【導(dǎo)讀】構(gòu)的夾角、死角部位除銹一定要徹底。如有油污的地方，應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗。油漆涂裝時，可根據(jù)涂刷對象的形態(tài)，選擇手工涂刷、輥涂。以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。意交叉及陰角處的涂刷。清除掉，方可使用。完工后組織竣工驗收。流淌、流掛等不良現(xiàn)象存在，要達到外觀顏色均勻一致、光滑靚麗。涂敷遍數(shù)直至合格。以免造成涂裝量缺陷或涂料浪費。以防止出現(xiàn)漆膜起皺，桔皮等質(zhì)量缺陷。出現(xiàn)質(zhì)量問題后應(yīng)先查明原因，域不合格，則相應(yīng)部分應(yīng)加倍檢查。該部分的防腐層厚度不合格。切割線交點挑剝切口內(nèi)涂層，符合下列條件之一認為粘結(jié)力合格。材黏結(jié)良好，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。倍抽查，結(jié)果仍達不到要求的，則認為該區(qū)域粘結(jié)力不合格。粘結(jié)力檢查不合格的必須重涂，不允許補涂。涂料涂層的針孔檢查采用5-10倍的放大鏡檢查，

　　

【正文】 。 一、施工進度計劃分析： （ 1）計劃潛存的問題：①在施工的前期，協(xié)調(diào)地方關(guān)系，在施工過程中很可能出現(xiàn)受阻停工，減慢施工進度。②不良天氣影響施工進度。 （ 2）計劃中的潛力及其開發(fā)途徑：人員調(diào)配、合理安排人員、增加同時開工的施工點，確保施工進度有保障。 計劃控制： （ 1）計劃控制的程序：在 工程實施過程中，根據(jù)施工總體計劃，確定分部工程進度，在施工進展過程中，根據(jù)實際進度和各種影響進度的因素，對投入的施工力量進行合理調(diào)度，控制各階段的施工進度，使總體計劃得以實現(xiàn)。 （ 2）計劃控制的方法和措施：①抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門在各自責(zé)任范圍內(nèi)，按計劃實施工程管理。②為保證施工渠道按進度計劃進行，工程協(xié)調(diào)小組在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極與當(dāng)?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門取得聯(lián)系。提前做好施工渠道工作，同時教育職工與當(dāng)群眾搞好關(guān)系取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?,營造良好的外部施 工環(huán)境。③細化材料供應(yīng)計劃，并在施工中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求，供應(yīng)材料的工作人員對材料應(yīng)認真檢查驗收，從質(zhì)量上和進度上保證材料供應(yīng)能按計劃進行。④技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，解決工程實際問題保證工程正常進行。 30 （ 3）計劃控制制度：①項目經(jīng)理部堅持每晚的進度匯報制度，各施工隊長每晚上都要把本隊當(dāng)天的工程進度情況向項目經(jīng)理匯報，以便項目經(jīng)理及時采取措施。②項目經(jīng)理部按照上級有關(guān)規(guī)定對施工過程進行控制，堅持現(xiàn)場輪流巡回，及時了解現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題并加以解決。 工期確保措施：經(jīng)分析影響本工程進 度的主要原因為施工組織安排，材料供應(yīng)、氣候?qū)κ┕さ挠绊懠笆┕び媱潓嵤┣闆r，以下我們就這些原因提出相應(yīng)措施。 （ 1）施工組織：項目部根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)和掌握的材料供應(yīng)情況合理安排施工計劃，制定各期工程目標(biāo)進行承包到人，限時完成。充分估計到可能影響工程進度的主客觀因素，做好預(yù)防措施，必要時可根據(jù)甲方的要求增加機械設(shè)備和施工人員，加班加點等措施來加快進度，保證工程按期竣工。 （ 2）落實獎懲制度，調(diào)動全體施工人員的積極性，合理地安排和組織勞動力，做到優(yōu)化組合，均衡施工。 （ 3）施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、 公共關(guān)系）計劃。 （ 4）勞動力及技術(shù)力量的配置：（見人員配置一覽表） ①勞動力的配置，根據(jù)本工程標(biāo)段施工工程量，為保證提前完成施工任務(wù)，我公司把施工分為 2個施工隊， 2部工具車，負責(zé)工地運輸材料接送工人。 ②技術(shù)力量的配置計劃，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程處長，項目工程師，技術(shù)人員質(zhì)檢員，安全員組成技術(shù)，質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)，負責(zé) 31 施工技術(shù)管理，施工技術(shù)方案的編制和技術(shù)交底，質(zhì)量管理體系運行，安全管理和安全監(jiān)督。 （ 5）材料供應(yīng)計劃，材料供應(yīng)機構(gòu)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進行，負責(zé)施工材料的采購，檢驗、接收、保管，分段供 應(yīng)等工作。 （ 6）工機具供應(yīng)計劃，所有工機具必須經(jīng)檢查合格后方可進入工地使用。 （ 7）施工場地的準(zhǔn)備及進場道路、公共關(guān)系計劃 : ①施工場地的準(zhǔn)備計劃，施工場地的準(zhǔn)備工作在訂合同后 3日內(nèi)完成，項目經(jīng)理部應(yīng)派人到施工現(xiàn)場實地考察，選取好施工隊和項目部的具體停駐點，并辦理房屋，場地的租賃手續(xù)。同時協(xié)調(diào)工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場與當(dāng)?shù)馗骷壵块T進行聯(lián)系，搞好一切與工程有關(guān)的事宜。制定出各施工單位間協(xié)調(diào)一致的政策和統(tǒng)一的補償標(biāo)準(zhǔn)，以保證在場地準(zhǔn)備工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。 ②公共關(guān)系計劃 : 成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)領(lǐng) 導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)卣３至己藐P(guān)系，充分取得各級地方政府的支持，廣泛宣傳該工程的重要意義，建立由各級地方政府負責(zé)人牽頭參加的領(lǐng)導(dǎo)組織，實行層層負責(zé)制，出現(xiàn)問題有人管，避免推諉扯皮，影響工程正常施工。 A、嚴(yán)格遵照和執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)，各項補償費要及時足額與群眾兌現(xiàn)。 B、將各級會議文件及補償標(biāo)準(zhǔn)廣泛宣傳 ,使當(dāng)?shù)厝罕姵浞掷斫馕募瘢瑢τ谠谑┕ぶ胁荒芴幚淼膯栴}，要與當(dāng)?shù)卣皶r協(xié)調(diào)解決。 32 C、教育職工，遵守地方群眾的生活習(xí)慣和風(fēng)俗、遵紀(jì)守法、保持施工場地、材料、生活駐地整齊有序，施工后施工場地、臨時用地、施工中損 壞的一切公用設(shè)施均應(yīng)及時清理和修復(fù)，做到人走地清。避免給當(dāng)?shù)厝罕姷纳詈凸ぷ髟斐刹槐恪? 二、 工程 工期 保證措施 施工中進度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，確保質(zhì)量、控制成本的前提下，制定下列條款以確保工期。 施工人員進場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進入現(xiàn)場勘察，認真閱讀技術(shù)要求，核實現(xiàn)場數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題即時提出，以免施工錯誤而造成返工而延誤工期。 制定嚴(yán)密的施工流程圖和詳細的施工進度表，作為衡量實際操作進度快慢的標(biāo)準(zhǔn)，工程進度計劃要細化到以天為單位，精心組織，周密安排，科學(xué)管理。 制定詳細的材料供 應(yīng)計劃，特別是需要業(yè)主參加材料考察訂貨的主材，提前向業(yè)主交材料購進計劃報告，保證各類材料施工需求，按時、保量供應(yīng)。 責(zé)任到人：在施工中，整個工程項目要實生內(nèi)部分項經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)管理，施工任務(wù)要細化到人；做到質(zhì)量、工期驗收、責(zé)任到人。 驗收：對每到完工工序的隱蔽工程做到早驗收，便進行下道工序。 工程進度款、?？顚Ｓ?、準(zhǔn)時到位，同時加強對成本控制，是保證工期的物質(zhì)條件。 整個進度控制程序是一個動態(tài)過程，及時找出實際進度現(xiàn)計發(fā)生 33 偏差的原因進行糾偏，通過雙班輪流的制度進行合理的人力、物力安排以調(diào)整進 度確保工期。 選拔業(yè)務(wù)精英，能力強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。 充分細致做好開工前的各項工作準(zhǔn)備。 1按照總工期目標(biāo)，利用倒排工序法，制定詳細的分段工期控制計劃。 1采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率，抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進度要求。 文明施工的目標(biāo)是：創(chuàng)建優(yōu)良工程、不損壞設(shè)備。 施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境，而現(xiàn)場環(huán)境保護工作的效果不僅僅影響到施工現(xiàn)場內(nèi)部，而且影響到環(huán)境保護，因此施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作是整個環(huán)境保護工作的一部分 ，施工現(xiàn)場必須滿足環(huán)境保護工作的要求。 （ 八 ）冬雨季施工措施 組織措施： 進入冬季，項目設(shè)有由項目領(lǐng)導(dǎo)參加的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)冬季施工。具體的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu) : 機構(gòu)由項目經(jīng)理負責(zé)，由 HSE工程師和各專業(yè)隊長、調(diào)度、后勤保障人員組成。 、冬季施工指揮部下設(shè)辦公室，由 HSE工程師負責(zé)處理日常冬季施工工作。 、項目后勤保障部負責(zé)項目冬季施工措施的落實，確保裝置冬季施工材料的保障工作。 34 防寒、防風(fēng)措施 、注意收聽天氣預(yù)報，以備采取及時措施。 、冬季施工要注意防寒保暖 ，工人要穿保暖衣，施工現(xiàn)場用彩條布圍護，擋風(fēng)保暖、安全。 冬雨季運輸及防滑措施： 、 雨雪季運輸遇路滑、視線差時，應(yīng)降低速度不超過中速行駛。 、雨季運輸要加強道路、貨物、場地的調(diào)查工作。運輸裝車、卸車都要做到心中有數(shù)，不違章、不超速、不超限。 、裝車的材料要進行封車或捆綁，防止材料滑落。 、冬季運輸如路面有積雪或冰路面，應(yīng)降低車速或采取防滑措施。 、運輸車輛要定期進行檢查維護，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。 、雨雪后施工要清除架板上的積雪，然后施工。 冬雨季質(zhì)量保證措 施： 、如雪雨天進行施工作業(yè)必須采取適宜的防護措施 ,如搭設(shè)棚罩等。 、雪雨天或現(xiàn)場環(huán)境相對濕度大于 80%時應(yīng)停止施工作業(yè)。 、施工期間加強施工工藝紀(jì)律力度 ,以督促各專業(yè)施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)的操作規(guī)程及相應(yīng)的施工技術(shù)措施。 35 （ 九 ） 資源配備計劃 、擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 機具名稱 規(guī) 格 數(shù) 量 目前在何處 計劃進場與 退場時間 鏟刀 沙皮布 防銹漆桶 漆桶 漆刷 滾筒 絕緣繩 絕緣子防護遮蓋 防潮苫布 單滑輪 工具袋 均壓服 、勞動力計劃表 工 種 人 數(shù) 計劃進場時間 計劃退場時間 防腐工 管理人員 電工 合 計 36 五 、項目管理機構(gòu) （一）項目管理機構(gòu)組成表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)檢員 安全員 施工員 資料員 材料員 預(yù)算員 37 （二） 項目管理機構(gòu)人員資格證件 項目經(jīng)理資格證件