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【正文】 創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術部協助工作，各作業(yè)隊隊長和技術主管負責各自管段項目的質量創(chuàng)優(yōu)工作；從機構、人員和制度方面形成完 善、務實、高效的質量內控網絡，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，堅定不移地走質量效益型發(fā)展道路。瞄準創(chuàng)優(yōu)目標，高起點、高標準，下大力氣，切實抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實。我項目經理部創(chuàng)優(yōu)工程領導小組： 組 長： 呂建奎 副組長 ：于曉東 楊 毅 白軍剛 張 林 成 員： 李小軍 李興福 彭 慶 蔞亞新 作業(yè)隊創(chuàng)優(yōu)工程小組成員如下： 藍 海 夏正茂 何建立 黃衛(wèi)國 黃定國 孫 柏 余 濤 （ 2）、加 強創(chuàng)優(yōu)教育 深入發(fā)動，層層宣傳教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關系，增強全體參建職工的質量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性和積極性，廣泛開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。 （ 3）、依靠科技、合理配置資源 積極依靠我單位的整體人才、技術、設備優(yōu)勢，配置具有豐富鐵路施工和管理經驗的管理和工程技術人才及精良的施工機械設備?；炷潦褂脵C械拌合、定型鋼模板進行整體或分段澆注混凝土；涵洞蓋板采用大塊鋼模板澆注混凝土，不斷提高產品質量。 （ 4）、開展標準化作業(yè) 施工進點后，將及時編制實施性施工組織設計和單項工程施工作業(yè)指導書，制訂出各個工程項目的“施工區(qū)段、施工方法、工藝流程、工藝標準、質量標準”，施工中必須嚴格按照建設單位審查確定的方法、工藝、標準、規(guī)程進行，確保操作標準化，保證每一道工序達到高標準、高質量。 （ 5）、加強管理、獎罰分明 為了確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的實現，我們將根據創(chuàng)優(yōu)檔案，進一步加強內部管理，推行層級包保責任制，層級簽訂責任狀，并根據創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的落實情況，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度。對沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項 工程，按照“三不放過”的原則，組織工程、安全、質檢等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現。 （ 6）、細化措施、責任到人 根據本段工程項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細的創(chuàng)優(yōu)目標和措施。并建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案，將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標準確定并落實到各具體負責的作業(yè)隊，明確作業(yè)隊長、技術負責人、作業(yè)工班責任。 （ 7）、勤檢查、細檢驗 根 據制定的詳細創(chuàng)優(yōu)目標和本段工程實際進度，對本標段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴格按照規(guī)范標準認真詳細檢驗，對于關鍵部位按照比現行規(guī)范高一個等級的標準要求進行檢驗。建立細致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標提供必要、詳細的數據，以便及時指導和管理。 質量保證措施 成立以項目經理、項目總工程師及各部門主要負責人參加的領導小組，技術員、安全員、質量員、試驗員等職能部門參加的質量管理組織機構，嚴格在質量監(jiān)控體系下進行管理。積極配合監(jiān) 理工程師，做到上道工序不合格，決不允許進行下道工序，質量具有否決權。 2 、開展科研攻關小組和質量“ QC”小組攻關活動，探索和解決施工中的質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識，把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題。進行全方位，全過程的質量監(jiān)控。及時總結經驗，分析解決存在的問題，引導質量管理工作順利進行。 配備責任心強、業(yè)務水平高的施工技術人員，在總工程師的帶領下，堅持文件、圖紙分級會審和技術交底制度。每份圖紙由兩名以上技術人員計算、審核，并填寫意見，在嚴格的審核基礎上由技術人員向施工單 位進行交底、施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并做好記錄。 質量管理組織機構框圖 4 、建立技術、質檢人員工點質量責任制，獎優(yōu)罰劣，要求責任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導，認真做好各種原始記錄，施工前認真復核設計文件，做到技術交底無誤差，保證施工質量。嚴格按照設計文件和現行技術規(guī)范制定施工方案和技術保證措施，制定各類施工工藝作業(yè)指導書和技術質量標準細則。施工方案符合優(yōu)質、安全、高效、合理的原則并 滿足施工需要。 認真貫徹質量檢驗標準，工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，施工全過程有可追溯性。定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作。、嚴格技術交底制度，重點工序制定質量控制書，將質量目標層層分解到每個工序、每個施工人員，并建立獎罰制度，著重加強現場執(zhí)行力。 技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步完成，同時滿足竣工驗收要求，針對各施工隊管區(qū)和重點工程，編制實施性的施工組織設計和《質量計劃》，并組織落實。堅持工程測量復核制，確保各階段的施工測量精度。 制定專項的雨季施工技術措施，以及特殊過程的作業(yè)措施和指導書。建立、健全質量生產責任制，責任到人，圍繞質量攻關課題，開展群眾性技術攻關活動。確保質量目標的全面實現。 建立完善試驗檢驗制度，嚴格控制原材料、半成品和成品的質量，投入和配置充足的試驗檢驗儀器和技術精、業(yè)務能力強的試驗檢驗人員。檢驗施工全過程，配合、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，嚴格依照設計文件，設計、施工規(guī)范進行全過程的科學試驗、檢驗，把好工程的試驗、檢驗質量關，并協助建設單位的質檢部門監(jiān)督工程質量以及原材料的 進貨質量，確保工程達到驗收質量標準。 材料采購，設專人驗收，嚴格執(zhí)行材料進場檢驗制度，嚴禁不合格的材料進場，材料進場及時取樣檢驗，確保材料的各項技術指標達到要求，在施工過程中，按檢驗試驗的有關規(guī)范隨時抽檢。采購的材料必須有出廠檢驗、試驗合格證，經監(jiān)理工程師同意后方可進入現場。對于各種怕潮、怕凍、怕污染的材料搬運要求運輸機械清潔，有防雨、防凍設施，對材料的儲存、堆放分類、分型號，整齊堆放，有明確的標識牌包括材料名稱、規(guī)格、型號、廠家、日期等，材料入庫、存放、領取要嚴格登記。 質量保證體系框圖 （見圖）。 安全目標 堅持“安全第一，預防為主”的方針，保證實現下列安全目標。 無鐵路行車險性及以上事故；無人身重傷事故包括本單位職工和雇用勞務工；無等級火警事故（包括本單位職工和雇用勞務工）；杜絕爆炸事故及重大機械事故；無重大交通責任事故；杜絕四級重大及以上安全責任事故和人身重傷及以上責任事故的發(fā)生，全年重傷率控制在 ?以下，輕傷率控制在 3?以下。 安全方針 項目經理部遵循“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全為了生產、生產必須安全”的 原則，嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及鐵道部、烏魯木齊鐵路局局長 3 號令，烏鐵總〔 2021〕 86 號關于公布《烏魯木齊鐵路局鐵路營業(yè)線施工及安全管理實施細則》的通知，《烏魯木齊鐵路局行車組織規(guī)則》建立健全安全生產管理制度、責任制度、安全教育制度、安全技術制度、施工作業(yè)人員安全保障措施及安全應急措施，配備相應的專職安全檢