裝飾工程技術管理方案-資料下載頁
2024-12-04 22:53本頁面
【正文】 （1） 管理工作由項目技術負責人主持，由項目資料員具體負責。（2）在工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴格執(zhí)行。且配備的規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定等必須與合同、招標文件、業(yè)主要求相一致。（3）在工程項目施工過程中，要建立項目技術標準體系，編制采集技術標準目錄，本項工作在項目技術負責人的指導下完成。（4）當項目配置的技術標準不能滿足工程需要時，應與技術部、業(yè)主、設計單位聯(lián)系，仍不能滿足時，向企業(yè)反映，以求標準配備齊全，滿足工程需要。（5）當某標準作廢或更新是時，應及時通知有關人員，防止作廢標準繼續(xù)使用，并及時采購新標準和修訂技術標準目錄。樣板制度根據(jù)我方長期經(jīng)驗， 并針對本工程的特點。細節(jié)的控制及相關單位配合將是體現(xiàn)工程品質(zhì)的主要控制點（如工序質(zhì)量標準、各種裝飾收口、細節(jié)處理、空調(diào)消防點位布置、燈位、檢修口位置等）。為保證工程的整體品質(zhì)及所有施工的統(tǒng)一質(zhì)量，我方計劃選擇有代表性的部位（如：辦公室、電梯廳、過道等）作為施工樣板，樣板的各項施工工序均提前于整齊進度10天左右。選用施工技術最佳的人員先行施工，通過樣板的施工，去發(fā)現(xiàn)工序作業(yè)、配合協(xié)調(diào)中存在的相關問題。并總結最為合理的解決方案。樣板完成后，組織相關單位及施工班組進行學習。通過樣板制度保證整體工程的質(zhì)量統(tǒng)一。技術資料管理圖紙資料：（1）圖紙登記應分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。 根據(jù)專業(yè)類別分為:裝飾、電氣、給排水、相關單位圖紙等。（2）登記時應標明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號碼；名稱；大小、種類、比例尺；修改日期；分發(fā)清單。 要特別注意修改圖紙的登記和保存。會議記錄：（1）會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。（2）會議記錄必須清楚地列出：會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。（3）經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負責記錄、整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認可，最后分發(fā)各有關單位存檔。其他技術資料：施工中得其他技術資料還包括，現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)、檢測記錄、實驗記錄、設備材料的技術參數(shù)資料、加工訂貨數(shù)據(jù)等等。這些資料必須參照以上兩種資料的收集及保存方式進行管理。
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