【導讀】當前的建設(shè)工程市場發(fā)包方最擔心的恐怕就是工程結(jié)算價格大大超過預算了。是不是簽訂了固定總價合同就此一勞永逸了在結(jié)算中會不會再。來分析固定總價合同模式下合同管理的重要性。舉一個非常簡單的例子來說某工程項目合同總價為1000萬元變更增加。具體到變更的某項來說原工。理由是固定總價合同的特征就是數(shù)量包干。原因找到了但是在固定總價合同中如果發(fā)現(xiàn)這樣的情況結(jié)算數(shù)量究竟是應該以。固定總價合同是以詳盡的工程項目施工圖紙、明確的技術(shù)規(guī)范和標。同一旦簽定在合同約定范圍內(nèi)項目的合同價款不再允許變更。由最高人民法院頒布。在了解了固定總價合同的定義和特點后我們就可以來回答前面的問題。在固定總價合同的結(jié)算中遇到變更應參照的原則是比較。量的這種約定其實反映了承包方必須承擔固定總價合同的數(shù)量風險。免這種爭議的發(fā)生發(fā)包方應盡可能地為投標方留足準備標書時間。