供電公司提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率qc成果-在線瀏覽
2024-10-14 12:01本頁面
【正文】 調(diào)查 我們即將調(diào)試的靈山、衛(wèi)河、華山路 3個變電站在容量、規(guī)模、接線方式等方面與已經(jīng)調(diào)試完畢的高村橋、稻莊、生物電廠 3個綜自站情況類似，工作量相同。我們針對調(diào)度主站對綜合自動化變電站調(diào)試期間各工作項目逐項進行了分析統(tǒng)計： 序號 項目 頻數(shù)（天） 累計數(shù)（天） 累計 % 1 數(shù)據(jù)錄入時間 27 27 60 2 畫面制作時間 9 36 80 3 聯(lián)合調(diào)試時間 6 42 93 4 整理資料時間 2 44 98 5 其它時間 1 45 100 調(diào)度主站調(diào)試項目分析統(tǒng)計表 表 42制表人員： XXX 制圖時間： ：自動化機房 調(diào)度主站與綜自站對調(diào)時間排列圖 93% 80% 60% 100% 27 頻數(shù) （ 天 ） 百分比 1 100% 50% 25% 75% 45 數(shù)據(jù)錄入 畫面制作 聯(lián)合調(diào)試 整理資料 其它 98% 頻數(shù) （ 天 ） 9 6 2 N=45 0 0 圖 41繪圖人員： XXX 制圖時間： ：自動化機房 結(jié)論 ： 數(shù)據(jù)錄入時間長、效率低是主要問題 五、目標值確定 調(diào)試時間由原來 45天縮短到 目標 15天 華山路 衛(wèi)河 靈山 0204060現(xiàn)狀 目標 45 15 圖 51制圖人員： XXX、 XXX 制圖時間： 地點：自動化機房 六、可行性分析 必要性分析： XXXX年工作計劃要求：調(diào)度主站與綜自站對調(diào)工作必須在15天內(nèi)完成。 ?小組成員咨詢廠家技術人員，對主站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行深入了解，主站采用 ORACLE數(shù)據(jù)庫，支持標準接口，可利于綜自站提供的電子文檔，采用高效的輸入程序。 前 2 人員素質(zhì)低 人員素質(zhì)是否適 合從事此項工作 查看人員業(yè)績 考核記錄 素質(zhì)高，責任 心強、工作熱情 3 培訓效果差 對系統(tǒng)操作是否 熟練 現(xiàn)場考問，人 員技術水平 熟練掌握操作方法 前 4 對編程及數(shù)據(jù) 接口不熟悉 人員是否熟悉系 統(tǒng)結(jié)構(gòu)，具有編 程能力 調(diào)查人員編程 能力，是否清 楚數(shù)據(jù)接口 清楚數(shù)據(jù)接 口，能夠編寫 簡單程序 前 5 溝通不夠 人員是否清楚同 行及廠家有無可 借鑒經(jīng)驗 現(xiàn)場詢問人員 溝通情況 集思廣益收集 先進經(jīng)驗 前 6 沒有高效的數(shù) 據(jù)錄入程序 錄入方法是否高 效 查看以往調(diào)試 記錄 縮短錄入時間 2天 /站 前 7 增加資金困難 能否有資金購置 新程序 查看資金批復 計劃 有資金可用 前 要因確認計劃表 表 71制表人員： XXX、 XXX 制表時間： 地點：自動化班 八、要因確認 確認 1 確認要因 工作站內(nèi)存小，數(shù)據(jù)量大 確認方法 調(diào)查現(xiàn)場情況 現(xiàn)場測試 現(xiàn) 狀 工作站在 30min內(nèi) CPU負載率CPU平均負載率為 30%，達到＜40%要求。 2. 班組強化思想教育，操作人員態(tài)度端正，工作積極骨干，認真負責，查看 XXXX年 14月業(yè)績考核記錄無擅自脫崗及故意延誤工作情況。員工熟知本崗位的工作流程，熟練操作設備。 小組成員對其內(nèi)部軟件流程了解深度不夠。我們對小組人員進行了測評，如下表 確認結(jié)果 對編程不熟悉及數(shù)據(jù)接口不清楚 確認 4 項目 較了解 （人數(shù)） 一
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