【正文】 檢查并監(jiān)督其實(shí)施，并履行簽字手續(xù)。（2）機(jī)械、材料、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。（3）制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊工作持證上崗。（4）所有施工人員進(jìn)場，必須進(jìn)行安全消防三級教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。（5）嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，并抓住事故苗頭實(shí)行“三不放過”的原則。（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣安裝工程中各分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。（7）安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時(shí)電工解決，嚴(yán)禁其它施工人員隨意動用臨時(shí)用電設(shè)備。（8）高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。（9）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律、十個(gè)不準(zhǔn)”，以及北京市消防安全有關(guān)條例，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立安全臺帳，施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。（10）設(shè)立安全監(jiān)督責(zé)任崗位。（11）開展班組安全自檢和互檢活動。工地現(xiàn)場每月召集一次安全檢查活動，并實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。（12）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （13）制定具體安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化對工作指令、技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素質(zhì)、設(shè)備完好、安全檢查等方面工作。 、材料管理措施：（1）嚴(yán)把施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場后，需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。（3）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報(bào)計(jì)劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。（4）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。（5）材料進(jìn)入現(xiàn)場后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員要做好標(biāo)識，標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場日期。（6）嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，做到大料不小用、長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。（7）積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。、成品保護(hù)管理措施：成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制（1）建立現(xiàn)場成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。（2）土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。（3）盡量減少剔鑿，確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。（4）注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。 范文范例參考 WORD 格式整理 （5）搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。（6）貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。（7）對有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。（8）現(xiàn)場成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任。、文明施工管理措施：（1）建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。（2）加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理，堅(jiān)持入場教育，要求外埠施工隊(duì)及時(shí)辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。（3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢氣等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場垃圾，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。（4）服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。（5）現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)堆放。（6）施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場清。、降低成本措施：（1）加強(qiáng)施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。（2）加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。（3）嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。（4）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少領(lǐng)多少，用多少的標(biāo)準(zhǔn)。（5）控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。（6）積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟(jì)效益。（7）做好工程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)、技術(shù)管理要求：（1）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按有關(guān)文件收集整編技術(shù)資料。（2）技術(shù)資料整編要及時(shí)，認(rèn)真、清楚、真實(shí)填寫正確并齊全，簽字完整。（3）各專業(yè)技術(shù)資料做到交圈與工程同步。（4）技術(shù)資料收集整理分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。（5）技術(shù)資料移交一定要及時(shí)，并辦理移交手續(xù)。、安全技術(shù)措施和文明，消防措施、安全生產(chǎn)管理要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“預(yù)防為主”的方針，采取安全技術(shù)措施，在保證安全的前提下，完成電氣安裝任務(wù)。、目標(biāo)：創(chuàng)文明施工現(xiàn)場，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故小于 5％。、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各專業(yè)工長，施工班組成員參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。、由項(xiàng)目施工班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度，增強(qiáng)職工安全意識。、由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定，落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》，由安全部門組織職工觀看《安全警鐘》等錄像片。建立班組安全生產(chǎn)現(xiàn)任制，加強(qiáng)安全檢查。、現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題 范文范例參考 WORD 格式整理 及時(shí)整改。、針對該工程配合交叉作業(yè)面廣、時(shí)間長、現(xiàn)場狹窄等情況，現(xiàn)場必須抓好“自主為主，互查為輔”，重點(diǎn)檢查防觸電、防物體打擊及高空墜落。、該工程施工工期緊，夜間作業(yè)多，施工機(jī)具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施，保證用電安全，同時(shí)要保證夜間施工必須控制人為噪音，以不影響周圍居民的正常休息。、該工程施工人員多，將建立安全現(xiàn)場保衛(wèi)小組，落實(shí)防盜措施，保證用電安全及機(jī)械操作安全，所有施工人員必須登記造冊，且發(fā)放出入證，來訪人員必須進(jìn)行登記。、施工場地狹窄，現(xiàn)場應(yīng)作好材料，設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃，配合土建作全面管理，保證施工道路暢通。管道、設(shè)備試壓要有排水措施。、具體措施（1）進(jìn)入現(xiàn)場要求嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，必須戴好安全帽和胸卡。（2）安裝使用的腳手架、高凳等要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實(shí)，有無松脫、探頭板等，若有必須待處理后才能操作。（3）樓板孔洞要用牢固板蓋好，不得隨意挪動，避免發(fā)生人、物墜落事故（4） 現(xiàn)場用電要找暫設(shè)電工，其他人員不得隨意拆接臨時(shí)電源，用電設(shè)備要按安全用電的要求使用。（5） 氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防暴曬。（6） 高處施工腳下踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。（7） 施工機(jī)械要按操作規(guī)程使用，主要使用的中型工具如電錘、射釘槍、電焊機(jī)等，操作前按說明書檢查核對，操作時(shí)要精力集中，方法正確，操作后要注意保養(yǎng)等。（8） 格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，隨著季節(jié)、氣候、工程進(jìn)度的變化，因地制宜做到： ①有施工安全消防交底； ②有用火審批制度；③備有消防器材和救火措施；④焊工必須有上崗證；⑤配備看火人員等。（9） 對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防栓等設(shè)施，不得隨意改裝或挪作他用，擅自變動。（10）進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中管理做有標(biāo)記。（11）電氣焊工在經(jīng)常檢查設(shè)備工具是否漏氣，漏電。（12）貴重物品、材料、設(shè)備設(shè)專人管理，收入庫內(nèi)。安裝使用落實(shí)安全文明和生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。材料節(jié)約、開工前認(rèn)真審查圖紙，深入現(xiàn)場，搞好調(diào)查研究，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的矛盾解決在施工前。、安排好綜合計(jì)劃進(jìn)度，抓好施工準(zhǔn)備工作縮短晾槽時(shí)間，避免停工、窩工損失。、料組要隨時(shí)進(jìn)行材料匯總，按計(jì)劃提前采購，減小零售。、班組應(yīng)做到按圖下料，套材使用，整材下料，充分利用邊角余料，做到大材不小用，優(yōu)材不劣用，長料不短用，剩余材料及時(shí)辦理退庫手續(xù)。、嚴(yán)格控制消耗材料的發(fā)放，加強(qiáng)對大宗材料的管理，減小消耗。、嚴(yán)明材料驗(yàn)收制度，對低劣材料堅(jiān)決拒收。、排管時(shí)，安排好接頭位置，盡量減少斷管，裁下短管要用在工程上，不能丟失。、進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保證嚴(yán)密性試驗(yàn)一次試驗(yàn)成功。對設(shè)備、材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合、充分協(xié)商，簽訂公平合理、權(quán)利和明淅、內(nèi)容嚴(yán)密完整的購銷合同，并提供必要 范文范例參考 WORD 格式整理 的技術(shù)文件做為合同附件，確保供應(yīng)商提供的貨物滿足符合性要求。、堅(jiān)持?？顚Ｓ茫凑論芨稇?yīng)付的貨款，為供應(yīng)商履約創(chuàng)造條件。、與供應(yīng)商在平等互惠的基礎(chǔ)上，雙方共建適應(yīng)工程進(jìn)度輕重緩急需要的工廠生產(chǎn)、監(jiān)制、檢驗(yàn)、包裝、交貨、運(yùn)輸、現(xiàn)場檢驗(yàn)、售后服務(wù)一條龍聯(lián)合作業(yè)體制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。、以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，換取供應(yīng)商對現(xiàn)場應(yīng)急用貨的實(shí)時(shí)供給，已供貨物的規(guī)格串換，因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的貨物調(diào)換、訂貨取消或追加等事項(xiàng)的承諾和保證。、建立聯(lián)合服務(wù)體制，把安裝保修和貨物售后服務(wù)統(tǒng)一起來，在安裝保修中，主動地連帶處理供應(yīng)商提供貨物本身固有的缺陷和問題，并對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)活動提供方便，給予配合和支持。對其他施工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合、開工后將及時(shí)與各專業(yè)安裝隊(duì)進(jìn)行綜合圖紙會審及技術(shù)交底工作，努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。、土建的總體部署下，我們將與其他專業(yè)施工隊(duì)共同編制進(jìn)度合理、節(jié)點(diǎn)詳細(xì)的安裝各工種進(jìn)度計(jì)劃。平時(shí)不定期檢查，并在土建、監(jiān)理的主持下每周召開協(xié)調(diào)會，對前一段的各安裝隊(duì)進(jìn)行考核、協(xié)調(diào)，綜合布置下一階段的施工內(nèi)容和時(shí)間安排。、在施工過程中密切與各方的配合，在管廊、吊頂?shù)劝惭b工作密集部位，事先與其他安裝隊(duì)共同繪制綜合大樣圖，合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業(yè)的需要，協(xié)調(diào)采取交叉作業(yè)等方式，確保整個(gè)安裝工程的順利實(shí)施。、在調(diào)試、竣工階段，我們也將切實(shí)做好配合工作。與其他專業(yè)安裝施工隊(duì)共同制定調(diào)試方案，在時(shí)間、人員、物資等方面給予充分配合，保證安裝工程的各系統(tǒng)調(diào)試順利進(jìn)行。七、 HSE 管理和控制措施細(xì)則 作業(yè)人員:加大教育力度，使職工了解有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，熟知有關(guān)技能、知識，增強(qiáng)安全意識，提高自我保護(hù)和防范能力，遵守職業(yè)道德，做到“三不傷害” ； 用火作業(yè):作業(yè)前檢查所用電、氣焊工具是否完好，以及作業(yè)環(huán)境是否有異常變化,作業(yè)中防止火花四處飛濺；作業(yè)后認(rèn)真檢查，不要留有余火； 臨時(shí)用電:用電系統(tǒng)采取“三相五線制”系統(tǒng)，實(shí)行“三級控制兩極保護(hù)”的配電方式。用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)、一閘、一?！敝?，嚴(yán)禁一閘多用 。用電設(shè)備的金屬外殼必須按要求做好接零或接地，與用電設(shè)備相關(guān)的鋼平臺、鐵棚子、金屬構(gòu)架都必須做好接地，接地極應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，與鋼結(jié)構(gòu)沒有電氣上的聯(lián)系。維護(hù)電工做好日常檢查和維護(hù)； 起重吊裝作業(yè):作業(yè)前檢查所用機(jī)械和機(jī)具是否完好 。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作，尤其注意在吊裝管線時(shí)拴好溜繩，防止在空中擺動發(fā)生意外； 高處作業(yè):三級以上高處作業(yè)必須辦理高處作業(yè)許可證。 盡量避免交叉作業(yè)，不可避免時(shí)注意采取措施進(jìn)行可靠隔離。高處作業(yè)應(yīng)從專設(shè)的通道到作業(yè)層，不得沿腳手架攀登。禁止隨意拋擲物件。腳手架的搭設(shè)必須執(zhí)行委托、搭設(shè)、交接驗(yàn)收程序,腳手架的修改只許架子工完成，其他任何人員不得私自拆改,修改后的架設(shè)仍需履行驗(yàn)收手續(xù)； 其它作業(yè):其他未盡事宜依據(jù)項(xiàng)目部管理規(guī)定實(shí)施。 范文范例參考 WORD 格式整理