市場部考核管理制度-資料下載頁
2025-05-14 07:07本頁面
【導(dǎo)讀】人的相關(guān)權(quán)益，特制定本規(guī)定。關(guān)人員的績效考核等均按本規(guī)定執(zhí)行。公司營銷部助理和市場部主管分別帶領(lǐng)第一市場和第二市場。并說明情況；無故不參加會議及培訓(xùn)的，違規(guī)一次扣罰當(dāng)月績效1%，溝通，互相熟悉最新的業(yè)務(wù)情況及各項工作任務(wù)的完成情況；員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，并作出評比、激勵和評價。始前電話向部門主管及行政部考勤員請假，事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)，如未向部門主管請假，上班時間不到，視為曠工。大事件，不得隨意越級上報。服從配合部門主管的安排。得泄漏宣傳品制作成本與獎勵規(guī)定等商業(yè)機(jī)密。與年終業(yè)績獎評,如超額完成將按超額比例給予相應(yīng)的獎勵。年度累計管理考核記錄超過15條將不能參與年度。定予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘。達(dá)到1萬元以上，給予個人獎勵100元，小組無獎勵。組長及條塊負(fù)責(zé)人獎勵。維護(hù)、工作執(zhí)行力等幾個方面進(jìn)行考核。
【正文】 （ 2）、 管理 指標(biāo)考核：主要是對員工工作過程和日常綜合表現(xiàn)的 考評 。主要的考 評 指標(biāo)為辦公紀(jì)律、團(tuán)隊意識、職業(yè)素質(zhì) 、專業(yè)學(xué)習(xí) 、客戶維護(hù)、工作執(zhí)行 力 等幾個方面進(jìn)行考核。 考評具體內(nèi)容詳見 附 表
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