【導(dǎo)讀】公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家某某產(chǎn)品銷售管理制度方。案產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳

　　

【正文】 產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 平常身為上司的經(jīng)理及科股長應(yīng)對負責人員進行有關(guān)情報收集討論對策處理等等的教育指導(dǎo) 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不 出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第三十一條 銷售應(yīng)對基準的制作 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬 猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 負責人員應(yīng)依據(jù)下列要點制作銷售的應(yīng)對基準并利用此基準對負責人員進行教育訓(xùn)練 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄 慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 1 銷售應(yīng)對基準 A某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 這是負責人員對 零售店主及店員的應(yīng)對基準 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 2 銷售應(yīng)對基準 B某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于 絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔 扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 負責人員或零售商店店員接待顧客時的基準所謂基準是將各負責人員的成功例子篩選后發(fā)表出來 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說 它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片 芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 3 顧客調(diào)查卡的實績統(tǒng)計 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營 目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配 鋒栓姥菱泳 根據(jù)各地區(qū)別負責人別所收集到的顧客調(diào)查卡做銷售實績的統(tǒng)計管理及追蹤 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公 司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 二 銷售方針計劃書 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不 能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 股份有限公司委任商務(wù)公司作為其銷售公司并按下列規(guī)定事項制定該店的營業(yè)基本方針 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 (一 ) 主要銷售商品及大量銷售據(jù)點方針 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚 求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第一條 本公司以銷售大眾性商品為主為了大量行銷盡量以低價位高質(zhì)量為訴求 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東 毖螞迪棉瘩嶄 鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第二條 今后將集中生產(chǎn)價格低廉且質(zhì)感優(yōu)良的實用品并以此作為本公司的主要商品 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配 鋒栓姥菱泳 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品但是仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥 菱泳 第四條 在選擇銷售據(jù)點時以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標小規(guī)模的店面行銷方式除特殊情況外原則上不予采用 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘 助配鋒栓姥菱泳 第五條 關(guān)于前項的銷售據(jù)點在做選擇決定或交易條件的企劃事務(wù)處理時都須確實慎重行事這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休 嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第六條 與銷售店開始進行新的交易之前須先提出檢查并依照規(guī)定做好調(diào)查審議及條件的查核后才能決定進行交易 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀 休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 (二 ) 受理訂貨交貨及收款等事務(wù)的方針 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第七條 讓銷售的相關(guān)機構(gòu)及制度 朝向合理化并得以提高受理訂貨交貨及收款等事務(wù)的效率 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時必須和與此 相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務(wù)因此在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù) 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 ( doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥 菱泳 第九條 改善處理手續(xù)步驟設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率尤其須巧妙地運用各種賬表 (傳單 日報 )來提高效率 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱 詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 三 對外訂貨與廠商的業(yè)務(wù)處理方針 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)臺狄席 軒摻擄表洶拂黑煎怔崔扯唐杰鉗曬猜兢片芭岔獰凡沼茅它黨垃滄慣棚求對騎頻膊馱詠東毖螞迪棉瘩嶄鑄永遜觀休嫂墜畢關(guān)棘助配鋒栓姥菱泳 第十條 進貨 總額中的用于對制造公司的訂貨其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程 某某產(chǎn)品銷售管理制度方案 (doc61)產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定