【正文】 預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)?！　　叭搿薄⒆鳂I(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握?！　“嘟M控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)　　1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制?！　?～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起?！　∩习肽?5kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致。一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起?！　∵`章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重　　有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識(shí)差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道?！　⊥獍こ剃?duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高?！　⌒熊嚱煌ò踩[患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出?！　?020年公司黨委黨建工作總結(jié)及2021年工作思路篇5　　今年以來，X城市投資集團(tuán)有限公司(簡稱城投集團(tuán)公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)市黨委決策部署，進(jìn)一步深化國資國企改革，緊緊圍繞市下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，努力克服新冠肺炎疫情影響，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)企、制度管企、人才興企、技術(shù)強(qiáng)企、文化揚(yáng)企”工作思路，以“黨建工作年”為契機(jī)，把黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，把方向、管大局、保落實(shí)，上下一心，主動(dòng)作為，較好地實(shí)現(xiàn)了上半年預(yù)期目標(biāo)?！　∫?、完成的工作及好的方面　　一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，配班子建隊(duì)伍。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機(jī)關(guān)黨支部、X黨支部、X黨支部、X黨支部4個(gè)黨支部，黨員管理做到全覆蓋。通過民主選舉，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任支部書記，配齊配強(qiáng)4個(gè)黨支部委員，明確職責(zé)、合理分工?！　⊥瑫r(shí)以“黨建工作年”為契機(jī)，以“領(lǐng)頭雁”“紅細(xì)胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo)，以機(jī)關(guān)支部為示范，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，投入X元打造場所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書報(bào)、制度“六有”黨員活動(dòng)室，推行黨務(wù)公開，規(guī)范“三會(huì)一課”，制定工作計(jì)劃，通過黨支部委員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、每周一集中學(xué)習(xí)、組織觀看《不忘初心筑夢(mèng)市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式，強(qiáng)化能力培訓(xùn)與黨員教育，全力打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細(xì)胞”作用，切實(shí)壓實(shí)各支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進(jìn)行，推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化?！　《菆?jiān)持制度先行，強(qiáng)管理促績效。集團(tuán)公司將黨建工作充分融入公司治理，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，制定公司章程，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習(xí)近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，制定完善《黨委會(huì)議事規(guī)則》《“三重一大”制度實(shí)施辦法》等45項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力，做到各項(xiàng)工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡?！　∪菆?jiān)持因崗選人，調(diào)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)人才。有效推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責(zé))，建立“跳起來摘桃子”的激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)各層級(jí)管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤，有效規(guī)避“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”情況，實(shí)現(xiàn)“各大板塊都有指標(biāo)、每個(gè)員工都有任務(wù)”的考核管理模式?！　?jiān)持黨管人才、精干高效的原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu)，選拔中層以上管理人員X名，引進(jìn)業(yè)務(wù)成熟人才X名，新進(jìn)大學(xué)生X名。加大對(duì)新入職大學(xué)生員工的培養(yǎng)和管理，按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進(jìn)行傳幫帶，形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對(duì)未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期，體現(xiàn)人文關(guān)懷，確保改革穩(wěn)定、順利實(shí)施?！　∷氖菆?jiān)持深學(xué)細(xì)研，把方向管大局。集團(tuán)公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會(huì)議、黨委會(huì)議、董事會(huì)議等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨建方略和對(duì)市的定位要求，深入研討省委副書記、政法委書記X在市調(diào)研時(shí)的講話精神和市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式，宣貫思路，激發(fā)共鳴，匯聚推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的理想之火、動(dòng)力之源。黨委班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹民主集中制，確保上級(jí)決策部署落實(shí)落細(xì)?！　∩习肽?，集團(tuán)公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)X次，黨員集體學(xué)習(xí)X次。召開黨委會(huì)X次，審議議題X個(gè)。召開董事會(huì)X次，研究決定投融資擔(dān)保、股權(quán)處置、年度預(yù)算等重大事項(xiàng)X項(xiàng)。同時(shí)班子成員加強(qiáng)溝通，通過召開警示教育專題民主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷糾偏糾小，防微杜漸，主動(dòng)增強(qiáng)解決自身問題的能力，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)?！　《?、存在的問題　　一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用結(jié)合不夠。有的對(duì)黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠，個(gè)別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題。有的大局意識(shí)不強(qiáng)，不善于從全局角度想問題辦事情，推動(dòng)工作不注重考慮政治影響。二是黨員干部作用發(fā)揮不夠，部分黨員干部身份意識(shí)不強(qiáng)，更看重行政職務(wù)，對(duì)自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠。有的普通黨員認(rèn)為自己只是為國企打工的，把自己等同于一般職工，參加組織活動(dòng)不積極、不經(jīng)常，甚至找借口推三阻四缺席?！　∪?、下步打算　　2020年下半年，城投集團(tuán)將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過“3311”黨員實(shí)踐活動(dòng)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞十項(xiàng)課題，組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項(xiàng)目、領(lǐng)題調(diào)研。通過特色主題黨日、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+N崗”，持續(xù)強(qiáng)化“三基建設(shè)”。建立包聯(lián)機(jī)制，落實(shí)到每一名黨員、群眾，包學(xué)習(xí)、包思想、包言行、包提升，真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量、完成全年目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。　　持續(xù)強(qiáng)化黨建思維，緊扣發(fā)展定位，深入推進(jìn)《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí)，突出抓好“一推進(jìn)一深化”思想大討論、巡視巡察及審計(jì)整改和專項(xiàng)治理整治、“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”干部隊(duì)伍建設(shè)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實(shí)踐中提升新高度、開拓新境界、落實(shí)新舉措、取得新突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展?！　?020年公司黨委黨建工作總結(jié)及2021年工作思路篇6　　2020年，**集團(tuán)公司按照集團(tuán)公司黨委“黨建融入強(qiáng)堡壘、黨員榮耀當(dāng)先鋒”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，突出“大大大”工作主題，推進(jìn)工作創(chuàng)新，規(guī)范組織生活、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，著力增強(qiáng)黨員使命感榮譽(yù)感，為公司決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證?！　∫?、圍繞融入融合，創(chuàng)建黨建工作品牌?！　?shí)施“123456”黨建工作機(jī)制。以“1+N”把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化黨委政治核心作用，搭建公司黨委頂層制度體系設(shè)計(jì)。以“兩納入”引領(lǐng)黨建工作方向，將黨建工作總體要求納入公司章程，將黨建工作納入公司綜合考評(píng)體系。以“三嵌入”參與企業(yè)經(jīng)營管理，將黨委工作部署嵌入公司決策層序、將年度黨建謀劃嵌入公司發(fā)展戰(zhàn)略、將黨建制度嵌入企業(yè)管控體制。以“四融合”實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展融進(jìn)融合融匯，在治理結(jié)構(gòu)上相融合、在目標(biāo)責(zé)任上相融合、在工作推進(jìn)上相融合、在隊(duì)伍建設(shè)上相融合，將黨建工作滲透到生產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)。以“五品牌”激發(fā)黨建活力，推進(jìn)一行一品，培樹“白色鹽業(yè)”、“藍(lán)色養(yǎng)殖”、“綠色農(nóng)業(yè)”、“橙色服務(wù)”、“金色新業(yè)”五類黨建特色項(xiàng)目。以“六個(gè)好”提升黨建科學(xué)化水平，“配強(qiáng)一個(gè)好書記”、“打造一個(gè)好陣地”“建設(shè)一個(gè)好班子”、“選擇一條好路子”、“完善一套好制度”、“營造干群好關(guān)系”?！　￠_展“黨旗在改革提質(zhì)中飄揚(yáng)，黨性在創(chuàng)新增效中錘煉”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過在支部層面開展“樹旗、護(hù)旗、扛旗”活動(dòng)，片區(qū)層面開展“掛牌、創(chuàng)牌、授牌”活動(dòng)，黨員層面開展“尋星、曬星、評(píng)星”活動(dòng)，使主題教育實(shí)踐活動(dòng)在黨組織各個(gè)層面有效開展。上半年，召開黨內(nèi)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，對(duì)各支部、片區(qū)和黨員進(jìn)行樹旗、插牌、爭星，開展對(duì)標(biāo)擂臺(tái)賽，選樹典型?！　?shí)施“小片區(qū)大黨建”書記項(xiàng)目。以洪港片區(qū)、英遙圩片區(qū)、威盛新城片區(qū)各黨組織資源的整合，帶動(dòng)黨建資源的共享，構(gòu)建片區(qū)一體化黨建大格局?！　?chuàng)建“五帶”黨建工作模式。通過“黨委帶路、支部帶領(lǐng)、片區(qū)帶點(diǎn)、黨員帶頭、項(xiàng)目帶動(dòng)”增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力?！　∷茉臁啊匈Y有位’黨旗揚(yáng)，‘有木有味’黨徽亮”黨建工作品牌?！坝匈Y有位”黨旗揚(yáng)，即匯聚公司各板塊資源，在黨建工作的旗幟引導(dǎo)下，各行業(yè)凝心聚力謀發(fā)展，走在集團(tuán)第一方陣?！坝心居形丁秉h徽亮，即組織活動(dòng)有亮度、作風(fēng)錘煉有硬度、隊(duì)伍建設(shè)有純度，讓黨建工作開展有鮮味、有真味、更有滋味?！　⊥菩小?+4+X”黨支部工作法，即：1名支部委員,帶領(lǐng)1個(gè)黨小組、1個(gè)生產(chǎn)班組、1個(gè)工會(huì)班組、1個(gè)安全合格班組,圍繞企業(yè)中心任務(wù),開展X個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作。今年，公司將圍繞“一點(diǎn)一崗”爭創(chuàng)，選樹5個(gè)黨支部示范點(diǎn)、35名黨員標(biāo)兵示范崗，黨員掛帥攻堅(jiān)10個(gè)生產(chǎn)難題，黨員骨干認(rèn)領(lǐng)10個(gè)技改項(xiàng)目。　　二、圍繞筑根鑄魂，強(qiáng)化政治理論武裝?！　?qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。通過“四學(xué)”活動(dòng)推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育規(guī)范化制度化。一是強(qiáng)化理論集中學(xué)。堅(jiān)持完善兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，利用專題輔導(dǎo)、集中研討、座談交流多種形式，抓好主題黨日活動(dòng)中的集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力。二是辦好課堂靈活學(xué)。通過辦好“實(shí)境課堂、主題課堂、隨身課堂”三大課堂，使主題黨日活動(dòng)形式新穎、靈活多樣、內(nèi)容豐富。三是突出教育專題學(xué)。抓好“兩級(jí)兩會(huì)精神”專題宣講，“戰(zhàn)疫情擔(dān)使命促生產(chǎn)”專題教育，把握黨員干部職工思想脈搏，切實(shí)增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)。開展“大調(diào)研大思考大聚焦”三大活動(dòng)，直面基層抓調(diào)研解難題?！　⊥晟泣h建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、固定學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談話談心、書記抓黨建工作述職評(píng)議考核等黨內(nèi)生活制度，增強(qiáng)組織生活的政治性。上半年，公司黨委召開了“不忘初心牢記使命”主題教育工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)公司主題教育取得的主要成效，進(jìn)一步鞏固拓展主題教育成果。抓好黨員冬訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司三屆五次職代會(huì)精神，舉辦了支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，通訊報(bào)道培訓(xùn)班。召開黨委工作會(huì)議研究部署全年工作，對(duì)黨委全年工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任。　　強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。今年以來，公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考評(píng)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，對(duì)重大事件、重要情況、重要民情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。加強(qiáng)管控，嚴(yán)格新聞審閱，對(duì)公司的網(wǎng)站、微信群等媒體平臺(tái)的內(nèi)容實(shí)行專人上稿專人監(jiān)管制度，把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)“一臺(tái)一網(wǎng)一微”宣傳陣地建設(shè)，上半年，對(duì)林林網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級(jí)改版，落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)站管理。加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道力度。積極向**網(wǎng)站、**報(bào)以及彩港日?qǐng)?bào)、**肚晚報(bào)等媒體投稿，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升公司形象。上半年撰寫稿件200余篇，《**報(bào)》、**集團(tuán)網(wǎng)站以及市級(jí)以上各類媒體用稿近80篇?！　∪@強(qiáng)筋健骨，提升黨建工作水平。　　完善黨建考評(píng)機(jī)制。建立健全黨建工作考評(píng)制度，細(xì)化書記抓黨建“第一責(zé)任”和班子成員“一崗雙責(zé)”。以“書記聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”、“雙述三評(píng)四查”和“四單三冊(cè)二書一表”，量化考核基層支部工作，推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化落實(shí)到最基層?！　〗∪鶎咏M織網(wǎng)絡(luò)。5月份，公司黨委對(duì)公司機(jī)構(gòu)和基層班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)基層黨組織相應(yīng)做出調(diào)整，三級(jí)黨(總)支部由原來的17個(gè)變更為15個(gè)，其中黨總支部4個(gè)，三級(jí)黨支部11個(gè)，四級(jí)黨支部15個(gè)。同時(shí)按照《新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步完善基層支部支委會(huì)結(jié)構(gòu)，吸納一線工人進(jìn)入支委會(huì)，確保至少有一名工人黨員擔(dān)任支委?！　〖訌?qiáng)黨員分類管理。將原先大廳發(fā)黨支部和非管中心黨支部變更為黨總支部，將所有退休黨員集中到**和**處兩個(gè)黨總支部，內(nèi)退黨員劃到**中心黨總支部，按照國企退休人員社會(huì)化管理要求，對(duì)421名退休黨員檔案和黨員組織關(guān)系進(jìn)行梳理排查，做到黨員對(duì)口管理，屬地清楚。　　推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案，按照“五力”工程要求，通過召開專題會(huì)議廣泛征求建議意見，結(jié)合公司實(shí)際精心制訂實(shí)施方案，實(shí)施“十二項(xiàng)”行動(dòng)，加強(qiáng)思想政治、素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、支撐保障五大體系建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障?！　≡谝咔榉揽刂邪l(fā)揮黨員先鋒模范作用。扎實(shí)開展“疫情防控，我們?cè)谛袆?dòng)”、“履行防控責(zé)任，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)”主題黨日活動(dòng)。成立了五個(gè)片區(qū)防疫工作小組，組建疫情防控服務(wù)隊(duì)5支，黨員志愿服務(wù)隊(duì)12支，參加到聯(lián)防聯(lián)控工作中來。充分發(fā)揮了黨員帶頭引領(lǐng)關(guān)鍵作用?！　∷?、圍繞巡察整改，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。　　整改政治巡察反饋問題。針對(duì)集團(tuán)公司政治巡察組在去年政治巡察中反饋的問題，公司黨委對(duì)問題整改落實(shí)情況進(jìn)行了回頭望，對(duì)問題整改措施一條一條對(duì)照審查，查找不足，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善工作臺(tái)賬。同時(shí)將5月份作為“規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作”整改月，實(shí)施黨內(nèi)組織生活“**”工作法，實(shí)現(xiàn)基層黨的組織生活制度化、有形化、常態(tài)化?！　?qiáng)化廉政建設(shè)主體責(zé)任。健全“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任體系，鞏固主題教育和政治巡察階段性成果，強(qiáng)化自查自處，加強(qiáng)“三重一大”決策、工程招投標(biāo)、改制重組、物資采購、人事變動(dòng)、產(chǎn)權(quán)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督。堅(jiān)