風險分級管控與隱患排查體系建設實施方案與風險預控實施方案匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:09本頁面
【正文】 （1）建立《事故費用評估報告》及年度《風險財政評估報告》，《風險財政評估報告》應包含保險理賠相關分析；（2）對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；（3）按照國家規(guī)定，對員工進行投保；（4）有我礦投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。（七）工余安全健康管理了解和掌握員工工余安全健康狀況，對員工工余安全健康進行管理，并應：（1）定期組織員工開展有關工余安全、健康方面的知識培訓和宣傳、教育活動，在員工業(yè)余活動集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料；（2）組織員工對工余安全健康風險進行評估，并制定防范措施；（3）鼓勵員工匯報工余安全健康事故，并形成制度。五、保障管理從組織保障、制度保障、文化保障等方面建立并保持程序，以保障我礦安全風險預控管理體系能夠得到有效的實施和運行。（一）組織保障建立健全安全風險預控管理組織機構，以組織、協(xié)調、指導、監(jiān)督風險預控管理工作，組織機構應：（1）職責明確、分工合理，負責風險管理全過程；（2）由不同層次的有代表性的人員組成。我礦安全風險預控管理的最終責任由我礦最高管理者承擔。我礦管理層應為實施、控制和改進安全風險預控管理體系提供必要的資源（資源包括人力資源、專項技能、技術和財力資源）。（二）制度保障建立健全與安全風險預控管理相關的目標、責任、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設、安全會議、教育培訓、技術審批、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、人員入井、跟班帶班、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度，并確保：篇四：安全風險預控實施方案安全風險預控實施方案登封市向陽煤業(yè)有限公司xx年元月登封市向陽煤業(yè)有限公司安全風險預控實施方案為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》，結合我礦實際情況，特制定本實施方案。一、指導思想我礦生產(chǎn)現(xiàn)場的事故風險等級除了和一些固定的實體類危險源有關外，還和各種組合復雜的危險態(tài)緊密相關。而且，實體類危險源的安全性提高潛力不大或需要較長時間和投入，通過監(jiān)控危險態(tài)改善工作場所安全狀況更直接、有效。為了實現(xiàn)我礦風險預警管理，需要推廣我礦風險預警管理模式。同時，由于事故風險是動態(tài)變化的，因此需要實現(xiàn)風險的動態(tài)、系統(tǒng)和全面的預警和預防。事故風險管理的核心和目的是實現(xiàn)風險的防范，將風險水平控制在可接受的范圍。為我礦生產(chǎn)風險防范提供即時、有效的信息保障，也是風險預警機制得以實現(xiàn)的技術基礎。將風險辨識、風險評價和編制的防控措施和體系，以及建立的人工管理型報警和監(jiān)控系統(tǒng)自動報警結合風險預警模式達到“風險動態(tài)預警、適時監(jiān)控；管理有效、控制有方”的現(xiàn)代安全預防型管理目標。以安全管理的科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，進一步推進我礦貫徹當前國家我礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實預防在先”這一中心，落實我礦安全管理的主題責任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，摸清我礦安全生產(chǎn)中村中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化我礦風險控制，有效促進我礦的隱患整改，切實推進我礦建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險為進一步規(guī)范我礦安全管理工作、實現(xiàn)我礦對風險的超前預控，以預防我礦安全事故的發(fā)生。二、組織機構為加強我礦安全風險預控的組織領導，有效防范我礦安全生產(chǎn)事故，特成立安全風險預控實施領導小組。組長：孫社根副組長：趙輝吳金生唐彥召張占營趙安國成員：張春禮王滿倉郝永俊鄭新亮馬喜民丁存良王德安吳振懷趙建敏劉新嶺趙懷振劉學仁劉學錦張國珍高向陽范俊濤景洪濤領導小組下設辦公室，由安吳金生兼任辦公室主任，負責相關業(yè)務工作。三、目標任務通過危險源安全風險評估、預控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少我礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、體系和制度（一）風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定1
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