水電廠qc成果發(fā)布會提高操作票的填寫效率-資料下載頁
2025-02-16 15:16本頁面
【正文】 表 十二、數(shù)據(jù)對比 操作票合格率 值長下達(dá)操作指令與開始操作之間的時間 T 根據(jù) 《 烏江梯級水電站集控管理規(guī)程 》 的有關(guān)要求：上級調(diào)度機構(gòu)對操作時間無特殊要求時 ， 計劃性的操作或現(xiàn)場值班人員能夠進行的操作 ， 從接到集控中心操作指令至開始操作最多不超過 5分鐘；非計劃性的操作需要 后方 oncall人員趕赴現(xiàn)場進行的操作 ， 從接到集控中心操作指令至開始操作最多不超過 30分鐘 (夜間不超過 40分鐘 )。 從以上兩圖可以看出 ， 開展此項 QC活動后 ， 在實現(xiàn)操作票合格率 100%的基礎(chǔ)上 ， 由于有了完善 、 細(xì)化的典型操作票后 ，對計劃性或非計劃性工作 ， 絕大部分操作指令可從典型操作票中直接提取 ， 指令下達(dá)后可進行即時操作 ， 操作前不 需重新填寫操作票 。 即時對非計劃性 且需臨時填寫操作票的操 作指令 ， 由于建立了相關(guān)設(shè)備臺賬 ， 不需要再去現(xiàn)場核對設(shè)備 ， 也大大縮短填寫操作票的時間 ， 從而使值長下達(dá)操作指令與開始操作之間的時間 ， 由以前的不確定性完全可以控制在規(guī)定的要求范圍 ， 提高了填寫操作票的工作效率 ， 贏得形象 ， 也能防止因操作時間過長 ， 而影響檢修工作時間 。 十三 鞏固措施 ? 對修編完善 、 細(xì)化的典型操作票進行存檔 ， 妥善保管 ， 利用部門交流平臺 ， 實現(xiàn)資源共享 。 ? 設(shè)立 設(shè)備命名的臺賬，資源共享。 ? 加 強 《 操作票使用和管理規(guī)定 》 的學(xué)習(xí) ， 列入班組培訓(xùn)計劃 。 十四 活動總結(jié) 通過 開展此項 QC活動 ， 我值加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí) ，熟悉操作票的相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格落實 ， 建立起設(shè)備命名的臺賬 ， 完善 、 細(xì)化典型操作票 ， 有效控制填寫操作票填寫過程中的錯誤 ， 保證實現(xiàn)操作票合格率 100%的基礎(chǔ)上 ，縮短操作票的填寫時間 ， 使值長下達(dá)操作指令與開始操作間的時間 ， 控制在烏江公司規(guī)定的要求范圍 ， 切實提高了操作票填寫效率 ， 贏得良好工作形象 。 對于典型操作票的完善 ， 我們此次主要對調(diào)度管轄的設(shè)備方面精力投入較多一些 ， 但對廠內(nèi)部管轄的設(shè)備的提高操作票的填寫效率上 ， 相比不足 ， 同時 ， 設(shè)備的二次開關(guān)未建立很好的臺賬 ， 這是我們未來努力的方向 。 Thank you! 一人一事皆系洪電形象 ??！ 一言一行皆關(guān)運行聲譽 ?。? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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