【正文】 體系要求》進行質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達到預定的目標，按合同規(guī)定向建設單位提交優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量計劃 合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、技術(shù)規(guī)范及我公司的《質(zhì) 9 量手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，編制本工程質(zhì)量計劃，規(guī)劃和指導本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量計劃應提交建設單位和質(zhì)量 監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工單位執(zhí)行。 質(zhì)量管理職責 (1)項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領導制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設單位的質(zhì)量會議，領導建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運行，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負領導責任。 (2)項目總工 項目總工是項目經(jīng)理的助手，在項目經(jīng)理的領導下，負責領導并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運行，組織貫徹施工各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準等技術(shù)文件，對現(xiàn)場安全健康、環(huán)境管理和工程質(zhì)量負全面 技術(shù)責任，檢查督促系統(tǒng)人員落實職責，并組織開展全面質(zhì)量管理活動和安全教育培訓，組織制定本工程質(zhì)量計劃，負責質(zhì)量計劃的執(zhí)行，組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。 (3)質(zhì)量管理工程師 質(zhì)量管理工程師在施工經(jīng)理及項目總工的領導下，參與質(zhì)量計劃執(zhí)行，具體組織實施質(zhì)量管理活動，對施工過程進行監(jiān)督、檢查，確保按照規(guī)范、批準的方案及工藝文件進行施工，參加質(zhì)量會議，在授權(quán)范圍內(nèi)處理現(xiàn)場質(zhì)量問題及爭議，填寫質(zhì)量記錄并按授權(quán)范圍簽字，負責質(zhì)量統(tǒng)計工作，質(zhì)量管理工程師對工程質(zhì)量負全面具體執(zhí)行責任。 10 (4)計材部 計材部在施工經(jīng)理的領導 下工作，負責本工程材料的供應和管理。保證所供應的工程材料符合設計標準和有關規(guī)程、規(guī)范的要求，質(zhì)量優(yōu)良。對采購的設備和材料質(zhì)量負責。 質(zhì)量保證體系 (1)項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負責人，項目總工為總質(zhì)保師。根據(jù)本工程的具體工作內(nèi)容，制定現(xiàn)場質(zhì)量保證體系圖見附圖。 (2)各級質(zhì)量保證體系人員應具有相應資格，并應確保人員到位，質(zhì)量保證體系運行正常有效。 (3)質(zhì)量管理人員和聯(lián)絡 開工前，項目部將向建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位提交現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的名單、職責、權(quán)限，并確定雙 方聯(lián)絡人員名單和聯(lián)絡程序。 質(zhì)量會議 (1)項目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由施工經(jīng)理主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負責人、各級質(zhì)量管理人員均應參加。質(zhì)量會議重點檢查當周質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進措施。 (2)根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。 (3)項目經(jīng)理、項目總工及質(zhì)量工程師將參加建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取建設單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建 11 議，并貫徹執(zhí)行。 (4)所有質(zhì)量會議均應作 記錄，質(zhì)量會議形成的決議應書面發(fā)至有關單位和責任人員，以便貫徹執(zhí)行。 質(zhì)量檢驗計劃 我方將按業(yè)主要求編制質(zhì)量控制程序，并在相關施工工作開始前 1周內(nèi)提交業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)檢單位批準。 (1)用于本工程的各專業(yè)質(zhì)量檢驗計劃。該計劃規(guī)定了不同工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、質(zhì)量控制點的 A、 B、 C 三級設置、隱蔽工程的驗收程序及工序交接驗收計劃。質(zhì)量檢測控制點表見附表二 (2)質(zhì)量檢驗計劃經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審查確認后，返回項目經(jīng)理部并立即下發(fā)至各有關管理職能部門及參戰(zhàn)各專業(yè)隊伍執(zhí)行。 (3)如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢驗計 劃另有要求時，將按業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。 (4)項目經(jīng)理部的項目總工程師將嚴格按照批準的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗計劃，獨立行使職權(quán)，加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測工作。在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查，確保工程質(zhì)量符合技術(shù)標準和規(guī)范的要求。 (5)質(zhì)量檢驗按國家認可的標準進行管理、儲備、校驗、測量、測試設備，包括檢查設備的校準。 (6)確保用來質(zhì)量測量和測試的設備、工具滿足相關的規(guī)范、標準的要求，并且在其使用前是經(jīng)過調(diào)校的。測試記錄和調(diào)校證書的復印件要提交業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位。 12 (7)要通過檢驗證實所使用的是處理過的水來做攪拌、清洗、測試、沖洗，保證處理后的水符合規(guī)范要求。 (8)用實際檢驗監(jiān)督和審核來決定和積極監(jiān)督供貨商質(zhì)量體系運行和技術(shù)標準執(zhí)行的辦法，確保所有供貨商都獲得了設備和服務有關的并能反映目前修改的批準的規(guī)格書、標準、程序。 質(zhì)量檢測記錄 (1)開工前，按業(yè)主的要求確定用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣式。 (2)所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字。檢測記錄將隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢測記錄。 (3)用于本工程的質(zhì)量記錄 主要包括質(zhì)量關鍵點的檢驗記錄、隱蔽性工程或工序的檢驗記錄、不合格工程或工序的返工及處理記錄、正常施工中的質(zhì)量活動記錄等。 人員資格 (1)對各專業(yè)操作人員的培訓和資格考試是我公司質(zhì)量計劃的重要內(nèi)容之一，并已經(jīng)納入公司的日常工作。 (2)我公司保證進入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應的資格，持證上崗，并只從事與其資格相適應的工作。所有進入現(xiàn)場的特殊工種的合格證／崗位證報業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位審核確認并隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查。 5）、質(zhì)量控制措施 施工準備期的質(zhì)量控制 13 (1)組織各參戰(zhàn)專業(yè) 參加設計交底，了解設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關鍵及施工難點，設計交底應作好記錄。 (2)組織施工人員進行技術(shù)資料會審，并作好會審記錄。 (3)組織編制施工組織總設計，施工組織總設計應報建設單位備案。 (4)組織編制單位工程施工組織設計及重大施工方案。 (5)組織編制工程質(zhì)量總計劃，工程質(zhì)量總計劃報建設單位備案，并發(fā)至各參戰(zhàn)專業(yè)施工單位執(zhí)行。 (6)工程開工前，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢控制點表，控制點表經(jīng)建設單位認可后下發(fā)執(zhí)行。 (7)做好特種作業(yè)人員的培訓、考核及發(fā)證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗并滿足工程 需要。 (8)根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進點準備，確保按工程進度需要進點。 (9)根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應的焊接工藝評定及其它必需的工藝方法評定。 (10)根據(jù)工程需要配備足夠的施工機具，并保證其狀況良好，配備足夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。 (11)按合向分工，對自行采購材料所選定的供應商進行資格及質(zhì)量信譽的審查。確保材料的質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。 施工期的質(zhì)量控制 (1)組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，檢查督促各參戰(zhàn)專業(yè)公司質(zhì)量計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn) 的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標的實 14 現(xiàn)。 (2)確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責明確，質(zhì)保體系運行有效。 (3)定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對存在的問題制定改進措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。 (4)參加建設單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。 (5)對現(xiàn)場的施工過程進行監(jiān)控，確保按規(guī)程規(guī)范及批準的方案施工。對現(xiàn)場任何違反規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應隨時制止。 (6)按確定的質(zhì)量檢測控制點，做好各工序質(zhì)量的自查，申請并組織B 級以上的工序質(zhì)量檢查，確保工序質(zhì)量。自覺接受建設單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，對建設單位和監(jiān)理單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。 (7)對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進措施，并組織貫徹實施。 (8)按材料采購管理程序，加強對進入現(xiàn)場的材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴禁進入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。 (9)嚴格控制工序質(zhì)量，加強工序交接及專業(yè) 間的中間交接管理，認真辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。 (10)加強在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應分別掛牌標記，隔離存放并作好相應記錄。 . (11)做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各 15 種質(zhì)量記錄的準確、完整，并與工程進度同步。 (12)對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設單位提交質(zhì)量統(tǒng)計報表。 竣工階段的質(zhì)量控制 (1)組織編制壓力試驗和電儀調(diào)試受電方案。并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作 。 (2)在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責任、定措施、定人員、定完成時間。檢查督促有關