20xx安保部工作總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁
2024-12-05 23:59本頁面
【正文】 的施工隊(duì)伍，依照項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲制度對其罰款，以確保施工安全?！ ≡诓煌瑫r(shí)期的施工現(xiàn)場，我們著重的方面也有所不同，春天時(shí)風(fēng)沙大，安全員要嚴(yán)格要求施工人員不得在大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高空作業(yè)；夏天時(shí)雨水多，臨時(shí)用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進(jìn)展，箱梁施工時(shí)的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時(shí)監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時(shí)期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時(shí)期，安保部的工作會變化，但是不變的是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的準(zhǔn)則?！ ∷摹⒔窈蟀脖２抗ぷ髂繕?biāo) 通過前期的經(jīng)驗(yàn)積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標(biāo)。認(rèn)真總結(jié)此半年以來安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！ 今年以來，我安保部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，以安全事故防范，安全意識的提高為宗旨，樹立責(zé)任心，認(rèn)真全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，簡要總結(jié)如下： ，提高一個(gè)新的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)下決心將安保部。從新進(jìn)行了組合，細(xì)化了安全管理工作的新的程序，制定了更高的管理目標(biāo)，由公司副經(jīng)理親自主管，規(guī)劃管理制度制定各項(xiàng)措施，穩(wěn)步地逐項(xiàng)開展了公司的各項(xiàng)安全工作?！ 。ㄒ詫囬g主任、車間安全管理進(jìn)行了處罰），意外傷害事故三起，公司申報(bào)的小工傷（碰頭、碰手）六起，較去年同期大幅度有所下降。申報(bào)工傷率下降55%，小工傷下降59%，并對長期延誤申報(bào)的8名老工傷職工進(jìn)行完善工傷申報(bào)工作?！ 叭惾藛T”33人進(jìn)行了年度安全生產(chǎn)繼續(xù)教育，對進(jìn)入本公司工作的農(nóng)民工、實(shí)習(xí)學(xué)生分批多次進(jìn)行入廠“三級教育”對在公司工作的兩個(gè)分包單位分別在不同的場合進(jìn)行了多次現(xiàn)場安全教育、現(xiàn)場環(huán)境的安全交底，向其作業(yè)現(xiàn)場制定粘掛了安全操作規(guī)程及安全條幅?！ 。?**提出利用這段時(shí)間搞好安全培訓(xùn)，提高全員安全意識活動。為此工會、人力資源部、安保部共同積極協(xié)調(diào)組織了上至董事長、總經(jīng)理，下至基層員工參與的收看安全案例教育片，安全宣傳教育講課、櫥窗畫展及安全技能培訓(xùn)，并進(jìn)行了全方位的筆試考核。對公司安全意識防范提高起到了很好促動作用，在安全管理意識提高的基礎(chǔ)上，又由負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各級人員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%。與各分包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度?！ ?，公司在生產(chǎn)經(jīng)營資金嚴(yán)重不足的情況下，截留、擠出資金為生產(chǎn)作業(yè)員工增發(fā)了防砸鞋、工作服等勞保防護(hù)用品，共計(jì)￥。針對勞動防護(hù)著裝，我們耐心地勸解違規(guī)員工，講到加強(qiáng)自身安全防護(hù)、利己利于生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)深感企業(yè)資金困難，但領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)費(fèi)用上，審批有度的親情作為，保證了各方面安全工作的順利進(jìn)行?！ ?、集團(tuán)安保處，關(guān)于開展安全隱患大檢查及三項(xiàng)行動等系列文件精神，在公司各車間的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行反復(fù)日巡安全檢查，對外施工人行橋、盾構(gòu)作業(yè)工地，多次進(jìn)行檢查，特別是暑期雨季，對現(xiàn)場臨時(shí)用電的防范，高處墜落、基坑防護(hù)等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，所查隱患均已通過書面材料要求部門立即整改。車間范圍內(nèi)也利用違章操作工傷事故案例，重點(diǎn)針對性地進(jìn)行了安全教育隱患排查。到目前，通過安全檢查，共向各車間部門下發(fā)安全隱患通知單18份68項(xiàng)隱患內(nèi)容，%。向集團(tuán)匯報(bào)安全書面材料15篇、每月安全報(bào)表5份。下發(fā)停工令1份、違章罰款2份，車間安全員有所作為，提請企管部獎(jiǎng)勵(lì)3名，并每月對各車間的安全生產(chǎn)指標(biāo)，文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評價(jià)考核。通過安全知識學(xué)習(xí)意識的提高，措施的有效，真正遏制住工傷事故的頻發(fā)，保證了安全生產(chǎn)?！ ?，在大家的共同努力下做了一些實(shí)事，我們認(rèn)為，安全管理工作需有誠心、耐心、責(zé)任心，工作做不好是我們的水平所限負(fù)有責(zé)任，認(rèn)真去干好這項(xiàng)有利于民眾工作。存在的主要問題的是：文化水平低，不完全具備安全專業(yè)知識，工作中壓力吃力，尤其在內(nèi)業(yè)資料的管理中，照文識字、照本宣科。我們也決心在今后的安全工作中，不斷提高自己的安全知識水平，為了職工，為了企業(yè)帶著情感，在責(zé)任心的驅(qū)動下，安心、順心的搞好安全管理工作。 ?。骸 。ㄒ唬?、全年工作中管理力度不夠，尤其是安全管理工作有些規(guī)章制度執(zhí)行起來有折扣。強(qiáng)調(diào)客觀因素多。特別是對外分包單位管理上，生怕影響協(xié)作間的關(guān)系，來年應(yīng)采取多協(xié)調(diào)和把問題從源頭抓起的辦法去做好?！ 。ǘ?、盡管年初公司各級均履行了各類責(zé)任書的簽約，但在實(shí)際工作中存有偏差，使規(guī)章制度的落實(shí)不甚到位，此情況屢有發(fā)生，形成規(guī)章與實(shí)際的脫節(jié)。來年有待于探索，并結(jié)合本公司實(shí)際情況加以修正?！ 。ㄈ⒔衲辏ü芪瘯?、安監(jiān)、技監(jiān)、公安、消防）等對我公司下達(dá)的各項(xiàng)隱患或達(dá)標(biāo)整改問題檢查中所提事項(xiàng)，其中很大一部分是對安保工作構(gòu)成影響，如危險(xiǎn)品的保管使用等，來年積極配合公司做好改進(jìn)工作?！ 。ㄋ模⒃谧龊迷泄ぷ鞯那疤嵯逻M(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，探索管理新途徑，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)從點(diǎn)滴入手，抓實(shí)做牢，不斷更新完善規(guī)章制度，并且加大檢查力度，堅(jiān)持不懈，力保不發(fā)生大的隱患和事故。 ?。ㄎ澹⒗^續(xù)鞏固安全工作成果，抓好各車間、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，治安防火工作，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好上述工作?！ 。┱駣^精神，鼓足勇氣。堅(jiān)定企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)低谷的信心，做好本職安全工作。努力提高安全專業(yè)知識，為了企業(yè)、職工的安全看好的明天。
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