現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用操作手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 04:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】情況處理等內(nèi)容，是班組長(zhǎng)的一項(xiàng)十分重要的工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接影響產(chǎn)品質(zhì)。經(jīng)營(yíng)效益和管理水平。用率、強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量和防微杜漸、標(biāo)本兼治的目的。針對(duì)班組長(zhǎng)的自身特點(diǎn)和崗位要求．在編寫過(guò)程中，我們注重概念與應(yīng)用的結(jié)合，盡地介紹上述管理工具。對(duì)在電子、塑膠、五金、機(jī)械、印刷、化工等行業(yè)及其服務(wù)業(yè)。工作的廣“大班組長(zhǎng)或希望成為班組長(zhǎng)的骨干員工，該書(shū)都是一本很好的實(shí)用性讀物。班組長(zhǎng)要管理好班組成員，首先要改變自己的心態(tài)，成為高素質(zhì)的班組領(lǐng)頭人。激情是成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。班組長(zhǎng)終H面對(duì)繁瑣的事務(wù)，面對(duì)來(lái)自業(yè)務(wù)的、度、規(guī)范，班組長(zhǎng)一定要率先模范遵守c這樣，才能在員[：遇到問(wèn)題時(shí)給予及時(shí)的幫助，會(huì)為此而興奮、為此而自豪，慢慢地，你就會(huì)喜歡這項(xiàng)工作了。1．當(dāng)問(wèn)題(異常)發(fā)生時(shí)，6．車間主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果??
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