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供電公司提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率qc成果-資料下載頁

2025-08-02 12:01本頁面

【導(dǎo)讀】XX供電公司調(diào)通中心自動化QC小組。小組成立時間XXXX年3月小組成員7人?;顒诱n題提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率。本次活動時間XXXX年5月—XXXX年11月?;顒诱n題類型現(xiàn)場型活動次數(shù)15次。出勤率100%人均接受TQC教育時間80小時以上。表1-1制表:XXX時間:XXXX年5月地點:自動化班。序號姓名年齡性別職稱文化程度小組分工。3男工程師本科現(xiàn)場實施。5男工程師本科技術(shù)指導(dǎo)。6男工程師本科協(xié)調(diào)策劃。業(yè)技術(shù)調(diào)考一等獎,《提高高村橋站。遠動裝置運行可靠率》省電力公司QC. 成果發(fā)布二等獎。橋站中綜自改造停電時間》獲公司優(yōu)。由以上可以看出,兩臺服務(wù)器是整個系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)。根據(jù)公司生產(chǎn)計劃。我們即將調(diào)試的靈山、衛(wèi)河、華山路3個變電站在容量、規(guī)模、于是,我們針對2020年7月-2020年10月。高村橋、稻莊、生物電廠3個綜自站的調(diào)試記錄進行了現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)。要45天,不能滿足現(xiàn)在的工作計劃要求。確認要因工作站內(nèi)存小,數(shù)據(jù)量大。確認方法調(diào)查現(xiàn)場情況。確認結(jié)果達到規(guī)程要求。確認要因人員素質(zhì)低

  

【正文】 圖 103制圖人員: XXX 制圖時間: :自動化班 由圖可見,用 SQL語句將 Oracle腳本導(dǎo)入到 Oracle數(shù)據(jù)庫中,在 DF8002系統(tǒng)輸入軟件界面上可以查閱已導(dǎo)入的記錄。 十一、效果檢查 在 ~,在調(diào)度主站對靈山、衛(wèi)河、華山路 3個綜自站的調(diào)試工作中,我們采用了利用程序?qū)霐?shù)據(jù)的方法。調(diào)試完成后我們對調(diào)試時間進行了統(tǒng)計,統(tǒng)計表如下: 站名 調(diào)試開始時間 調(diào)試結(jié)束時間 用時(天) 靈山 5 衛(wèi)河 5 華山路 4 合計 14 序號 項目 頻數(shù)(天) 累計數(shù)(天) 1 數(shù)據(jù)錄入時間 3 3 2 畫面制作時間 4 7 3 聯(lián)合調(diào)試時間 5 12 4 整理資料時間 1 13 5 其它時間 1 14 調(diào)度主站調(diào)試調(diào)查統(tǒng)計表 調(diào)度主站調(diào)試項目分析統(tǒng)計表 制表人員: XXX 制圖時間: :自動化班 01020304050活動前 目標值 活動后 45 15 14 圖 111制圖人員: XXX 制圖時間: :自動化班 軟件費用:按廠家報價,軟件開發(fā)及調(diào)試費用: 20200元 人工費用:原來調(diào)試需要調(diào)試時間 45天,現(xiàn)在只需要 14天,節(jié)省工時 31天,調(diào)度主站調(diào)試費用為 500元 /天,則節(jié)省人工費用: 31*500= 15500元 共計: 20200+15500 = 35500元 直接效益 由于數(shù)據(jù)錄入時采用了導(dǎo)入綜自站的電子文檔,由人工手動輸入變?yōu)橛嬎銠C自動輸入,大大提高了輸入的效率,減少了輸入錯誤的可能性。在提高工作的科技含量方面,做了有益的、新的嘗試。 間接效益 十二、綜合經(jīng)濟效益 十三、鞏固措施 將計算機知識的培訓(xùn)納入班組培訓(xùn)計劃,讓小組成員學(xué)習(xí)掌握更多的軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)知識,尋找捷徑,提高工作效率。 將程序、使用手冊等資料整理歸檔,相關(guān)使用、維護方案納入 XX供電公司調(diào)通中心 《 調(diào)度主站設(shè)備維護檢測作業(yè)指導(dǎo)書 》 WI/HBDLDT021XXXX章節(jié)。 為了使活動成果能夠有效保持, XXXX年 12月,本小組針對各項對策實施后所取得的成果,制定了鞏固措施: 十四、總結(jié)及下一步打算 總結(jié) 此次 QC小組活動針對主站與綜自站對調(diào)時間長的問題,進行了系統(tǒng)、完善的分析,提出了切實有效的解決方法,取得了良好的效果,使同志們嘗到了運用科學(xué)的方法提高工作效率帶來的甜頭。 此次 QC活動全體成員積極思考、勇于探索,對每個可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)都細致觀察、認真研究,并結(jié)合科學(xué)的量化分析對解決問題進行了群策群力的合作。通過這次活動,我們 QC小組既增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,又鼓舞了攻克技術(shù)難關(guān)的信心,小組成員在創(chuàng)建品牌、團隊合作、個人才智方面都得到了較好的鍛煉和發(fā)揮。我們對此進行了評分: 項 目 品質(zhì)意識 個人能力 Q C知識 信 心 團隊精神 活動前(分) 4 3 3 4 4 活動后(分) 5 4 4 5 5 圖 141制圖人員: XXX 制圖時間: :自動化班 4 3 3 4 4 5 4 4 5 5 0 1 2 3 4 5 品 質(zhì) 意 識 個人 能 力 Q C 知 識 解決問題的信心 團 隊精 神 活動前 (分) 活動后 (分) 我們自動化班 QC小組下一 步準備針對分布式 AVC系統(tǒng)的地、縣網(wǎng)聯(lián)調(diào),開展 QC小組活動。 2、下一步打算 XX供電公司 謝謝各位
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