供電公司減少10kv線路負(fù)荷突變跳閘次數(shù)qc成果-資料下載頁
2025-08-13 19:48本頁面
【導(dǎo)讀】減少10KV線路負(fù)荷突變跳閘次數(shù)。XX電業(yè)局擔(dān)負(fù)全縣16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的供電任務(wù)。業(yè)局在農(nóng)網(wǎng)改造及“井井通”工程中屢獲殊榮，多年。保持“省級文明單位”、“行風(fēng)評議”第一名的榮譽。平頂山市質(zhì)量管理先進單位。別是沖擊性負(fù)荷增加顯著，由于負(fù)荷突變造成跳閘。的影響，同時也給用電客戶帶來不便，影響供電可。為了提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平，光明QC小組特。開展本次QC活動。名稱光明QC小組成立日期2020年8月。組長程新恒課題類型現(xiàn)場型。注冊日期注冊編號YDQC-2020-04. 小組成員出勤率100%. 制表:XXX2020年3月2日。姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工。男29大專調(diào)度通信中心副主任總協(xié)調(diào)。男31本科調(diào)度班長全面負(fù)責(zé)。女30大專運方、繼保專責(zé)策劃實施。男24大專遠動專責(zé)課題制作。男34大專安保部專責(zé)數(shù)據(jù)搜集。調(diào)查時間:XXXX年3月。干成水泥廠人員正在吊裝高壓電機。線路分段開關(guān)保護選擇性調(diào)查。計誤差大，可靠性差，不利于運行人員監(jiān)視負(fù)荷變化情況。運行人員負(fù)荷監(jiān)視情況調(diào)查。保護定值更改單管理調(diào)查
【正文】 次數(shù) 9 20 1 制表 : 程新恒 2020年 12月 05日 實施目標(biāo)對比圖 8 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 實施前 實施后 實施前 實施后 次數(shù) 制表 : 陳小冊 2020年 12月 5日 檢查二： 期望效果：提高供電可靠性。 實 施 后：由于大大減少了負(fù)荷突變跳閘次數(shù)，共減少停 電時間 215分鐘，通過供電可靠性軟件測算，供電可靠性 RS1由 %提高到 %。同比提高了 %。 制表 : 李克寒 2020年 12月 20日 十一、經(jīng)濟效益分析 經(jīng)濟效益：通過本次 QC活動的實施，共減少 10KV線路停電時間 215分鐘，按10KV線路平均負(fù)荷 3297KW，每度電 ，減少直接經(jīng)濟損失。 社會效益：由于提高了供電可靠性，減少了停電時間和次數(shù)，大大降低了對客戶的不良影響，贏得了客戶尤其是工業(yè)客戶的贊賞，樹立了企業(yè)良好的社會形象。 十二、鞏固措施 高度重視調(diào)度人員參加全流程業(yè)擴工作，創(chuàng)造條件使調(diào)度人員能夠提前精確掌握負(fù)荷變動情況。 嚴(yán)格執(zhí)行保護定值單管理的相關(guān)規(guī)定，各負(fù)其責(zé)，把保護定值更改單閉 環(huán)工作做好。 總結(jié)經(jīng)驗力爭杜絕線路負(fù)荷突變跳閘現(xiàn)象。 十三、活動體會和下一步打算 我們小組 從 本職工作 出發(fā) ，立足于電網(wǎng)實際， 選定了切實可行的活動課題 ，開展了本次 QC活動，效果顯著，深受領(lǐng)導(dǎo)好評。通過開展本次 QC活動，本小組成員的質(zhì)量管理意識和個人能力，自信心都得到了大幅度的提高。這必將進一步促進 XX電網(wǎng)管理能力的全面提升，為我局開展 “創(chuàng)一流供電企業(yè)”工作打下堅實基礎(chǔ)。 經(jīng)過本次活動，達到了預(yù)期的效果，同時我 QC小組成員在攻關(guān)能力，協(xié)作精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)，質(zhì)量意識等方面得到了鍛煉和提升。 020406080100質(zhì)量意識個人能力T Q C 知識解決問題的信心團隊精神活動前 活動后 評價項目 評價結(jié)果 活動前（分） 活動后（分） 質(zhì)量意識 75 90 個人能力 80 85 TQC知識 70 85 解決問題的信心 75 90 團隊精神 80 85 制表 : XXX 2020年 12月 30日 QC活動是一項需要長期開展的活動，是促進企業(yè)質(zhì)量管理不斷改進提高的有效手段，我們將不斷深入地將此項活動開展下去，為了更好的做好本職工作，我們小組確定了下一次 QC活動的課題 《 實施三級聯(lián)調(diào)，提高用戶電壓 》 。 本次課題發(fā)布完畢 敬請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)指正 謝 謝！
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