qc成果-提高075鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接-資料下載頁(yè)
2025-02-13 19:12本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)值對(duì)比情況見柱狀圖 1）直接經(jīng)濟(jì)效益： 后機(jī)架焊接一次性不合格可以通過(guò)返工達(dá)到合格，因此此次活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于節(jié)約的返工費(fèi)用。 活動(dòng)期的 4個(gè)月共生產(chǎn)后機(jī)架 8件 ,按 06年不合格率 ,不合格為 ,每件返工費(fèi)平均為 2116元 ,節(jié)約返工費(fèi) :2116 =10156元 本次活動(dòng)的效果得到了我們單位財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可。 3）無(wú)形效果： 1）后機(jī)架質(zhì)量的提高，進(jìn)一步提高了鏟運(yùn)機(jī)整機(jī)的裝配質(zhì)量，從而提高了鏟運(yùn)機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 2）大大的提高了小組成員的個(gè)人技術(shù)能力和 QC知識(shí)的運(yùn)用水平。 2）意外收獲： 通過(guò)此次活動(dòng)焊接一個(gè)后機(jī)架由原來(lái)的 24小時(shí)縮短到 8小時(shí)節(jié)約了 16小時(shí)。 小組成長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)表 序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 活動(dòng)前 活動(dòng)后 1 團(tuán)隊(duì)精神 3 4 2 質(zhì)量意識(shí) 3 5 3 QC工具應(yīng)用 2 4 4 改進(jìn)意識(shí) 2 4 5 工作熱情 3 4 制表：臧鳳龍 時(shí)間： 小組成長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 制圖：臧鳳龍 時(shí)間： 0246 團(tuán)隊(duì)精粹質(zhì)量意識(shí)Q C 工具應(yīng)用改進(jìn)意識(shí)工作熱情活動(dòng)前活動(dòng)后十一 .制定鞏固措施 標(biāo)準(zhǔn)化 制表：臧鳳龍 日期 。 標(biāo)準(zhǔn)化 序 號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)化 編號(hào) 1 《 后機(jī)架工裝設(shè)計(jì)圖紙 》 納入車間質(zhì)量管理體系文件管理 LKJ/ZD02B2022 2 《 鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接質(zhì)量考核辦法 》 納入車間質(zhì)量管理體系文件管理 機(jī)修廠鉚焊車間 [2022]第 2號(hào) 制表：臧鳳龍 時(shí)間： 由此可以看出后機(jī)架生產(chǎn)一次性合格率達(dá)到了 100%，效果得到了鞏固。 鞏固期效果驗(yàn)證 （ 1）、 2022年 12月 26日， QC小組人員魯世岱、臧鳳龍配合生產(chǎn)部及質(zhì)計(jì)科，對(duì)活動(dòng)改造有效性進(jìn)行再確認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)化中內(nèi)容已落實(shí)到位，后繼生產(chǎn)嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 （ 2）、小組成員臧鳳龍查閱了后機(jī)架檢驗(yàn)月報(bào)表，將 2022年 10月份至 12月份生產(chǎn)的后機(jī)架進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)如下表： 生產(chǎn)月份 生產(chǎn)個(gè)數(shù) 合格個(gè)數(shù) 合格率 2 2 100% 1 1 100% 1 1 100% 十二 .遺留問(wèn)題及下一步打算： 通過(guò)本次活動(dòng)解決了鏟運(yùn)機(jī)后機(jī)架焊接質(zhì)量不高的問(wèn)題 ,從而使 的提高，效果顯著。但是在 仍有一些部件需要改進(jìn) ,為提高 量，擬定下一步課題為：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1