外訓管理規(guī)定-資料下載頁
2025-05-14 08:05本頁面
【導讀】文控員備注唯蓋有紅色的DCC正本受控章方為正式有效文件。為了更好地提高管理人員的專業(yè)水平，使每次學習的資源能達到共享的目的，并規(guī)范外部培訓管理，特制定本規(guī)定。負責外訓人員申請及費用審批。負責外訓的計劃及各部門外訓申請的審核與組織管理。負責外訓的借款、付款與結算。負責登記及保管培訓記錄。國家規(guī)定特種崗位人員的證件取得與復審。其它因工作需公司指派參加的外部培訓。B公派培訓需遵循自愿的原則，雙方同意后簽訂《外部培訓協(xié)議書》。參加相關職位、職稱需取資格證書?！杜嘤柹暾埍怼方?jīng)本部門負責人確認后，屬于外派培訓的應于受訓日期七天前送交人力資源中心。凡參加外訓的人員經(jīng)有關部門批準后，必須將批準的《培訓申請表》原件交人力資源中心培訓組備案。如因工作崗位需要超出規(guī)定費用者,需寫書面報告呈總裁批準。受訓人根據(jù)簽訂的《外部培訓協(xié)議書》，自簽訂協(xié)議起，受訓人員服務年限達到簽約年限的，毋須賠償，
【正文】 款算法為 :500/6 X 5 ? 例 2: 培訓費用 500元 ,員工在 4月 20日安排培訓 6月 5日離職 ,那么該員工自培訓起服務月數(shù)為 1個月 15天，所以就應該扣除 4個月的服務費， 扣款算法為 :500/6X4 被 公司 辭退、解雇 的 受訓人員 無 需承擔培訓費用 。 《 外部培訓協(xié)議書 》 統(tǒng)一由人力 資源中心培訓專員保存?zhèn)浒浮? 外部培訓的借款、付款與結算 參加外訓人員 的 《 培訓申請表 》 批準后，統(tǒng)一由培訓專員根據(jù)借款流程向財務中心借款給受訓人員。 借款后 由受訓人 員 負責交款到培訓機構 或由培訓專員轉賬到培訓機構賬戶。 必要時受訓人員須自行墊付培訓費用，受訓回來后再報銷所花費用。 培訓結束取得發(fā)票后， 受訓人員 根據(jù)《差旅費、手機話費報銷管理規(guī)定》進行報銷 ， 經(jīng)人力資源審核簽名， 再 交到 財務 中心 辦理結算手續(xù) 。 復制培訓管理 外訓人員在學習結束后，必須及時（ 24小時內(nèi)）向 部門負責人 匯報，并在 3天內(nèi)送交一份 《培訓心得報告》 及 《培訓反饋意見表》 至人 力資源中心 。 人力資源中心 根據(jù)培訓內(nèi)容， 與 相關部門和人員進行 分享交流。如屬專業(yè)技術內(nèi)容，應由受訓人會同相關部門人員進行復制培訓。 受訓人進行 復制培訓 時， 根據(jù)學員《培訓反饋意見表》中評估，總平均分數(shù)在 80分以上者可 減 免《外部培訓協(xié)議書》中所述的 半年 費用。 外訓 人員 要求 外訓人員在學習結束后， 取得證書的 應 將 證書原件 （除自費外訓） 交至 人 力資源中心 培訓 專員處。 外 訓 人員（無論公派、自費）都應遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護個人和企業(yè)形象 。 外訓人員 應 認真學習做好記錄，爭取做到在較短時間內(nèi)取得最大收獲 。 外訓人員負有保密的責任， 任何時期 不得將公司機密對外泄露。 6 支持及引用文件 《 培訓管理規(guī)定 》 《差旅費、手機話費報銷管理規(guī)定》 《考勤管理規(guī)定》 7 生成記錄（表單） 記錄代碼 記錄名稱 歸管部門 保存年限 外 部培 訓協(xié)議書 人力資源中心 受訓人員離職后 1年 8 附錄 無
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