【導讀】規(guī)的規(guī)定，由企業(yè)法人陜西宜和國際投資有限公司。為規(guī)范公司的組織和行為，保護。公司、股東和相關(guān)權(quán)利人的權(quán)利，特訂立本章程。基金的發(fā)起和管理，參與設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資顧問機構(gòu)等。公司的經(jīng)營范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準的項目，應(yīng)當依法經(jīng)過批準。資企業(yè)和項目，控制投資風險，最大限度地提高企業(yè)經(jīng)營效益，把公司建成立足西安，整，各股東分兩期出資，五年內(nèi)繳足所承投資本。機構(gòu)辦理變更手續(xù)。但注冊資本不得低于法定最低資本額。第八條公司成立后，向股東簽發(fā)出資證明書。第十一條公司對單個企業(yè)的投資不得超過本公司總資產(chǎn)的20％。第十八條股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。第二十一條公司設(shè)立執(zhí)行董事一名，任期三年，由股東會委派。

　　

【正文】 ，實習人員在行政人事部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審批表》，同時附上《轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》，經(jīng)用人部門負責人填報審核意見后上交行政人事部，由行政人事部組織相關(guān)人員進行轉(zhuǎn)正評審。 員工因工作表現(xiàn)、業(yè)績突出提前轉(zhuǎn)正或工作能力暫時無法滿足崗位要求延長轉(zhuǎn)正時間的，由用人部門負責人上報行政人事部，經(jīng)公司 總經(jīng)理批準，予以提前轉(zhuǎn)正或進行相關(guān)工作調(diào)整，并發(fā)出《員工延長試用通知書》。 第十八條 轉(zhuǎn)正審批：通過以上流程按級呈報審批，經(jīng)總經(jīng)理批準后員工即時享受崗位轉(zhuǎn)正薪酬待遇。 第七章 內(nèi)部競聘 第十九條 為調(diào)動員工積極性，激勵員工愛崗敬業(yè)，堅持能上能下、公開、公平、公正的原則，公司依據(jù)實際需要對部分崗位實行內(nèi)部競 聘 上崗。 競聘工作流程： 職位公布：通過文件通知 ， OA 公告 宣傳競 聘 上崗的目的和意義，公布競聘職位、任職條件、競爭上崗程序、辦法等事項 。 公開報名：采取個人報名、部門 員工 舉薦、領(lǐng)導推薦相結(jié)合的辦法 報名 。 27 資格審查：依據(jù) 崗位職責要求，結(jié)合員工工作表現(xiàn) ，對報名者進行嚴格的資格審查 。 面試：資格審查合格者，由 行政人事部聯(lián)合用人部門 進行 面試。 評委會在競聘結(jié)束 5 個工作日后以文件通知及 OA 公告的形式公布最終競聘結(jié)果。 競聘成功的員工進行崗位 試用三個月，試用期間由 行政人事部聯(lián)合用人部門對見習人員 進行跟蹤考評，試用 期滿考核 合格后公司給予正式任命 并開始享受該崗位薪酬待遇 。 第八章 附則 第二十條 本制度自 2021 年 10 月 1 日起執(zhí)行，由公司行政人事部負責解釋、修訂和補充。 附件： 《人力需求申請 表》 《 應(yīng)聘表》 《員工入職登記表》 《工資卡號申請表》 《員工轉(zhuǎn)正審批表》 《員工延長試用通知書》 員工培訓管理制度 員工培訓管理制度 第一章 總則 第一條 目的 為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提升員工職業(yè)技能，提高公司員工隊伍整體素質(zhì)，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，結(jié)合公司實際情況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于公司全體員工。 第三條 培訓宗旨 員工教育培訓必須堅持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學以致用的原則。 28 第二章 培訓體系 第四條 培訓的職責 （一）公司行政人事部作為人力資源開發(fā)和培訓的歸口管理部門，主要負責培訓活動的計劃、實施和控制。 （二）其他各部門負責協(xié)助行政人事部進行培訓的實施、評價，同時負責組織部門內(nèi)部員工的培訓。 第五條 培訓內(nèi)容 培訓內(nèi)容包括知識、技能和素質(zhì)培訓。 （一）知識培訓 對員工進行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和適應(yīng)未來工作所需的新知識。 （二）技能培訓 對在崗員工進行崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 （三 ）素質(zhì)培訓 對員工進行心理學、人際關(guān)系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。 第六條 培訓形式 培訓形式分為公司內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。 （一）內(nèi)部培訓 新員工崗前培訓。指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。具體內(nèi)容見《新員工崗前培訓》。 部門內(nèi)部培訓。指各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。部門內(nèi)訓由各部門組織，定期向行政人事部報備培訓情況。 （二）外派培訓 外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括公司組織的各種培訓、國內(nèi)外短期培訓，海外考察， MBA 課程進修培訓、企業(yè)經(jīng)理人培訓、資格證書培訓等。 29 （三）員工自我培訓 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓。 第七條 培訓檔案 （一）行政人事部應(yīng)建立培訓工作檔案，包括培訓簽到表、培訓教師檔案、培訓往來單位檔案、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況 、獲得的各類培訓資料目錄、內(nèi)部考試試卷等。 （二）行政人事部應(yīng)建立員工培訓檔案，填寫《員工培訓記錄表》，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案。 （三）各部門組織內(nèi)部培訓時，填寫《員工培訓記錄表》，將員工接受培訓的具體情況和培訓結(jié)果詳細記錄備案，并送行政人事部存檔。 第三章 培訓資源建設(shè)與管理 第八條 培訓資源包括培訓師、培訓教材、培訓設(shè)施設(shè)備、培訓經(jīng)費等。 第九條 培訓講師 （一）培訓講師分為內(nèi)部講師和外部講師，行政人事部應(yīng)建立培訓講師檔案供各部門培訓調(diào)閱使用。 （二）內(nèi)部講師由公司各級管理 者和業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成，各級管理者負有培訓員工的義務(wù)和責任。內(nèi)部培訓師可以報銷一定金額書籍費，視每年培訓的次數(shù)而定。 （三）外部講師是通過公司聘請的授課講師，其課酬根據(jù)實際情況和培訓預算確定，通過培訓效果的評估決定是否繼續(xù)聘請該講師。 第十條 培訓教材 （一）培訓教材包括內(nèi)部教材和外部教材，教材的載體可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由行政人事部統(tǒng)一管理。 （二）內(nèi)部培訓教材通過以下渠道建設(shè)： ； （成功或失?。┑陌咐? ； ； （三）外部培訓教材引入和消化 公司聘請外部機構(gòu)進行培訓的，外部機構(gòu)應(yīng)提供教材，教材由行政人事部統(tǒng)一歸檔管理； 30 公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓結(jié)束 1 周內(nèi)將教材的原件或復印件交行政人事部存檔。 內(nèi)部講師可以借閱相關(guān)主題的教材。 第十一條 培訓設(shè)施設(shè)備 培訓設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置、維護和管理依照“資源共享、充分利用”的原則由行政人事部統(tǒng)籌。 第十二條 培訓經(jīng)費 公司每年投入一定的經(jīng)費用于培訓，經(jīng)費專款專用，主要用于培訓、講師培養(yǎng)等。 培訓費用的報銷范圍包括學費、報名費、資料教材 費用等。 為了便于管理，因培訓所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預算費用中列支，按公司標準報銷。 第四章 培訓計劃與實施 第十三條 培訓計劃 培訓計劃包括年度培訓計劃和季度培訓實施計劃。 行政人事部每年 11 月初發(fā)放《培訓需求調(diào)查表》，部門負責人結(jié)合本部門的實際情況，將《培訓需求調(diào)查表》匯總，并于 12 月初前上報行政人事部。行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、培訓需求調(diào)查情況、人事考核、人事檔案等信息，制定公司的年度培訓計劃。年度培訓計劃應(yīng)包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、培訓經(jīng)費的預算等。年度培 訓計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件的形式下發(fā)到各部門。 第十四條 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》報行政人事部，經(jīng)總經(jīng)理同意后，由相關(guān)部門組織實施。 第十五條 對于臨時提出參加各類外派培訓的員工，應(yīng)經(jīng)所在部門負責人同意，填報《員工外出培訓表》，并經(jīng)總經(jīng)理批準后，報行政人事部備案。 第十六條 培訓實施過程原則上依據(jù)行政人事部制定的年度培訓計劃進行，需要調(diào)整的，應(yīng)向行政人事部提出申請，上報公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。 第十七條 行政人事部負責對培訓過程進行記 錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立培訓檔案。 31 第五章 新員工崗前培訓 第十八條 新員工崗前培訓實行“先培訓、后上崗”原則。 第十九條 新員工培訓是該員工的部門負責人及行政人事部的共同責任，應(yīng)在報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。 第二十條 培訓的主要內(nèi)容包括由行政人事部組織的企業(yè)常識培訓和各部門安排的培訓，部門培訓責任人為部門負責人。 （一）常識培訓包括：公司沿革，理念、戰(zhàn)略，規(guī)模和發(fā)展前景、組織機構(gòu)，相關(guān)制度和政策、行為規(guī)范，職業(yè)道德教育，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培訓時間不少于 2小 時。 （二）部門培訓包括： 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門的其它人員，培訓時間不少于 小時。 向新員工介紹部門機構(gòu)、職責、公司管理規(guī)范及福利待遇，協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)，培訓時間不少于 1 小時。 向新員工介紹其崗位的基本技能，工作程序與方法，關(guān)鍵工作考核指標，培訓時間不少于 4 小時。 需其他部門配合工作的，應(yīng)帶新員工與配合部門工作人員認識，并介紹該部門的結(jié)構(gòu)、職能，與本部門的聯(lián)系事項，以及部門間配合的工作要求，培訓時間依據(jù)工作內(nèi)容確定，應(yīng)不少于半小時。 第二十一條 員工試用期滿， 由于個人原因尚未參加新員工崗前培訓的，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第二十二條 培訓結(jié)束后，應(yīng)進行考核。合格者，進入上崗試用期；不合格者，重新培訓。 第二十三條 新員工培訓結(jié)束后行政人事部應(yīng)將培訓記錄歸檔。 第六章 培訓假期及費用處理 第二十四條 培訓假期及費用，按如下情況分別處理 凡公司安排的外派培訓，按正常出勤對待，其費用由公司報銷，其中對于頒發(fā)相關(guān)資質(zhì)證書的培訓，受訓人員需取得相關(guān)證書后方可報銷培訓費用，否則費用自理。 凡個人安排的外出培訓，如占用工作時間，一律按事假處理；其中對于 32 頒發(fā)相關(guān)資質(zhì)證 書的培訓，受訓人員需取得相關(guān)證書后公司可報銷 50%培訓費用，否則費用全部自理。 員工參加職稱考試前培訓，應(yīng)在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。 員工接受學歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗 _3_個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。 攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，公司給予報銷 50%的學費（但最高不超過 _2_萬元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學費由 受訓員工自理； 政府要求組織參加和由公司組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術(shù)培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。 凡公司安排的外派培訓，受訓員工須與公司簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議中應(yīng)規(guī)定勞動合同順延的標準： ① 一個自然年度內(nèi)，公司為員工支付的培訓費用為 萬元的，原勞動合同順延一年； ② 一個自然年度內(nèi)，公司為員工支付的培訓費用為 12 萬元的，原勞動合同順延二年； ③ 一個自然年度內(nèi)，公司為員工支付的培訓費用為 23 萬元的，原勞動合同順延三年； ④ 一個自然年度內(nèi)，公司為員工支付的培訓費用為 34 萬元的，原勞動合同順延四年； ⑤ 一個自然年度內(nèi)，公司為員工支付的培訓費用為 4 萬元以上的，原勞動合同順延五年； ⑥ 脫產(chǎn)培訓時間超出 3 個月的，每超出 3 個月，原勞動合同順延一年。 ⑦ 勞動合同延長年限最長不超過 5 年，兩種計算方式有差異的，以長的期限為準。 第七章 附則 第二十五條 本管理制度由行政人事部解釋，自發(fā)布之日起生效。 33 第二十六條 本辦法未盡事項，由行政人事部負責協(xié)調(diào)解決。 檔案管理制度 檔案管理制度 第一 章 總則 第一條 為了規(guī)范公司檔案管理，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司各部門檔案管理。 第三條 本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部，行政人事部負責本制