freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

二工區(qū)涵洞施工組織設計-資料下載頁

2025-08-02 16:56本頁面

【導讀】二。工。區(qū)。涵。洞。施。工。組???。設。計。目錄

  

【正文】 理和科技進步,采用新技術、新工藝、新設備、新材料,不斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質量,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 4) 明確質量標準,建立各項質量管理制度,全面貫徹工程合同、設計文件和圖紙以及有關施工規(guī)范,落實各項質量管理責任制,項目經(jīng)理對整個 工程的質量負責,對本工程質量進行宏觀控制。各組員對所負責的工點質量負責,各作業(yè)班組對各道工序質量負責,做到層層把關、層層落實。 5) 加強全面質量管理。建立質量預控體系,有目的有預見性地采取有效措施,把施工中常見的質量通病和質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。抓好施工設計圖的審核,做好詳細技術交底,加強實施性階段施組編制和安排。抓好各種材料、半成品的試驗和檢驗。 6) 加強工程質量檢查及評定。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的三檢制,隱蔽工程未經(jīng)檢查不封閉,自檢項目不達優(yōu)質不交班。隱蔽工程做到自檢在前,簽證及時,分項工程評定表應 按驗標規(guī)定及時檢查,認真填寫,數(shù)據(jù)準確,項目齊全。 質量保證 體系 質量方針 增強法治觀念,規(guī)范管理活動,完善防范措施,加大過程監(jiān)控,提高服務意識,確保持續(xù)改進。 質量保證體系 建立健全全面質量管理與質量保證體系,成立以項目經(jīng)理為首的全面質量管理領導小組,積極開展全面質量管理活動,優(yōu)化施工工藝,提高工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。工程技術部門根據(jù)工程規(guī)模、特點制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施,成立相應的創(chuàng)優(yōu)攻關小組,定期或不定期舉行活動,對工期、安全、質量、成本問題分析原因、制定對策、及時解決, 不斷提高工程質量。質檢部門負責進行質量評審。 質量保證措施 組織保證措施 成立以 工區(qū) 經(jīng)理、總工 為領導,所有職能部門參加的質量管理組織機構,配備專職的質檢工程師和質檢員,各施工隊成立全面質量管理小組,嚴格在質量保證體系下進行管理,從組織措施上使保證工程質量落到實處。 派遣施工經(jīng)驗豐富的同類工程施工管理、技術人員和具有相同施工經(jīng)歷的施工隊伍承擔本工程的施工任務。 健全質量保證體系,嚴格按照質量體系文件進行質量管理,做到從資源配置和過程控制上保證工程質量。 配備優(yōu)良的機械、測量、試驗設備,從技術手 段上保證工程質量及施工工藝。 制定工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,對主要工序的施工質量進行有組織的 控制。做到上道工序不合格,決不允許進行下道工序。推行全面質量管理和目標責任管理。 從原材料的驗收到各道工序的具體實施以及竣工驗收,實行全過程管理,堅持預防為主,抓好各環(huán)節(jié)的工作質量,以工作質量保證工序質量,以工序質量保證工程質量,做到事先預防,事后檢驗,不僅要把握結果,而且要管好全過程,把全面質量管理的方法切實應用到施工生產(chǎn)的全過程中去。 技術保證措施 配備責任心強、業(yè)務水平高的施工技術人員,在總工程師的帶領 下,堅持設計文件、圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師審核。一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙由兩名以上技術人員計算、審核,并填寫意見,在嚴格審核基礎上由技術人員向施工單位進行施工方案、設計意圖、質量標準交底,并做好記錄。 建立技術、質檢人員工點質量責任制,獎優(yōu)罰劣,要求責任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導,認真做好各種原始記錄,施工前認真復核設計文件,做到心中有數(shù),技術交底資料要同施工現(xiàn)場反復核對,做到技術交底無偏差。 按照設計文件和現(xiàn)行技術規(guī)范制定施工方案和技術保證措施,各類施工工藝作業(yè)指導書和 技術質量標準細則組織施工。施工方案符合優(yōu)質、安全、高效、穩(wěn)妥的原則,滿足施工需要。 認真貫徹質量檢驗標準,工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀 態(tài),每個工程都有 “質量記錄 ”,施工全過程有可追溯性。要定期召開質量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改善質量管理工作。 技術數(shù)據(jù)和施工控制數(shù)據(jù)詳實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步完成,同時滿足竣工驗收要求,針對各施工隊管區(qū)和重點工程,編制實施性的施工組織設計和《質量計劃》,并組織落實。堅持工程測量復核制,確保各階段的施工測量精度。 建立、健全質量生產(chǎn)責任制,責任 到人,圍繞質量攻關課題,開展群眾性技術攻關活動。確保質量目標的全面實現(xiàn)。 7 安全保證措施 安全目標 無 重大施工安全事故;無重大道路交通責任事故;無重大火災、爆炸事故;無鐵路既有線一般 C 類及以上行車事故。 安全保證體系 以安全生產(chǎn)教育為先導,以施工安全責任制為核心,完善“三控三重”(自控、互控、監(jiān)控,重獎、重罰、重教育)機制,建立可靠的安全保證體系。切實抓好組織保證、工作保證和制度保證的實效,促使施工安全有序可控,確保實現(xiàn)安全目標。 安全保證組織機構 為實現(xiàn)安全目標,強化安全管理, 本標段設立以 工區(qū) 經(jīng)理為組長、副 經(jīng)理、總工程師、安全工程師為主要成員的安全生產(chǎn)領導組,下設安全質量環(huán)保室。安全質量環(huán)保室設專職安檢工程師。 各涵洞 隊成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織,下設專職安全檢查員,工班設兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責安全設計,隊、班組負責實施。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。 安全管理制度 為保證各項安全技術措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全責任及傷亡事故報告等安全生產(chǎn)制度,對施工生產(chǎn)全過程進行安全監(jiān)督。以制度 規(guī)范每一個職工的行為,并逐漸轉變成一種自覺的行為,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全保證措施 嚴格按照有關要求備足安全防護用品。做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。 所有員工上崗前做到崗前培訓,持證上崗,特殊工種重點培訓,未經(jīng)培訓合格的非專業(yè)人員不從事本崗位工作,并同時經(jīng)常性地進行安全知識的教育培訓、考核,不合格者不上崗。在施工中嚴格按照操作規(guī)程、規(guī)則作業(yè),不違章指揮和作業(yè),對違章者嚴肅處理。對復雜的工序作業(yè)做好組織工作,密切配合,統(tǒng)一指揮協(xié)調。 在完善實施性施工組織設計的同時,編制詳細的安全操作規(guī)程、細則, 制定 切實可行的安全技術措施,經(jīng)有關部門審核后遵照執(zhí)行。在計劃、布置、檢查、評比、總結生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結施工安全工作。 施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志和可靠的防護設施,必要時設專人防護。安全重點作業(yè)項目完工后未經(jīng)專職安檢員檢查許可,任何人不擅自撤離安全防護標志、設施和人員。 所有作業(yè)人員做到崗前不飲酒,酒后不上崗。所有機動車輛始終保持完好狀態(tài),不帶病運轉,并經(jīng)常檢修,定期保養(yǎng)。加強施工生產(chǎn)和生活用電管理,由電工專人負責統(tǒng)一布線,不私自拉線。不使用裸線和地上拖拉電線,閘刀開關裝匣上鎖,并設置遮 雨棚,做到“一機一閘一保險”。配置安全防火器材,遵守防火法規(guī),提高全員防火意識,防止火災事故發(fā)生。加強對全體員工的人身安全自我保護意識教育,制定完善的管理措施,防止非施工時間的人身傷亡事故發(fā)生。施工用腳手架、模板、鋼架、支架及架梁設備等承重結構經(jīng)設計檢算,所有吊裝機具,鋼絲繩等經(jīng)常進行檢查,保證有足夠的強度和安全系數(shù)。雙層及高空作業(yè)施工,按規(guī)定佩戴安全帽、栓系安全帶、掛安全網(wǎng),腳手架搭設牢固穩(wěn)定,上層作業(yè)施工機具設備安設穩(wěn)固,提升設備不乘人。 施工用電管理、電器設備安裝測試由專業(yè)人員進行操作,不擅自亂拖亂拉 私接電氣線路。操作前由班組長進行安全注意事項說明,保證用電安全?,F(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明責任人。電源線采用膠皮電纜 線,所有電動設備都安裝漏電保護開關,嚴格遵守安全用電操作規(guī)程。工地電氣設備,在使用前由責任人進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工并進行整改,整改合格后方準使用。電箱內(nèi)所配置的電閘、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。機械設備采取工作接地和重復接地的保護措施。項目部每周組織一次安全用電大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 項目部成立防洪領導組, 各涵 洞 隊成立防汛抗洪搶險小分隊,負責本單位的防洪工作。 洪汛期之前,對本單位駐地、工地、料庫、料場、設備存放場、工程結構物、臨時設施進行全面檢查,了解水情和排水情況,查看有無水害隱患。與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系,了解近期氣象預報,掌握雨汛情況,做到心中有數(shù),一旦遇有災害性天氣和水情,及時作出部署。本著有備無患的原則,針對本工程防汛重點,準備充足的防汛物資、器具、運輸工具及勞力等,專庫存放,專人保管,防汛物資非防洪不準動用。防汛期間,領導干部 24 小時輪流值班。防汛重點施工項目設專用通訊工具,保持與工程所在地區(qū)防汛單位 的聯(lián)系暢通,以便及時了解現(xiàn)場情況。堅決服從工程所在地區(qū)防汛單位的領導。 駐地、施工現(xiàn)場和關鍵部位,按規(guī)定配備充足的消防器材,并定期檢查,保證器材處于完好狀態(tài)。 每月定期進行防火、防盜、防爆為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。 8 工期保證措施 保證工期組織措施 組建高效的生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 在項目部工區(qū)和施工班組之間,建立簡明有效的信息管理系統(tǒng),施工中作到目標明確、責權 清楚、上通下達、步調一致,保證指揮暢通和 施工組織設計的貫徹落實 。 加強勞動力組織和管理 針對本管段 涵洞多 、工點 分散 的特點,我單位將組織充足的勞動力,并制定節(jié)假日等特殊季節(jié)勞動力保證計劃,制定特殊季節(jié)勞動力使用獎勵機制,保證工程施工的勞動力供應。 精心組織施工 認真編制施工生產(chǎn)計劃和施工方案,優(yōu)化作業(yè)程序,提高效率,堅持每日的碰頭會和交接班制度,及時解決施工中的關鍵問題,動態(tài)設置工序生產(chǎn)要素,搞好工序銜接,合理壓縮單一工序的循環(huán)作業(yè)時間,確保整個工程的施工工期。 加強過程控制 建立健全安全質量工作體系,嚴格遵守各項行之有效的規(guī)章制度,嚴把 安全質量關,杜絕安全和質量事故的發(fā)生,保證工程不停工 、不返工、不窩工,以嚴格的安全質量促進施工進度。 強化激勵機制 在施工生產(chǎn)中強化激勵機制的作用,實行全面的定額計劃工資制度,管理層實行績效掛鉤工資制度。 保證工期技術措施 實行目標管理 施工過程中,堅持實行目標計劃管理,項目部的施工進度計劃考核到月和旬,施工作業(yè)單位考核到周和日。各級調度部門加強協(xié)調和進度反饋。對于計劃執(zhí)行過程中的偏差,及時分析原因,采取補救措施,保證施工作業(yè)動態(tài)平衡,進而保證總工期目標的實現(xiàn) 。 做好施工準備 嚴格按照施工組織設計合理布置臨時工程設施,做 好水、電、路和場地內(nèi)“三通一平”工作,組織前期人員、機械設備迅速進場。 積極參加建設單位、監(jiān)理單位對水準點及導線控制點的移交工作,辦理施工范圍內(nèi)施工臨時用地,進行建筑物拆遷等工作,保證工程按期開工。 搞好物資供應工作 由指揮部隊物資部門根據(jù)招標文件采購供應辦法,結合實施性施工組織設計中的進度計劃安排,及時辦理材料的采購定貨、發(fā)貨運輸、倉儲、保管和材料的現(xiàn)場發(fā)放等工作,并做好材料檢驗和試驗,把好材料數(shù)量、質量關。 確保機械設備的完好率和使用率 認真落實機械設備的配置計劃,分別按計劃組織好設 備的配置、整修、 保養(yǎng)、調運、安裝、調試以及維修人員的培訓等工作,保證為本工程及時提供精良充足的機械設備。施工過程中,加強機械設備維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)“十”字作業(yè)法,提高機械設備、車輛的完好率、使用率,使機械狀況滿足施工質量和進度的要求。 發(fā)生意外情況時保證工期的措施 在安排施工進度計劃、施工方案、應急預案時,充分考慮影響施工的各種因素,工期安排中留有余地。施工過程中一旦出現(xiàn)意外情況,及時調整施工進度計劃,增加必要的人力、物力、財力和機械設備,確保工期目標順利實 現(xiàn)。 9 施工環(huán)保、水土保持 措施 環(huán)境保護目標 無集體 投訴事件,環(huán)境監(jiān)控達標,環(huán)境保護、水土保持設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”。 文明施工目標 施工過程中采取措施做到:工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊,工地生活設施清潔文明,工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作,尊重當?shù)氐淖诮绦叛龊兔褡辶晳T, 開展標準化工地建設 ,創(chuàng)建文明工地。 環(huán)境保護 保證體系 按照環(huán)境管理體系標準要求,成立以 工區(qū) 經(jīng)理為組長、副經(jīng)理、總工程師為副組長、有關部門負責人參加的施工環(huán)保及水保機構。項目部配備專 職環(huán)保工程師,工班設兼職環(huán)保人員,按照國家、鐵道部、地方政府、建設單位的規(guī)定和要求,建立施工環(huán)保管理制度,從組織上、制度上、經(jīng)濟上保證施工環(huán)保、水土保 持滿足國家規(guī)定標準和當?shù)丨h(huán)保部門標準,落實施工環(huán)保、水保責任制。 環(huán)保及水保措施 施工前對施工區(qū)域的環(huán)境情況進行調查,根據(jù)國家、鐵道部、地方政府有關環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)定,結合建設單位有關環(huán)保、水保管理辦法,制定施工環(huán)保、水土保持的具體安排及相應措施,確保施工環(huán)保目標。 施工中,生產(chǎn)、生活區(qū)集中布置,并對可能產(chǎn)生的污染種類,制定相應的防范措施,生產(chǎn)生活垃圾分 類集中存放、集中處理,達到集中控制,減少污染范圍之目的。 施工中,環(huán)保負責人對施工駐地、施工場地、施工便道、等重點區(qū)域進行 檢查,重點檢查環(huán)保設施、生產(chǎn)、生活垃圾排放及環(huán)保措施落實情況,對不符合環(huán)保要求的下達限期整改通知書,對環(huán)境造成污染的班組和個人進行處罰。檢查采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查:項目部每月組織檢查一次,非定期檢查:即從施工準備開始至竣工由專職環(huán)保員進行的日常檢查。 加強檢查和監(jiān)控,加強對施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、振動、廢氣、強光的監(jiān)控、監(jiān)測及檢查管理,定期組
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1