羅萊家紡公司如何做一名優(yōu)秀家紡店長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-05-09 20:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)。人員管理的四個(gè)層面：。店長(zhǎng)是終端執(zhí)行最重要的執(zhí)行者。店長(zhǎng)是羅萊品牌的代言人。店長(zhǎng)是未來的老板。羅萊門店是羅萊店長(zhǎng)最好的舞臺(tái)。了解融入羅萊公司經(jīng)營(yíng)理念。完成公司與經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；制定單店的年/月/周/日經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)提升員工。監(jiān)督店鋪的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、庫(kù)存管理、商。品陳列等作業(yè)內(nèi)容。執(zhí)行促銷活動(dòng)與促銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)店員業(yè)績(jī)考核。監(jiān)督檢查店鋪的財(cái)務(wù)管理。維護(hù)商店的清潔與衛(wèi)生。負(fù)責(zé)處理顧客的投訴與抱怨。處理經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件。具備對(duì)訊息數(shù)據(jù)的整理、分析、運(yùn)用的能力，榜樣和承擔(dān)責(zé)任的能力。際工作能力、組織能力和身體的耐力。極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性及紀(jì)律性等各個(gè)方面。工作實(shí)績(jī)是德、能、銷售目標(biāo)是門店最基本的經(jīng)。門店人員素質(zhì)和服務(wù)水平的上升。知名度提高，廣告效果顯著。及時(shí)用合適的辦法指出店員的不足。積極處理積壓產(chǎn)品，盡量減少退貨
【正文】 適才適崗，發(fā)揮特長(zhǎng) （ 2）及時(shí)用合適的辦法指出店員的不足 （ 3）分析竟品信息采取針對(duì)性措施 （ 4）與經(jīng)理定期巡店，互相學(xué)習(xí)與分享 （ 5）每周組織案例分析（成功、失?。? （ 6） 每周一次陳列大調(diào)整 （ 7）每日晨會(huì)，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài) （ 8）積極處理積壓產(chǎn)品，盡量減少退貨 （ 9）及時(shí)認(rèn)真完成片區(qū)交予的作業(yè) （ 10）做好會(huì)員與大客戶的維護(hù) （ 11）與其他加盟商店長(zhǎng)溝通優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn) （ 12）作好每一周的工作計(jì)劃（目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃） 店長(zhǎng)日常管理工作補(bǔ)充 跳高的故事 謝謝 THE END
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