【導讀】條例》)中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。1．質(zhì)量管理體系的申報及批準程序是。，下列關于復評的解釋，正確的是(認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復評申請)。撤銷是認證機構的處罰措施)。到通報后，視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。又需進行現(xiàn)場審核)。對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價。、驗證和評審的情況，并具有的特點。(支持性)文件。，企業(yè)對于供方應。，可以更高效地得到期望的結果。，領導者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起(決定)作用。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越。這體現(xiàn)了的原則。態(tài)循環(huán)過程的基礎上。動疾病的問題)。4．國家推薦標準《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》的標準號是。轉換為國家標準系列標準。理方案"四個二級要素。PDCA循環(huán)中"C(檢查)"的環(huán)節(jié)。計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源)。與環(huán)境管理計劃)。應該具有(協(xié)調(diào)性)。

　　

【正文】 后 (6 天 )。 ，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18天、 20 天、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為 (12 天 )。 ，若某項工作的 (總時差 )最小，則該工作必為關鍵工作。 Δ，且大于該工作的總時差 TF 時，網(wǎng)絡計劃總工期將 (拖延 ΔTF)。 ，工作 M 的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7 天。如果工作最早開始時間為 13 天，則工作 M 的總時差為 (5 天 )。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 ，影響總工期 2 天，則該工作原來的總時差為 (3 天 )。 ，當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時，將會影響 (緊后工作的最早開始時間 )。 ，設 H 工作的緊后工作有 I 和 J，總時差分別為 3 天和 4 天，工作 H、 I 之間時間間隔為 8 天，工作 H、 J 之間的時間隔為 6 天，則工作 H 的總時差為 (10天 )。 26 (該工作的最早 完成時間 )。 i～ j 的持續(xù)時間為 4 天，其 i 節(jié)點的最早時間為 18 天，最遲時間為 21 天，則該工作的最早完成的時間為 (22)天。 ，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關系 )。 ， (雙代號網(wǎng)絡圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。 ，可以直接識別工作的 (開始時間 )。 (完成 完成 )。 A 工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。如 果 A工作實際進度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 (5)天。 ， (箭線 )表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。 (一個開始節(jié)點和一個結束節(jié)點 )。 ，以波形線表示工作的 (自由時差 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡計劃。 ，稱為 (工作網(wǎng)絡 )。 ， STFi， j 表示 (i 工作開始到 j 工作完成的時距 )。 (工作之間 邏輯關系 )。 (技術風險 )。 ，屬于施工方進度控制技術措施的是 (選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 )。 (技術措施 )涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計和施工技術方案的選用。 ，能反映出工程實施各階段所需資金的是 (資金需求計劃 )。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 (管理手段 )。 (組織與目標的關系 )，為實現(xiàn)項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結構 )可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。 (工程網(wǎng)絡計劃 )編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。 ，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分 27 析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其 (對進度的影響 )。 ，屬于施工方進度控制組織措施的是 (編制項目進度控制的工作流程 )。 ，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 ，應充分重視 (健全項目管理的組織體系 )。 不同利益方的項目管理 (業(yè)主方和項目參與各方 )進度控制的 (目標 )具有明顯的不同。 ，進度控制必須是一個 (動態(tài) )的管理過程。 ，而不重視進度計劃的 (必要調(diào)整 )，則項目進度目標無法得到控制。 (分析進度目標是否合理 )。 (設計任務委托合同 )對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 ，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙 (包括有關的說明 )的 (出圖計劃 )。 的任務是依據(jù) (施工任務委托合同 )對施工進度的要求控制施工進度。 (物資采購 )等工作進度相協(xié)調(diào)。 施工質(zhì)量控制 ，指的是 (包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢 )。 ，其關鍵是 (操作者的自我控制 )。 ，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 ，控制準備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎，屬于 (事前控制 )的內(nèi) 容。 循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷 )。 (施工質(zhì)量控制 )。 ，掌握施工質(zhì)量標準，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質(zhì)量目標，屬于 (實施 )階段的工作。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務是 (對計劃實施過程進行各種檢查 )。 28 (現(xiàn)場施工管理組織機構 )為主體的。 (現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 ，屬于 (全面施工準備階段 )的質(zhì)量預控。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗收，合格后方可使用。 (施工技術方案 )，它必須在全面施工準備階段編審完成。 (施工技術方法 )。 ，其各項技術性能指標、檢驗測試指標應與 (有關標準 )相符合。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質(zhì)量預控。 、構配件等已進行了質(zhì)量驗收和記錄，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質(zhì)量預控。 (施工質(zhì)量預控 )。 、到位和理解，屬于 (分部分項工程施工作業(yè)準備 )的質(zhì)量預控。 ，屬于 (全面施工準備階段 )的質(zhì)量預控。 ，動態(tài)地 進行各階段的平面布置，這是 (階段性施工平面圖 )的要求。 ，應在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 (施工合同 )來確定。 ，則該施工組織設計應該是在 (工程投標階段 )編寫的。 (《工程施工組織設計》 )。 ，是以 (預防為主 )作為指導思想的。 于指導施工或提供施工依據(jù)的 (技術數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復 29 查核實工作。 ，建設工程質(zhì)量不合格主要歸結為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。 ，領料錯誤可歸屬于 (施工生產(chǎn)要素不合格 )的范疇。 (水準儀 )。 (技術操作人、復核人和負責人 )簽名專欄。 (保證技術基準的正確性 )。 ，全面自檢的目的是 (保證檢驗批的施工質(zhì) 量一次交驗合格 )。 (施工依據(jù)、施工結果和施工整改落實情況 )。 (綜合檢查 )。 ，設置施工質(zhì)量控制點，指定專人所進行的相關施工質(zhì)量的檢查屬于 (跟蹤檢查 )。 健康安全環(huán)境 (策劃、實施、檢查、評審和改進 )諸環(huán)節(jié)構成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎上。 (經(jīng)濟性 )。 組織管理上來解決 (生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題 )。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標準號是 (GB/T280012020)。 (ISO/TC207)推出 ISO14000 系列標準后，同年，我國將其等同轉換為國家標準 (GB/T24000)系列標準。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中 策劃 這個一級要素包括： 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 、 (法規(guī)和其他要求 )、 目標 、 職業(yè)健康安全管理方案 四個二級要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的一級要素 檢查和糾正措施 包括：(績效測量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個二級要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (管理評審 )要素是 PDCA 循環(huán)中A(處置 )的環(huán)節(jié)。 30 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (職業(yè)健康安全管理方案 )要素是PDCA 循環(huán)中 P(計劃 )的環(huán)節(jié)。 境問題，說明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 (持續(xù)性 )。 家推薦標準《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級要素 實施與運行 中的二級要素有 (應急準備和響應 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級要素有 (法律和其他要求 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的 (檢查和糾正措施 )要素是 PDCA循環(huán)中 C(檢查 )的環(huán)節(jié)。 14.《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 (GB/T28001)》和《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南(GB/T24001)》的相同點是 (總體框架和運行模式 )。 和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標準化組織的態(tài)度是 (支持 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個綜合管理體系是(企業(yè)適應社會發(fā)展的需要 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益 )。 (業(yè)主和承包商 )來負責實施。 (員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 (建立與管理體系相對應的組織機構 )。 (立項、工程可行性研究、設計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護 )。 (組織運行活動的外部存在 )。 、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的 (組織的結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源 )。 (保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 )。 31 目的是 (保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 (為達到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動 )。 ，具體包括 (14)方面的管理任務。 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點和實際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并使該方針能夠得到 (實施、實現(xiàn)、評審和保持 )。 、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針所需的 (組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序 、過程和資源 )。 ，應當 (提供人員、設備、資金和信息資源 )。 ，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之 (確定工作過程和實行過程控制 )。 合同管理 ，由承包人負責辦理或獲得保險的是 (運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備 )。 ，履行總包合同中與分包工程有關的 (承包人 )的所有義務。 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有 指令。 ，正確的說法有 (分包人應在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表 )。 ，正確的是 (分包工程合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系 )。 ，應 (與工程進度款同期支付 )。 ， (分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務作業(yè)再分包給具有相應資質(zhì)的勞務分包企業(yè) )是錯誤的。 ，施工組織設計由 (工程承包人 )負責編制。 ，不屬 于勞務分包人義務的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務作業(yè)所需的能源供應、通信及施工道路暢通的時間和質(zhì)量要求 )。 32 ，勞務分包人應 (承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款 )。 ， (工程承包人 )負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系。 ，勞務承包人 (未經(jīng)工程承包人授權或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。 ，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi) 使用的施工機械設備、周轉材料、安全設施，由 (工程承包人 )負責供應。 ，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，勞務分包人 (無需 )支付保險費用。 ，由勞務分包人負責辦理保險，并支付保險費用的是 (施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備 )。 ，由 (承包人 )負責協(xié)調(diào)。 ，勞務報酬計取方式可采用 (固定勞務報酬 (含管理費 ))。 ，約定不同工種 勞務的計時單價，其勞務報酬應 (按確認的工時計算 )。 ，可以調(diào)整價格的情況是 (法律政策變化導致勞務價格變化 )。 ，勞務分包人應 (每天 )將勞務人數(shù)報工程承包人。 ，全部工作完成，經(jīng) (工程承包人 )認可后 14 天內(nèi)，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料。 ，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后 (14)天內(nèi)進行核實。 ，下列表述中正確的是 (工程承包人確認結算資料后 務分包人支付勞務報酬尾款 )。 《建設工程施工合同示范文本》 (GF990201)中，工程師一詞是