某集貿(mào)大市場保潔計劃書-資料下載頁
2025-05-14 05:26本頁面
【導(dǎo)讀】作理念與經(jīng)驗而編制的物業(yè)保潔方案。綜合營運成本，延長物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管。一步樹立良好的信譽和品牌。五”計劃和2021年規(guī)劃的重點建設(shè)項目，由X集團斥資億元人民幣興建。地面積21萬平方米，營業(yè)面積13萬平方米。根據(jù)X大市場特點制定切實可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo)，推行目標(biāo)管理。3市場的門較多，污染源較難控制。第一負(fù)責(zé)人，成員由各部門主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)X大市場清潔工作安全生產(chǎn)、培訓(xùn)后要進行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓(xùn)記錄備案。物業(yè)管理公司隨時檢查，對未培訓(xùn)之員工，物業(yè)管理公司將其工資從。工程款中扣除，直至培訓(xùn)合格。出現(xiàn)的問題向上級反映。交有關(guān)公安部門處理。上班時間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。
【正文】 40 個 13 520 合計 月 合計 年 合計 48520 保 潔 人 工 費 用 明 細(xì) 表 單位：元 序號 項 目 計 算 方 式 月 計 1 人工費 1100 元 /人 180。月 206。1 名經(jīng)理 = 元 500 元 /人 180。月 206。47 名 = 元 700元 /人 180。月 206。2 名 =1, 元 2 養(yǎng)老保險（ 19%） 3 醫(yī)療保險（ 9%） 4 其它保險（失業(yè)、工傷、生育 %） 5 應(yīng)上繳財政補貼 6 午餐費補助 7 服裝費 20 元 /人 180。月 元 /人 206。9 （棉大衣） 8 合計 （ 1）－－（ 7）之和 保 潔 費 用 總 表 序 號 項 目 月 額（元） 備 注 1 保潔人員工資費 2 材料消耗費 3 設(shè)備折舊 4 清雪費 5000 （ 14）項之和 5 本社管理費（ 10%） （ 14）項之和 10% 6 營業(yè)稅金（ 6%） （ 15）項之和 6% 7 月額合計 （ 16）項之和 8 年額合計 9 保潔成本年支出費用 人員工資，每月材料消耗 工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍 頻率 清潔操作工序（方法） 清潔標(biāo)準(zhǔn) 工作指導(dǎo) 日 周 月 洗手間 1 墻身 1 除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔。 無塵無污漬。 清除煙頭，不得超過 20 個 未沖洗坐廁，不得超過 45 分鐘。 2 門板間隔板 1 用毛巾抹凈表面的灰塵。 無塵。有字跡立即清洗并報告 3 洗手盆、臺面、鏡面 數(shù)次 抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。 干凈無污漬。 4 尿斗 數(shù)次 用 消毒藥水清洗干凈，放樟腦丸，巡回保潔。 無尿漬水銹。 5 坐廁 12 用消毒藥水清洗干凈，巡回保潔。 無尿污漬水銹、污垢。 6 地面 數(shù)次 拖抹干凈，巡回保潔。 無污漬，印跡不超過 45 分鐘 7 天花燈具風(fēng)口 1 用毛巾清擦干凈表面灰塵。 無明顯灰塵無污漬。 8 廢紙簍 數(shù)次 及時倒除簍內(nèi)垃圾。 不超過紙簍 3/4 各洗手間 45 分鐘清潔一次 商場公區(qū) 1 玻璃門 1 日常工作中及時擦拭玻璃表面的手印及污跡。 無塵無污漬，干凈 上下班高峰期清潔工作時應(yīng)注意禮讓客人。 下雨時應(yīng)在大 門口擺放 “小心地滑 ”告示牌。 商場的全面清潔工作在夜班進行，白天只需要進行保潔維護。 2 不銹鋼 1 用毛巾擦拭表面灰塵污漬。 無塵潔凈 3 指示牌等 1 抹拭表面灰塵 無塵潔凈，光潔。 4 垃圾桶 數(shù)次 抹拭表面，保持干凈， 表面干凈無塵無污漬凈。 5 地面 數(shù)次 用塵推對地面循環(huán)推塵保養(yǎng)。對門口地墊除塵。 無積塵，無垃圾雜物、。 1 晚上拖步濕拖 干凈光潔 門口污跡 3 小時清潔一次（拖布和鋸末） 門口踏墊 2 小時清潔一次 冬季 各區(qū)地面 2030 分鐘清潔一次（大塊雜物 清掃） 范圍 頻率 清潔操作工序（方法） 清潔標(biāo)準(zhǔn) 工作指導(dǎo) 日 周 月 外圍 1 指示牌 1 抹拭表面灰塵。 無塵。 下雨時應(yīng)及時清掃大門口地面上的積水。 2．冬季及時掃雪 2 綠化帶 1 清掃地面垃圾雜物。 無垃圾雜物。 3 外門 1 抹拭表面灰塵污漬，張貼物 無明顯積灰，廣告 1 高壓水槍沖洗 無明顯污漬，廣告 4 外圍地面 數(shù)次 巡回清掃地面。 明顯雜物在 45 分鐘內(nèi)清掃完畢。 2540 分鐘 巡視清潔 5 果皮箱 數(shù)次 清除桶內(nèi)垃圾雜物、清潔表面 表面無污漬污跡 。 此方案費用建立在現(xiàn)有人員滿編制和按正常消耗的基礎(chǔ)上的測算。（包括固定資產(chǎn)和損耗） 全面保持營業(yè)期間衛(wèi)生，但仍存在工作時間長，員工工作強度大的現(xiàn)象，人員不穩(wěn)定。 人員工作為時間為： 7： 00—— 19： 00，無休息。
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