【導(dǎo)讀】身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點,突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域,創(chuàng)新。了公開渠道,明確了公開的重點,真正做到了三級公開。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立。利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。議,積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商,并且取得良好效果。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章。今年,工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度,于了大力的支持。以職代會為載體,拓寬民主參與的渠。今年,依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序,規(guī)范召開XX年度職工代表會。閉會后職代會各項職權(quán)職能。根據(jù)職代會專門工作委員會要求,有針對性。全警示標(biāo)志及宣傳旗。意識,進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),化,并每月進(jìn)行考核,進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎勵。推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。