(qū)DM單:超市門(mén)口派發(fā)、社區(qū)門(mén)口派發(fā)、信箱夾帶、報(bào)刊夾帶等 (6)社區(qū)海報(bào)、橫幅等 十一、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái): 銷(xiāo)售目標(biāo):待定 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì): (1)營(yíng)銷(xiāo)副總:1人 (2)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售經(jīng)理1人、美工編輯1人 (3)渠道銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售經(jīng)理2人 (4)市場(chǎng)部:策劃經(jīng)理1人 (5)商務(wù)物流部:商務(wù)1人 業(yè)務(wù)管理: (1)人力選聘 (2)薪酬待遇 (3)業(yè)績(jī)考核體系 (4)作業(yè)流程管理 (5)工作導(dǎo)引 (6)銷(xiāo)售文化:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)、狼性文化、 第三部分:執(zhí)行方案 十二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研討、確認(rèn) 十三、首戰(zhàn): 旗艦網(wǎng)店合作與營(yíng)銷(xiāo):略 社區(qū)推廣樣板:略 加盟代理體系:略 招商實(shí)施方案:略 費(fèi)用預(yù)算:略 時(shí)間進(jìn)度與控制:略 作者從事通訊電子行業(yè)十多年,曾就職于波導(dǎo)、中國(guó)普天、清華紫光、著名4A廣告公司以及多家本土通訊企業(yè),也曾獨(dú)自經(jīng)營(yíng)通訊企業(yè)。歷經(jīng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)三次大革命。A8品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),專(zhuān)注于研究商業(yè)模式及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,為國(guó)產(chǎn)電子企業(yè)的突破創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。歡迎交流溝通,共促發(fā)展。
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