【正文】 單位并達到工程竣工檔案資料管理的要求。 施工日志記錄本的主要內容包括 當日施工的分部分項工程部位、進度、勞動力動態(tài)、機具、材料的質量情況： 技術資料中存在的問題，如何解決； 上級及有關部門對工程質量的評價或對施工技術的批示或建議： 施工中遇到技術問題或特殊情況的處理； 施工中發(fā)生的安全、質量、機械事故的情況及處理辦法； 19 氣候、氣溫、停水、停電及停工待料等記錄。待工程交接時，移交給建設單位二份 (或按合同約定 )，上交公司檔案室一份存檔。 交工技術文件按單位工程進行整理立卷。 交工技術文件 (包括施工技術資料和質量評定資料 )是施工過程中積累形成的，必須和它所反映的 已建成的工程實體完全相符。 施工技術資料不得丟失。 現場施工部門必須存放一套完整的施工技術資料以備查閱。審核重點是檢查圖紙是否由差錯、矛盾和不便于施工之處，以發(fā)現各 17 專業(yè)之間是否存在交叉和相互矛盾，及時安排工序交叉和配合。發(fā)放時應填寫外來技術文件簽發(fā)單。 項目經理部的施工生產部門負責承建工程的技術資料的管理工作。 6）、相關規(guī)程、規(guī)范及技術資料的控制規(guī)程、規(guī)范、技術資料包括： 16 工程建設項目的設計設計變更聯系單、技術聯系單、工程備忘錄、設計交底會議紀要、會議記錄、技術簽證、施工技術標準、規(guī)程規(guī)范、技術標準圖冊以及設備材料隨機資料／合格證、施工組織設計、施工方案、技術措施、及與上述文件有關的光盤、軟盤等全部 設計、施工技術資料。 (4)對具備竣工條件的單位工程，搞好現場清理，組織有關人員向建設單位的生產車間辦理交接驗收。并作好各專業(yè)施工單位之間的協調和聯系工作 。 (10)加強在不合格品的控制管理，對在檢產品、合格品和不合格品應分別掛牌標記，隔離存放并作好相應記錄。自覺接受建設單位和監(jiān)理單位的質量監(jiān)督，對建設單位和監(jiān)理單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。 (4)參加建設單位召開的質量會議，隨時接受建設單位或質量監(jiān)檢單位對現場工程質量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。 施工期的質量控制 (1)組織工程總體質量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質量計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現 的問題及時采取解決措施，以確保質量目標的實 14 現。 (9)根據本工程使用的材質，做好相應的焊接工藝評定及其它必需的工藝方法評定。 (5)組織編制工程質量總計劃，工程質量總計劃報建設單位備案，并發(fā)至各參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。 5）、質量控制措施 施工準備期的質量控制 13 (1)組織各參戰(zhàn)專業(yè) 參加設計交底，了解設計意圖、技術要求、質量關鍵及施工難點，設計交底應作好記錄。 (3)用于本工程的質量記錄 主要包括質量關鍵點的檢驗記錄、隱蔽性工程或工序的檢驗記錄、不合格工程或工序的返工及處理記錄、正常施工中的質量活動記錄等。 (8)用實際檢驗監(jiān)督和審核來決定和積極監(jiān)督供貨商質量體系運行和技術標準執(zhí)行的辦法，確保所有供貨商都獲得了設備和服務有關的并能反映目前修改的批準的規(guī)格書、標準、程序。 (5)質量檢驗按國家認可的標準進行管理、儲備、校驗、測量、測試設備，包括檢查設備的校準。質量檢測控制點表見附表二 (2)質量檢驗計劃經業(yè)主和質量監(jiān)檢單位審查確認后，返回項目經理部并立即下發(fā)至各有關管理職能部門及參戰(zhàn)各專業(yè)隊伍執(zhí)行。 (4)所有質量會議均應作 記錄，質量會議形成的決議應書面發(fā)至有關單位和責任人員，以便貫徹執(zhí)行。 質量會議 (1)項目部每周召開一次現場質量會議，質量會議由施工經理主持，各專業(yè)施工單位現場負責人、各級質量管理人員均應參加。項目經理是工程質量總負責人，項目總工為總質保師。 10 (4)計材部 計材部在施工經理的領導 下工作，負責本工程材料的供應和管理。 質量管理職責 (1)項目經理 項目經理是我公司在現場的全權代表，領導制定本工程質量計劃，監(jiān)督并保證質量計劃的實施，主持現場質量會議，參加建設單位的質量會議，領導建立現場質量保證體系，監(jiān)督并保證質量保證體系的有效運行，保證質量目標的實現。 在合同執(zhí)行的全過程中，項目部將與業(yè)主及其它質量監(jiān)督單位密切配合，自覺接受建設單位和質量監(jiān)檢單位的質量 監(jiān)督，確保工程質量。 2）、質量標準 本工程質量標準： 必須全面達到國家和電力或有關行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范及標準優(yōu)良等級，一次性通過達標投產驗收。 5）粘結力檢查是破壞性試驗，所以檢查合格的涂層，其破壞處必須按原涂層系統進行修補。 粘結力檢查 1）按電力的規(guī)定，對涂層粘結力進行檢查，方法即：用鋒利刀刃垂直劃透防腐層，形成邊長約為 40mm、夾角約 45 底的 V 形切口，用刀尖從切割線交點挑剝切口內涂層，符合下列條件之一認為粘結力合格。 C、外觀檢查 防腐層外觀應平整連續(xù) 、光滑、無氣泡、無漏涂部位，并且不得發(fā)粘、脫皮、氣泡、斑痕等缺陷存在。 （ 4）為保證漆膜顏色符合設計要求 ,在涂裝面漆前要進行試涂 ,確認漆膜顏色達到設計標準時再進行涂裝。 （ 1）現場施工時，根據表面機構的不同及時 調整涂整施工方法，涂裝過程中要經常用干、濕膜測厚儀檢測漆膜厚度，保證每層油漆的漆膜厚度達到設計要求。 4 （ 15）質量檢驗 1）每一道漆涂敷完，應在不同部位測定涂層的濕膜厚度，并及時對工藝參數進行調整。 （ 14）使用稀釋劑時，其余漆類的用量應符合生產廠家的規(guī)定標準。 （ 11）為充分發(fā)揮涂料的耐腐蝕性能，應以漆膜厚度控制施工質量。 （ 7）涂刷時，首先對邊角、棱角處、夾縫處進行預涂，必要時采用長桿毛筆進行點涂，以保證漆膜厚薄均勻無漏涂。工程用量允許的施工時間，應根據說明書的規(guī)定控制，在現場調配時，據當天工程量配多少用多少。 （ 2）涂裝前，金屬表面處理后應無灰塵、油污、浮土等。 、涂料涂裝 油漆涂裝時，可根據涂刷對象的形態(tài)，選擇手工涂刷、輥涂 。 (2)采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹，采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動的氧化皮、疏松的銹和舊的涂層。 工程質量：合格。 施工范圍： ******************。 、基層處理 基層處理采用 人工除銹 徹底清除金屬結構上的浮銹、污物、氧化皮及舊漆膜等， 2 (1) 人工處理方法有金屬刮刀或非金屬刮刀除銹、砂布或砂紙打磨除銹、研磨膏除銹、鋼絲刷除繡等。如有油污的地方，應用汽油或稀釋劑擦洗。用過的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。 （ 4）涂料的配制應嚴格按照說明書的技術要求及配比進行調配，并充分攪拌，使桶底沉淀物混合均勻，放置 1530 分鐘后，使其充分熟化方可使用。 （ 6）使用稀釋劑時，其種類和用量應符合油漆生產的標準規(guī)定。 （ 10）涂刷時，盡量減少涂層的往復次數，以免將底層漆膜拉起，按縱橫交錯方式涂漆以保證漆膜的涂刷質量。 （ 13）每道工序施工前要經甲方質檢人員檢查驗收，做好表面干凈、無灰塵、無油污等，每一道油漆必須采用漆膜測厚儀測漆膜厚度，防腐完工后組織竣工驗收。養(yǎng)護：自然養(yǎng)護 710 日，即可交付使用。 B、輥涂施工： 輥涂時，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將有漆的一邊向上拿出，并先用這邊滾涂，滾涂時就按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進行；涂刷時要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓 2/3 刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。出現質量問題后應先查明原因，再根據質量問題種類進行修補，修補完工合格后，再進行下道工序。涂裝時應精心操作，達到涂層涂刷均勻一致，無漏涂、起泡、變色、失光等缺陷。若加倍檢查仍有 5%以上不合格，則該部分的防腐層厚度不合格。 4）隨機抽查一處檢查結果要符合要求，如檢查達不到要求，則應加倍抽查，結果仍達不到要求的，則認為該區(qū)域粘結力不合格。 7 （ 四 ）質量管理體系 與措施 施工質量保證措施 1）、總則 我公司按照 IS09001《質量體系一生產和服務質量保證模式》，建立了工程質量保證體系，針對影響工程質量的各有關要素，制定了公司的《質量手冊》、《質量體系程序文件》及有關專業(yè)質量手冊和相應程序文件，使我公司的工程質量管理規(guī)范化、程序化、標準化，并逐步與國際慣例接軌。 由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范要求，質量優(yōu)良。質量計劃應提交建設單位和質量 監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工單位執(zhí)行。 (3)質量管理工程師 質量管理工程師在施工經理及項目總工的領導下，參與質量計劃執(zhí)行，具體組織實施質量管理活動，對施工過程進行監(jiān)督、檢查，確保按照規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工，參加質量會議，在授權范圍內處理現場質量問題及爭議，填寫質量記錄并按授權