風險分級管控及隱患排查治理兩個體系建設工作實施方案-資料下載頁
2025-04-23 07:12本頁面
【正文】 指南》《隱患檢查和隱患整改管理制度》，明確公司、部門、車間、崗位隱患排查范圍、頻次、要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制。（三）總結階段（7月21日7月30日）根據“安全生產風險分級管控及隱患排查治理兩體系創(chuàng)建”情況，結合公司實際，修訂、完善和補充《XXX公司安全操作規(guī)程》，以便更好的服務好生產，為公司生產經營穩(wěn)定夯實根基。制定公司內部風險辨識檢查考核標準，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據。公司在風險評估的基礎上，修訂完善應急預案，建立兼職應急救援隊伍與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議。按要求組織開展應急演練，經常性開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。全面總結本次“安全生產風險分級管控及隱患排查治理兩體系創(chuàng)建”中好的經驗，汲取其內在精髓，揚長避短地做好各項安全管理工作。八、活動獎懲未按本方案成立相應組織或實施方案，宣貫過程缺乏相關記錄或不真實，考核本單位安全管理210分/。宣傳、發(fā)動、實施各階段過程中因未嚴格按照本方案實施的，據實際情況考核相應單位安全管理15分/。針對兩體系創(chuàng)建活動組織較差的單位負責人考核200300元，相應單位安全員考核100200元。安全生產事關公司穩(wěn)定和諧發(fā)展，各單位要高度重視，制定詳實的實施方案，認真查找生產過程中存在的各類隱患，狠抓整改和落實，積極、穩(wěn)妥地對安全隱患進行防控，確保本項工作扎實有效，保障公司長治久安。XXX 集團股份有限公司二〇一六年五月十四日 完美DOC格式
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