班組安全建設(shè)管理方案與班組安全文化建設(shè)實(shí)施方案匯編-資料下載頁
2024-11-23 04:58本頁面
【正文】 兩個(gè)小時(shí)。④記錄詳實(shí)：詳細(xì)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。五、時(shí)間安排與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容第一階段為學(xué)習(xí)宣貫階段：時(shí)間為2017年2月1日至2017年2月28日組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古華電新能源分公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見及公司安全文化建設(shè)規(guī)劃。宣貫班組安全文化建設(shè)實(shí)施方案。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)安排，組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設(shè)培訓(xùn)班。組織員工參加公司安排的安全警示教育活動(dòng)。組織員工開展安全用語和符合班組特點(diǎn)的安全理念征集活動(dòng)。組織員工簽訂安全承諾書。組織員工學(xué)習(xí)公司發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案匯編。組織員工開展防火和交通安全宣傳教育活動(dòng)。向員工發(fā)放安全警示宣傳用語和安全倡議書。1完善和修訂班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。第二階段為具體實(shí)施階段：時(shí)間為2017年3月1日至2017年10月31日征集班組安全口號(hào)。開展背畫系統(tǒng)圖比賽。結(jié)合季節(jié)性安全大檢查，開展設(shè)備隱患大排查活動(dòng)。開展反違章治理活動(dòng)。開展本質(zhì)型安全班組、本質(zhì)型安全崗位和本質(zhì)型安全員工活動(dòng)。開展安全活動(dòng)日、消防安全日和安全月活動(dòng)。開展安全操作技能比武活動(dòng)。開好安全生產(chǎn)班前班后會(huì)，注重班前班后會(huì)實(shí)際效果。開展安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng)。開展反事故演習(xí)活動(dòng)。1組織員工參加公司組織的事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。第三階段總結(jié)交流階段：時(shí)間為2017年11月1日至2017年11月30日提煉出班組安全文化理念，形成班組安全文化規(guī)范。召開安全文化建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與交流座談會(huì)。形成安全文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告。2017年01月03日
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