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正文內(nèi)容

鳳凰苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁

2025-08-01 20:43本頁面

【導讀】六、施工監(jiān)理方案------------------------------------------11. (二)質(zhì)量控制點的設置--------------------------------------15. (三)監(jiān)理工作程序及流程------------------------------------19. (五)工程質(zhì)量的監(jiān)理措施------------------------------------40. (七)投資控制的監(jiān)理措施------------------------------------45. (十)旁站監(jiān)理--------------------------------------------50. (一)測量放線--------------------------------------------65. (七)防滲漏監(jiān)控要點---------------------------------------98. (十)消防、噴淋監(jiān)理要點-----------------------------------124. (十一)弱電系統(tǒng)監(jiān)理要點-----------------------------------130. (十三)電梯安裝監(jiān)理要點-----------------------------------151. 協(xié)助建設單位辦理開工手續(xù)。確認施工單位選擇的分包商。準,協(xié)調(diào)建設單位和施工單位之間的關系。審核施工單位或建設單位提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量。的工程量,并簽證工程款支付申請表:協(xié)助建設單位進行工程竣工結(jié)算。督促、檢查施工單位落實施工安全保證措施。組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發(fā)工程付款憑證。檢查工程狀況,參與鑒定質(zhì)量責任。督促施工單位及時完成未完工程尾項,維修工程出現(xiàn)的缺陷。提出監(jiān)理措施并監(jiān)督落實,確保工程項目按合同工期交付使用。

  

【正文】 工單位整改。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定,并留下旁站記錄。 工程檢測 工程檢測是監(jiān)理工程師實施 質(zhì)量控制的一個重要手段,也是監(jiān)理工作科學性和公正性的體現(xiàn)。 工程檢測包括施工現(xiàn)場檢測和試驗室檢測。監(jiān)理工程師自身必須配備必需的檢測工具及時、準確地對現(xiàn)場施工實施檢測,合理評價工程質(zhì)量,并由第三方檢測項目實施審核和見證制度,并實施監(jiān)理平行抽查和復驗措施,確保檢測結(jié)果公正性。 支付控制手段 質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。如果施工單位沒有達到合同監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 39 規(guī)定的質(zhì)量要求,監(jiān)理可拒絕在支付憑證中簽字。 (六)進度協(xié)調(diào)的監(jiān)理措施 施工階段本監(jiān)理單位進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足項目總工期、總進度計劃要求的條件下,審 核不同工種的施工進度計劃,并在執(zhí)行過程中加以控制,保證工程總工期目標的實現(xiàn),保證項目按期竣工。 施工階段進度控制,又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 1 事前控制 協(xié)助制訂項目實施總進度控制計劃。 協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關鍵節(jié)點進度,通過總工期的分解切塊,保證總工期目標的實現(xiàn)。 審核施工單位提交的施工進度計劃。對樁基、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、機電設備安裝等進度、工作搭接進行審查。主要審核是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等 。 審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。 制定由建設單位供應材料設備的采購、供應計劃。 督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。 2 事中控制 進度的事中控制一方面是進行進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面,及時進行工程計量,為向施工單位交付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有: 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志 審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 40 按合同要求、及時進行工程計量驗收(需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進行) 進行進度、計量方面的簽證 對工程進度進行動態(tài)管理,針對問題,及時提出進度調(diào)整 措施和方案。 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 定期向總監(jiān)、建設單位報告有關工程進度情況,現(xiàn)場監(jiān)理部每周、每月向建設單位報告進度狀況。 3 事后控制 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎上采取以下措施: 制定保證總工期不突破的對策措施。 技術(shù)措施:如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水主體交叉作業(yè)等; 組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等; 經(jīng)濟措施:如實行 包干獎金、提高計價單價、提高獎金水平等; 其他配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力高度等。 制定總工期突破后的補救措施。 調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 4 進度協(xié)調(diào)控制的對策,見下表: 影響施工進度的因素 控制對策 建設資金投資不足,并不能及時到位 應及時匯報,研究對策使資金及時到位 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 41 影響施工進度的因素 控制對策 單位 圖紙未及時到位 及時與設計單位聯(lián)系,把設計圖紙按時交于承建單位 甲供的工程材料未及時到施工現(xiàn)場 協(xié)助建 設單位做好提前采購訂貨的計劃,并督促實施 施工單位 人力、技術(shù)力量不足 增加施工人員,增強技術(shù)力量 施工方案欠佳 進行必要的技術(shù)論證,提出整改意見 出現(xiàn)施工質(zhì)量問題 狠抓工程質(zhì)量,杜絕工程返工 所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差 加強質(zhì)量檢查,采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 工程材料不足 每月制定的材料計劃應做到正確無誤 資金調(diào)用失控 資金應??顚S? 設計單位 未及時向建設單位提交設計文件 督促設計單位及時出圖 現(xiàn)場施工與設計圖紙有矛盾 派駐現(xiàn)場設計人員 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設計與土建設計有矛盾 加強設計工種之間的相互協(xié)調(diào) 變更設計較多 及時提供設計變更通知 (七) 投資控制的監(jiān)理措施 投資控制是管理過程中的工作重點,在施工階段進行投資控制的基本原則是把計劃投資額作為工程項目投資的目標值,把工程項目建設進展情況的實際支出額與工程投資目標進行比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 42 額與投資控制目標值之間的偏差,并提出切實有效的措施加以控制。 為此,我們將采取如下方法和措施做好投資控制管理工作。 根據(jù)審核后工程預算書,提出資金的使用計劃和建議。 熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容,嚴格把握住合同價計算, 合同價調(diào)整,付款方式等關鍵條款。 在各專業(yè)監(jiān)理部中落實從施工合同造價角度進行控制的監(jiān)理人員,在日常監(jiān)理過程中做好如下工作: 進行分部分項工程量(已完成的實物工程量)復核。詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改等問題和工程施工過程中與合同造價控制有關的問題。 審核施工階段進度款清單。做好計劃工程量與實際已完合格工程量的比較,定期向總監(jiān)現(xiàn)場代表提供投資控制管理報表,并報建設單位確認。 按合同規(guī)定,及時告知建設單位文件進度款的期限,防止因違約而被處以罰款的事件發(fā)生。 及時發(fā)出 各種指令,并答復施工單位提出的問題及配合要求。在施工進展過程中,安排專人進行投資跟蹤。 審查超出承包合同之外的設計修改及由施工單位做出的預算。 審查施工單位提出的付款申請及相應的有關報表。工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署認可意見后由建設單位簽發(fā)。 定期向建設單位提供合同造價控制的報表。 嚴格控制經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、用工、使用機械臺班、材料代用、材料調(diào)價的簽證,須會同建設單位核簽后才能生效。 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 43 公正地處 理施工單位提出的索賠。 (八)已完合格工程的計量審核措施 已完合格工程的計量審核程序 計量通知或申請→審查有關文件資料→填寫中間計量表→工程支付。 已完合格工程的計量審核方式 對施工單位提出的計量資料審查,共同計量并詳細記錄,可根據(jù)工程情況增減計量次數(shù)。 計量申請應寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。 支付可分為三個階段:前期支付、中間支付、最終支付。 前期支付的主要工作為: 簽發(fā)動員預付款金額的支付證明 并通過“中間支付證書”逐次扣回。 中間支付的主要工作為: 簽發(fā)“中期支付證明”的各次支付 暫定金的簽發(fā)支付 計日工的簽發(fā)支付 簽發(fā)材料設備預付款支付證明 簽發(fā)工程變更引起的支付證明 對保留金的扣留及退還 索賠支付證明 價格調(diào)整引起的支付證明 代行對分包商的支付 監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 44 工程交工支付等 在最終結(jié)算清單的確認后進行最終支付,同時應對整個工程各階段的計量支付進行清理和總結(jié)。 (九) 安全文明施 工的監(jiān)理措施 本工程為高層住宅工程的特殊建筑物,施工過程中的安全管理很重要,重點控制外腳手架、塔吊、“三寶” 的使用、“四口”的防護等。腳手架必須要有專門的施工方案,并附有計算書,經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行;塔吊安裝后必須經(jīng)檢測中心檢測合格后同意使用;“四口”及時進行防護。 安全施工監(jiān)理工作方法與措施 安全施工教育 督促施工單位嚴格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發(fā)的有關文明安全施工法規(guī); 要讓全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn) 場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違章立即制止”,確保工程安全目標的達到; 要求各級施工管理人員、工程技術(shù)員上崗前必須熟悉有關施工安全規(guī)程; 要求施工單位的獨立操作者,須有本工種、本崗位的操作合格證,特種作業(yè)人員應有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證,否則不準上崗; 要求施工單位的職工在工作中必須全面接受安全監(jiān)理人員的監(jiān)督和指導; 要求施工單位在工程開工前,項目負責人應隨同施工組織設計一起監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 45 向參加施工的全體人員進行安全技術(shù)措施交底; 施工單位采用新的施工 方法,添設新的技術(shù)設備時,必須對作業(yè)人員進行新操作法的教育,經(jīng)監(jiān)理認可后方能實施; 督促施工單位項目負責人應進行每日安全講話,每周安全例會,定期安全培訓、不斷增強安全意識,保持良好的安全作業(yè)狀態(tài)。 安全檢查 督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統(tǒng),并簽訂安全施工協(xié)議書; 嚴格審核施工單位安全文明施工方案及施工組織設計,各項施工應有完備的安全措施; 經(jīng)常檢查施工單位的思想準備、組織準備、安全準備、技術(shù)準備,包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓、安 全教育等狀況; 每周監(jiān)理部組織的定期安全大檢查與不定期地巡查相結(jié)合的方式。主要施工機械、電氣設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題令施工單位及時整改,并做好記錄逐級匯報; 督促施工單位定期、不定期地對其用電情況、消防安全設施進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 要求施工單位對分項工程都必須有安全技術(shù)措施; 監(jiān)督施工單位下達任務時應同時進行安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容應根據(jù)任務特點、現(xiàn)場環(huán)境、人員情況、設備狀況等提出具體的安全措施; 施工重 點區(qū)域或重要工序應有安全監(jiān)護人或安全員在場,并設置監(jiān)理規(guī)劃 山西宇通建設工程項目管理有限公司 46 安全設施; 溝、槽、坑的開挖,必須做好現(xiàn)場觀察、固壁處理; 腳手架應自成系統(tǒng),不要將模板支撐與腳手架連在一起,以免增加模板變形,造成不安全因素; 在施工現(xiàn)場監(jiān)理隨班日常檢查,如遇到下列情況,安全監(jiān)理應下達暫時停工指令: 施工中出現(xiàn)安全異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不得力時; 對已經(jīng)發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 安全設備未經(jīng)檢查驗收 而擅自使用時; 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時; 構(gòu)件吊裝過程中 指揮人員無醒目的安全帽標志或無指揮人員時。 電氣設備安全生產(chǎn)管理 檢查施工單位是否嚴格按現(xiàn)場用電規(guī)定、標準執(zhí)行; 監(jiān)督施工單位不得在架空輸電線路下立支架,特殊情況應和有關單位共同制定安全技術(shù)措施后方能施工; 施工現(xiàn)場電器設施的安裝維護應由電工操作,非電工不得動用,現(xiàn)場電動機械和手持電動工具必須裝有防漏電保護裝置。 現(xiàn)場消防措施 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場按規(guī)定設置消防設施; 現(xiàn)場用火要有防火隔離設施,嚴格執(zhí)行用火證制度; 消防器材任何人不得隨意動用,要求施工單位設專人保管。 監(jiān)理規(guī)劃
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