咖啡連鎖店計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-14 08:12本頁面
【導(dǎo)讀】店，時(shí)尚消費(fèi)場所。3年左右收回總投資成本，并逐漸開始贏利。定、合理的收入。順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。合理利用現(xiàn)有場所，以品牌店優(yōu)勢(shì)提升自身和天池賓館形象，提高賓館知名度和客源數(shù)量，實(shí)現(xiàn)雙贏。投資方與業(yè)主的良好合作，發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢(shì)。充足的市場需求，積極有效的推廣計(jì)劃?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美，或有。的區(qū)域主要有購物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等），兩者至少要具備一點(diǎn)。股份制方式合作的個(gè)人投資者。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰，經(jīng)營方式。靈活，便于處理投資方月業(yè)主的合作事物。合作者：××咖啡。業(yè)，至今已有３０多年的歷史，現(xiàn)已發(fā)展了４００多家咖啡店加盟，××咖啡總部對(duì)于加盟者所選擇的營業(yè)地點(diǎn)要求很嚴(yán)格，結(jié)合。寄托一種情感，使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場所。本加盟店將在××的支。職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。同時(shí)，茶葉、各式飲料均是咖啡的相關(guān)替代品。
【正文】 牌咖啡店，業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場所。 推廣計(jì)劃 當(dāng)前最重要的是盡快建立本店的知名度，使本店為附近消費(fèi)者知曉。 （ 1） 廣告宣傳 ① 針對(duì)城西高檔小區(qū)內(nèi)的居民，可在附近購物場所的停車場內(nèi)，向有車族派送精美廣告單頁（ DM）和小禮品，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。 ② 總部的廣告支持。 （ 2） 事件營銷 ① 針對(duì)本區(qū)域廣告公司較多、而廣告公司又有很多客戶，他們均是本店理想的目標(biāo)群，可以舉辦一個(gè)廣告沙龍。這樣，即提升了本店的藝術(shù)品位和形象，又帶來了穩(wěn)定的客源。時(shí)機(jī)成熟后，也可定期舉辦這樣的廣告沙龍。 廣告公司的名單，可以從黃頁上查找，還可以主動(dòng)在本區(qū)域?qū)懽謽莾?nèi)搜尋一些 廣告公司，請(qǐng)他們互相轉(zhuǎn)告。（如新德雅公寓就有多家廣告公司） ② 學(xué)生派對(duì)、讀書活動(dòng)。聯(lián)系本區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織，舉行一些沙龍派對(duì)、讀書活動(dòng)，照樣有利于提升品位，吸引學(xué) 14 生和年輕人消費(fèi)。 ③ 時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。 （ 3） 服務(wù)營銷 除去品牌因素，服務(wù)對(duì)于咖啡消費(fèi)者來說，是最重要的。 為了做到這一點(diǎn)，需要更多人性化的服務(wù)。 ① 建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字，像銀行卡一樣。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如 折。但一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼 。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為 *先生、小姐，他們會(huì)覺得很有面子。 ② 個(gè)性化服務(wù)。 在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)本店的品牌好感。 為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過程。 15 六、管理概要（略，可以根據(jù)與咖啡的合作協(xié)議簡要說明） 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì) 人員計(jì)劃 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)概況 （ 1）房 租 65 萬 /年（含中央空調(diào)費(fèi)用、停車場費(fèi)用） （ 2） 加盟費(fèi)用 20 萬（頭 3 年），以后每年 2 萬 （ 3） 店外裝修 3 萬 店內(nèi)裝修改造 20 萬 設(shè)備改造 3 萬 （ 4 ）啟動(dòng)其他費(fèi)用 5 萬 （ 5 ）人員工資 4 萬 /月 （ 6 ）水電 1 萬 /月 （ 7） 其他費(fèi)用 1 萬 /月 財(cái)務(wù)指標(biāo) 16 （銷售額、投資回報(bào)率、利潤等） 盈虧平衡點(diǎn) 損益預(yù)估 附件： 合作建議 我們想房主降低到 40 萬，請(qǐng)闡述理由 1 經(jīng)營成本過高 2 品牌可以提升賓館形象與經(jīng)營（請(qǐng)自己組織一下） 結(jié)語 17 真誠期待與貴方的合 作！ 相信我們的合作一定會(huì)成功，互利雙贏！
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