供電公司提高智能接地線在線監(jiān)控可靠性qc成果-資料下載頁
2025-08-13 19:48本頁面
【導(dǎo)讀】在電力系統(tǒng)中，因變電站接地線管理不到位，產(chǎn)造成重大損失。2020年，公司在香山變電站創(chuàng)。經(jīng)過一年來的實踐運用，我們發(fā)現(xiàn)智能接地。小組開展活動、分析原因、進一步改進完善。香山變電站QC小組成立于2020年，小組本著“安全、目前，香山變電站所用的智能接地線在線監(jiān)控系統(tǒng)雖。于發(fā)信裝置大，天線易損壞，信號發(fā)射容易受干擾等原因，這很容易造成運行人員誤判斷，對接地線。管理造成遺漏，甚至引發(fā)電網(wǎng)責(zé)任事故。將此次QC活動的課題選定為：。擾，監(jiān)控機監(jiān)控可靠性不能達到100%?，F(xiàn)場信號發(fā)射采用對應(yīng)磁感應(yīng)原理，易受外因影響，需要對應(yīng)準確。后發(fā)信，工作中易受干擾或碰撞出現(xiàn)位置偏移造成發(fā)信失敗。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，我們確定的目標是：。通過以上分析論證，我們認為目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)！根據(jù)要因論證，最終確定要因為兩個方面：。壞，螺母式取放不方便。到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的技術(shù)及資金支持。
【正文】 改造后的接地樁電子標簽 觸發(fā)式 九、效果檢查 ? 經(jīng)過幾個月的不斷實踐，智能接地線在線監(jiān)控可靠性有了顯著的提高。 2020年 9月至 12月，小組成員王峰重新統(tǒng)計智能接地線使用情況，監(jiān)控可靠性達到了 100%。詳見下表： 序號 姓名 崗位 使用次數(shù) 監(jiān)控成功次數(shù) 監(jiān)控可靠性（ %） 1 許東勝 值班長 2 2 100 2 王 峰 正 值 1 1 100 3 楊 碩 副 值 1 1 100 4 董 源 副 值 3 3 100 5 謝雯潔 副 值 2 2 100 合 計 9 9 100 表 91 改造前后對比數(shù)據(jù)表 制表：王二鵬 九、效果檢查 %100% 100%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%改造前 目標值 改造后監(jiān)控可靠性圖 91 改造前后柱狀對比圖 制圖：王峰 改造前后效果對比： 九、效果檢查 九、效果檢查 ?安全效益概算 通過對智能接地線的改造，消除了安全隱患，使智能接地線監(jiān)控可靠性達到了 100%，使變電站接地線管理水平上了新臺階，保障了人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。 十、鞏固措施 ? 對本站人員進行全員培訓(xùn)，使其熟練掌握智能接地線操作要領(lǐng)及方法。 ?我們將根據(jù)今后的使用情況，在操作的正確性、快速性、安全性方面進一步持續(xù)改進。 十一、總結(jié)打算 ?本次課題的圓滿完成，使我們在 QC的道路上又向前邁進了一步。通過本次 QC活動，我們不但實現(xiàn)了預(yù)期目標，小組成員還在此次活動中提高了各方面的能力，效果如下： 項 目 活動前（分） 活動后（分） 團隊精神 4 5 創(chuàng)新精神 3 5 進取精神 3 4 質(zhì)量意識 3 5 個人能力 4 5 012345團隊精神創(chuàng)新精神進取精神質(zhì)量意識個人能力活動前（分）活動后（分）圖 111 制圖：王二鵬 十一、總結(jié)打算 ? 本次 QC活動解決了變電站生產(chǎn)中的實際問題，收到了預(yù)期效果。下一步我們 QC小組的活動課題是： 《 實現(xiàn)智能接地線系統(tǒng)與綜自監(jiān)控后臺機一體化 》 。 平頂山供電公司香山變電站
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