生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的浪費現(xiàn)象論文-資料下載頁
2025-05-14 04:34本頁面
【導(dǎo)讀】蚆肀羋芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螂膇莁蒀螁艿薇蝿螀罿荿螅蝿膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆芀裊螇肆蒆螁螆膈艿蚇裊芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒃袈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈薇蚇羇肅莀薃羆膅薆蕿羆莈荿袇羅肇芁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螂膇莁蒀螁艿薇蝿螀罿荿螅蝿膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆芀裊螇肆蒆螁螆膈艿蚇裊芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒃袈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈薇蚇羇肅莀薃羆膅薆蕿羆莈荿袇羅肇芁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄螂膇莁蒀螁艿薇蝿螀罿荿螅蝿膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆芀裊螇肆蒆螁螆膈艿蚇裊芀蒄薃襖羀芇葿袃肂蒃袈袂芄芅螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羈薇蚇羇肅莀薃羆膅薆蕿羆莈荿袇羅肇芁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅
【正文】 、幫助的態(tài)度 ,工廠生活情況與規(guī) 劃 ,如安全、發(fā)薪日期、廁所、飲用水、浴室等 3)未使部屬盡其所能 ,使其發(fā)生興趣 ,適當?shù)闹概晒ぷ? ,以發(fā)揮他最大的潛力 、種族、宗教、關(guān)系、地域等 理不適當 ,卻未加調(diào)動 給予需要的協(xié)助 ,卻未給予升遷 4)欠缺對標準工時教導(dǎo)之概念 5)欠人員效率管理之數(shù)據(jù) 六、意外事故的浪費 1)未認識到預(yù)防意外事故是工作的一部份 2)未對全體部屬徹底說明安全事務(wù) 3)未給機器裝上安全防護 ,并使確保有效 4)縱容在工作場所濫用安全防護 5)未在適當處所標上危險記號 ,并保持干凈與易讀 6)未徹底了解意外事故的間接成本 7)物料放置不善 8)不了解構(gòu)成意外危險的成因 9)未保存事故 記錄 ,并未加分析與應(yīng)用 10)未建立良好的安全范例 11)沒有定期與切實的檢查安全 12)未能持久地執(zhí)行安全規(guī)則 13)工作人員缺乏必要的安全裝配 :如手套、安全帶、電焊護面等 14)管理人員未認清其安全責任與事故責任 15)不能激發(fā)與保持部屬的安全意識以防止事故 16)未與政府或保險公司之安全檢查員配合 七、缺乏合作的浪費 1)未與 、工程師、業(yè)務(wù)員、人事等合作 2)未確實了解公司政策并向部屬解釋 3)不能聰明地處理謠言 4)推諉責任給其它 班長、部屬或主管 5)未適當?shù)貙⒉繉俚囊庖姺磻?yīng)給主管 6)縱容不滿的員工煽動反抗公司的作法 7)管理人員未能給予那些尚不普及的公司規(guī)章予以全力支持 8)未能鼓舞部屬間的友愛與合作的氣氛 9)管理人員在本部門 細化專業(yè)管理 ,加強生產(chǎn)運行。要切實加強工藝技術(shù)和設(shè)備基礎(chǔ)的管理 ,嚴格工藝技術(shù)文件的正確性和規(guī)范原輔料質(zhì)最標準 ,強化 “三劑 ”化工料的科學(xué)管理。
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