【正文】 行落實(shí)情況，確保冬季施工安全生產(chǎn)。（9）檢查施工單位質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗(yàn)檢測管理人員在崗工作情況。（10）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（11）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)偽造。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整。（12）安全質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。為中馬鐵路早日貫通打下良好基礎(chǔ)。匯報(bào)完畢，謝謝。新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項(xiàng)目部2014年12月26日第五篇：安質(zhì)部工作總結(jié))年終總結(jié)2013年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。在項(xiàng)目部經(jīng)過一年的辛勤努力，經(jīng)過廣大職工的奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了不錯(cuò)的成績。現(xiàn)在就2013一年中的工作作出總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)?，F(xiàn)代社會是一個(gè)開放、競爭的時(shí)代，知識日新月異，信息高度發(fā)達(dá)。只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，才能保持職業(yè)價(jià)值。無論處在一種什么樣的環(huán)境下，使終保持樂觀、積極向上的心態(tài)，努力勤奮、務(wù)實(shí)工作，不懂就問，不會就學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)，做好本職工作。一、工作內(nèi)容從今年初施工開始，安質(zhì)部高度重視員工的安全教育培訓(xùn)，先后以安全技術(shù)、安全操作規(guī)程、安全法規(guī)、施工中的危險(xiǎn)源、應(yīng)急措施等多項(xiàng)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行了分階段有步驟的培訓(xùn)，安質(zhì)部對作業(yè)隊(duì)施工人員培訓(xùn)4期，累計(jì)培訓(xùn)達(dá)到150人次，培訓(xùn)完后發(fā)試卷對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核并存檔。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質(zhì)部加大力度培訓(xùn)、提高培訓(xùn)質(zhì)量，我部派專人到神華新準(zhǔn)鐵路有限公司安全質(zhì)量部進(jìn)行有關(guān)現(xiàn)場安全防護(hù)的培訓(xùn)。施工現(xiàn)場組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全防護(hù)施工的安全培訓(xùn)。二、現(xiàn)場安全卡控安質(zhì)部專門派安全人員到施工現(xiàn)場抓安全，對現(xiàn)場所有施工人員按要求作業(yè)，對違章作業(yè)的人員提出整改要求。我們主要的卡控要點(diǎn)是軌道車吊裝、放線，所有安質(zhì)部人員熟記吊裝作業(yè)中的“十不吊”，在現(xiàn)場嚴(yán)格按“十不吊”要求來執(zhí)行。安質(zhì)部對施工現(xiàn)場定制安全問題庫，對于現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章施工、安全隱患，提出書面問題，把安全問題下發(fā)到作業(yè)隊(duì)，對存在問題進(jìn)行了匯總分析；同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求作業(yè)隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量可控。后期主要存在了一個(gè)施工要點(diǎn)程序，即與營業(yè)線施工相差無幾。軌道車施工前一定要在施工現(xiàn)場配置安全員和防護(hù)員，車站必須設(shè)置聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場安全員和防護(hù)員進(jìn)行聯(lián)系，在三道渠車站調(diào)度所必須設(shè)置專門的駐站聯(lián)絡(luò)員，要保證我們施工計(jì)劃的要點(diǎn)——批復(fù)——給點(diǎn)——施工——銷號的過程。這個(gè)過程非常重要，要把我們的安全員、防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員、駐站員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人全部聯(lián)系在一起，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題、安全就無法保證。我們嚴(yán)格按照“行車不施工、施工不行車”的要求來執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點(diǎn)結(jié)束前提前返回車站，并且有確認(rèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完后報(bào)駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。經(jīng)過大家的努力，我項(xiàng)目部施工標(biāo)段中沒有出現(xiàn)過任何行車安全事故。三、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，推出責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理保證體系，明確各部室工作職能與工作責(zé)任人，并且在工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。項(xiàng)目部制定了安全管理制度、安全管理責(zé)任制，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。全年重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。項(xiàng)目部加大安全投入，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全質(zhì)量工作，一是安裝了防護(hù)裝置以及確保作業(yè)的設(shè)施，二是加大員工技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，合格上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全確認(rèn)；安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈，增強(qiáng)員工的安全質(zhì)量意識、達(dá)標(biāo)意識，文明生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，近一年來未發(fā)生安全傷亡事故和質(zhì)量等級事故。四、2013年存在的問題2013年的工作，雖然取得了良好開局，但與公司提出的要求還有很大差距，學(xué)習(xí)制度不夠持續(xù)，管理創(chuàng)新有待加強(qiáng)。，一是以前的思維和習(xí)慣沒有改變，二是部門自身人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。，為進(jìn)一步打擊，防范接觸網(wǎng)工程承導(dǎo)線被盜案件的發(fā)生，避免延誤工期，帶來不必要的麻煩，特制定專項(xiàng)防盜措施及預(yù)案，真正認(rèn)識做好防盜工作的重要性。，沒有真正做到獎罰分明，對一些習(xí)慣性違規(guī)行為視而不見。，這樣出現(xiàn)了職責(zé)不明確，只會埋頭干的現(xiàn)象。五、2014年的工作目標(biāo)和措施在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我部以“確保安全、保證質(zhì)量、方便施工、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)方針，采取了一系列有效措施，現(xiàn)就安質(zhì)部門工作規(guī)劃如下：一、完善細(xì)化規(guī)章制度。根據(jù)施工的深入推進(jìn)和現(xiàn)場情況的改變，細(xì)化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各種作業(yè)行為都有法可依，強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，使施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。隨著施工的深入進(jìn)行，一些人員的證件也到期，而且存在一些崗位人員證件不齊全的現(xiàn)象。計(jì)劃對部分人員進(jìn)行分階段有步驟的培訓(xùn)及取證。隨著作業(yè)人員的變動，需要對部分人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件精神，進(jìn)行一些專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)工作。三、嚴(yán)格安全檢查制度。嚴(yán)格定期執(zhí)行月安全文明大檢查、專項(xiàng)檢查、周檢、日常巡視檢查，隨時(shí)對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)督，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。四、加大宣傳力度，增強(qiáng)安全氛圍。為了進(jìn)一步提高員工安全意識和操作技能，將通過問卷考核、播放安全宣教片、懸掛標(biāo)語標(biāo)識、座談會、漫畫圖片展覽等多種方式對員工進(jìn)行安全教育和宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)氛圍五、排除隱患、確保安全。建立安全隱患排查記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)及時(shí)消除一項(xiàng)，并且對存在重大危險(xiǎn)源的作業(yè)場所建立重大危險(xiǎn)源公示牌。六、嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量的管理(1)、加強(qiáng)對對原材料的控制，由試驗(yàn)員按照規(guī)范要求定期進(jìn)行抽檢、送檢，對于不合格物料及時(shí)告知物資部，禁止使用不合格原材料。明確各相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，獎罰分明。(2)、制定并實(shí)施雨季施工措施，備好應(yīng)急物資，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，著力保證施工質(zhì)量。（3）定期組織試驗(yàn)員和安質(zhì)員對技術(shù)資料、安全資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)其對施工安全質(zhì)量的監(jiān)督水平和力度。（4）對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范施工行為要即使制止，按照項(xiàng)目部獎罰制度進(jìn)行處理，絕不姑息遷就。（5）現(xiàn)場試驗(yàn)員要承擔(dān)起現(xiàn)場安全質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，不能出現(xiàn)做完現(xiàn)場試驗(yàn)就當(dāng)工作完成的現(xiàn)象，在現(xiàn)場每天要記錄現(xiàn)場的不規(guī)范作業(yè)行為，并及時(shí)制止，由部長定期檢查。（6）時(shí)間的推移，歲月的流失，安質(zhì)人員逐漸成熟，逐漸成長，我們從事了安質(zhì)工作，就要以執(zhí)著的態(tài)度，把握原則，踏踏實(shí)實(shí)貢獻(xiàn)自己的力量?！案矣诓晃纷枇Φ陌操|(zhì)人員，才能真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！苯窈笪覀儼操|(zhì)人員要做到懂施工技術(shù)、敢說話、敢罰款、敢承擔(dān)、會迎檢、會檢查、會思考。中鐵十三局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 巴準(zhǔn)線電氣化三標(biāo)項(xiàng)目部 2013年12月11日