【導讀】本標準規(guī)定了燃料專業(yè)的責任與權限，工作內容和要求，檢查與考核。燃料專業(yè)在廠行政領導的領導下，負責燃料專業(yè)的日常行政領導工作。在生產(chǎn)調度上聽從運行副總與當班值長的指揮。在技術上接受生產(chǎn)技術專業(yè)的指導。根據(jù)電廠的方針目標，制定出燃料部年度的目。標任務，生產(chǎn)計劃，并實施，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。組織好運行班組的安全運行工作，控制調整好輸煤質量，保證設備正常運行。設備更新計劃，以及所需要的材料，備品配件計劃，完成率達到電廠規(guī)定的標準。完成經(jīng)濟目標責任制規(guī)定的各項指標。教育運行值班人員嚴格執(zhí)行“兩票三。制”，精心監(jiān)盤，精心操作，精心維護，不發(fā)生人為責任事故。保持運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。按有關規(guī)定做好各項統(tǒng)計，報表及基礎資料的管理。對煤場管理提出檢查監(jiān)督的指導性意見。召開各級人員會議，檢查總結各項工作完成情況，進行年度評比工作?？己私Y果與當月獎勵掛鉤兌現(xiàn)。

　　

【正文】 護單位值班人員。 c) 發(fā)現(xiàn)缺陷登記錯誤、未消除的缺陷重復登記者，登記不清楚或由于人員檢查不到位（如缺陷部位不清楚、拉繩未復位等）所登記的“缺陷”，每發(fā)現(xiàn)一項扣運行人員 10 元。 (屬設備改造建議的，不要在 MIS 上 登記，可單獨反映。 ) 缺陷消除 a) 維護單位在 簽完 缺陷后，應及時安排檢修人員進行缺陷消除工作，同時安 排工作時的安全注意事項 .并督促及早保質保量完成消缺工作。在檢修人員消除缺陷時，運行人員應堅守崗位，進行消缺現(xiàn)場監(jiān)督。在現(xiàn)場驗收消缺情況時，能試運的設備，要同檢修人員進行試運驗收，驗收合格后，維護人員在 MIS 上簽已處理，并發(fā)到運行進行驗收 。設備缺陷的消除驗收，必須以 MIS 上 簽字為準，其它人員簽字無效，否則均以未消除而論。檢修人員在保質保量完成消除工作后，應達到工完料凈，場地整潔衛(wèi)生。 b) 運行人員應積極創(chuàng)造檢修條件，盡快消除設備缺陷。因運行方式等原因不能安排檢修工作時，應事先征得 專業(yè) 同意，并做好記錄，同時 運行人員應在檢修工作票上簽字，寫明不能安排檢修的原因或另約定檢修時間。不執(zhí)行此規(guī)定扣 50 元。 c) 設備缺陷凡以無備品為理由未消除者，必須由燃料科長 或專工簽署意見方能生效，備品到位后，應在 24 小時內消缺，否則按缺陷未消除進行考核。 d) 夜間發(fā)生的缺陷需處理時，維護值班人員接到運行人員電話通知后，維護人員必須攜帶工具 30 分鐘內到現(xiàn)場，進行搶修處理，否則每次扣 50 元（以晚 17： 00 至次日 8： 00 運行班長記錄為準）。 e) 維護單位處理缺陷時必須辦理工作票，要求每項缺陷對應一張工作票，如消缺沒有工作票，每 項考核 50 元。 重復缺陷的考核 a) 由于檢修工藝原因：一般性缺陷，在一個月內重復出現(xiàn)兩次，每項扣維護單位50~300 元；由于責任心的原因造成的重復性缺陷 ，每次扣維護單位 100~500 元（公認的設計、設備原因除外）。 燃料專業(yè)精細化管理制度 ２９ b) 屬于所購買備件或材料質量殘次而造成缺陷重復發(fā)生的按廠里規(guī)定執(zhí)行。 c) 由于當時條件限制或特殊部件處理確有困難的缺陷，應事先提出書面申請，由 專業(yè) 經(jīng)理或專工簽字認可，可暫不考核。 3 檢查與考核 本制度由燃料部根據(jù) 廠部 相關規(guī)定進行檢查與考核。 燃料專業(yè)精細化管理制度 ３０ 十一 燃料 培訓管理規(guī)定 為了實現(xiàn)燃料各崗位培訓的規(guī)范化、科學化、制度化，全面提高燃料 各崗位人員的專業(yè)技術水平，培養(yǎng)一支高素質的技術隊伍，保證輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟性，特制定本制度。 1 運行人員的培訓是 電廠 全員培訓的重要組成部分，培訓工作要與生產(chǎn)任務一樣進行計劃、布置、檢查、考核。建立和完善運行人員的培訓、考核、任用、待遇相結合的機制。 2 建立健全三級培訓網(wǎng)絡，把崗位培訓的重點落實到班組。 3 建立燃料各級人員的培訓檔案，保障燃料 人員的培訓學習時間， 不 斷提高燃料各級人員的技術業(yè)務水平，培養(yǎng)出更多的崗位能手。 4 本管理制度適用于燃料 各級運行人員及其他崗位人員的培訓。 5 新學員和轉崗人員的培訓 新學員在確定分配到本 專業(yè) 后，均需完成下述學習：組織為期 10 天的集中學習，主要內容是《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》， 《燃料運行規(guī)程》以及 本 電廠發(fā)電運行生產(chǎn)流程，使新學員對發(fā)電機組有一個全面系統(tǒng)的了解。經(jīng)考試合格（ 80 分為及格）后，才能進行崗位培訓學習。 根據(jù)崗位設置的實際需要安排新運行人員到相應的崗位跟班學習，按照燃料相關的崗位標準對 學員進行培訓，學員要按照培訓標準積極學習，使培訓工作按預定的目標和期限進行。 在培訓工作執(zhí)行過程中， 專業(yè) 須對學員經(jīng)常進行輔導，按照培訓計劃，定期進行理論考試及實際操作技能考核。 在培訓工作執(zhí)行過程中，學員應積極主動配合 專業(yè) 做好崗位職責內的工作，但不能獨立進行運行操作。 培訓工作到期后，按崗位培訓標準要求對學員進行綜合考試，考試合格后方能具各上崗工作資格。 培訓工作結束后，對培訓成績突出的人員給予表揚和獎勵；對培訓成績不合格者進行通報與處罰。 6 運行人員在崗培訓 燃料專業(yè)精細化管理制度 ３１ 運 行人員在崗培訓應根據(jù)生產(chǎn)崗位技術標準，緊密結合生產(chǎn)實際扎扎實實地進行。 專業(yè) 負責擬定年培訓計劃，培訓內容，并組織實施。每年 10 月份進行一次相關運行知識、運行規(guī)程的理論與實際技能的考試。 考試成績 70 分為及格?？荚嚦煽儍?yōu)秀者，將給予表揚和獎勵；考試不全合格者，考核扣罰本人當月的考核工資。 燃料各崗位人員除了按運行等崗位培訓標準進行崗位培訓學習外，還要經(jīng)常進行常規(guī)培訓及技術學習。 崗位培訓考試成績，記錄個人培訓檔案，將作為本 專業(yè) 實行動態(tài)管理的重要依據(jù)。 運行各崗位要定期進行 輪崗，以培養(yǎng)全能值班員。 十二 燃料 運行工器具使用管理辦法 為了保證安全文明生產(chǎn)，結合本 專業(yè) 的實際情況，特制定本辦法，各班組、運行人員在工作中認真執(zhí)行。 運行專業(yè)常用的工器具、日常小工具包括捅煤棍、鐵锨、扳手、手鉗、閥門鉤、聽針、通訊工具及煤場機械專用工器具等，在操作中的具體使用規(guī)定如下： 1 使用前，應檢查工器具完好，正確使用，嚴禁使用不合格的工器具。 2 工器具應保管好，交接班要交接清楚，并做好記錄。 3 使用工器具時，應小心、愛護，值班期間工器具損壞或丟失，應做好記錄。 4 工器具使用結束 后，按規(guī)定放在指定位置。 5 凡不按規(guī)定使用工器具或丟失的，按《考核細則》進行考核。 6 工器具損壞、丟失應及時向 專業(yè) 匯報，以便更換。 7 煤場機械工器具的使用，應到 專業(yè) 保管處按規(guī)定辦理借用、歸還手續(xù)。 燃料專業(yè)精細化管理制度 ３２ 十三 燃料專業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案 1 安全考核 考核事故或電廠內定事故 責任人當月無獎金，責任班組扣 50%獎金。 扣除責任人當月安全風險抵押金。 重傷 非自身責任的重傷按規(guī)定享受待遇， 6 個月內不扣獎金，其余缺勤按實際天數(shù)每天扣日均獎。 屬自身責任的重傷及傷害他人的重傷，責任人承擔全部責任。 扣責任人 2 個月獎金； 扣所在班組 50%獎金； 一類障礙 扣責任人二個月獎金，扣責任班組 40%獎金。 二類障礙 扣責任人一個月獎金，扣責任班組 20%獎金。 輕傷 發(fā)生一人次輕傷及以上事故，掛罰責任班長 60100 元。 扣責任人當月獎金。 非本人責任輕傷， 3 個月內不扣獎。 火災 根據(jù)電廠規(guī)定處理。 安全活動和班前班后會 安全活動每周 1 次，每缺 1 次，扣責任班組 100 元 /次。 班前班后會，每天 1 次，無故不開扣班長 40 元 /次。 安 全分析及時、認真，執(zhí)行“三不放過” 原始報告 2 天內、一般事故 5 天內、重大事故 10 天內，未按期上交，每遲交一天扣30 元。 工作票合格率應 100% 燃料專業(yè)精細化管理制度 ３３ 檢查發(fā)現(xiàn)不合格工作票，每張扣 100 元 上班工作服應按電廠要求，工作服應符合安規(guī)要求，應佩戴工作證，否則查出按公司規(guī)定處罰。 違反安規(guī)，無工作票工作，有關人員扣獎 50100 元（夜間搶修經(jīng)有關領導批準，并應采取相應安全措施除外）。 進入檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)場所必須戴好安全帽，違者扣獎 50 元。 2 生產(chǎn)考核 員工應服從專業(yè)、運行部 、電廠安排的各項生產(chǎn)任務。如不服從，則由專業(yè)研究并報部門同意按 100200 元 /次處罰，影響安全生產(chǎn)的，加重處罰。 因班組未努力又無特殊原因影響鍋爐上煤、煤泥泵送任務的完成，若部門扣獎，則由責任班組承擔。 日常維護工作不及時，每延誤 1 天扣 40 元，情節(jié)嚴重加重考核。 檢修班長、副班長或技術員每天上午 7： 308： 00 之間負責分配、督促燃料設備的巡查工作并作好記錄，發(fā)現(xiàn)未巡查者每次扣款 40 元。 運行、檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷及其它對安全、經(jīng)濟多發(fā)電有貢獻的項目，專業(yè)及時上報部門、電廠建議嘉獎。 月堆煤 量最大班組專業(yè)內部嘉獎，年堆煤量最大班組專業(yè)上報電廠建議嘉獎。 3 管理方面 各班組應按分專業(yè)劃分的衛(wèi)生包干區(qū)范圍，每周徹底打掃一次，并保持班容班貌的整潔，未進行衛(wèi)生工作每次扣罰 50 元，衛(wèi)生良好上報部門嘉獎。 檢修現(xiàn)場應做到“三無”（無油跡、無積水、無灰塵）、“三齊”（拆下零部件排放整齊、檢修器具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）和工完料盡場地清，否則扣責任班組 20 元。 員工病、事假應由專業(yè)領導批準，并按專業(yè)規(guī)定處罰。 各班 組應保質保量地完成分電廠新聞稿件，每月至少兩篇，當月少一篇稿件扣報道員 50 元。被電廠錄用一篇稿件獎勵 20 元，被市級以上報刊錄用一篇獎勵 50 元。 燃料專業(yè)精細化管理制度 ３４ 加強班組建設，實行民主管理，各班爭創(chuàng)文明班組，積極開展業(yè)務技能競賽及合理化建議，按電廠規(guī)定上報嘉獎。 遵守專業(yè)關于工器具借還制度，檢修工作專用工器具做到有借有還，并確保及時、完好。如發(fā)生損壞（包括工具保管員保管不善）、遺失，按工具借還制度執(zhí)行扣獎。 4 遵章守紀方面 員工考勤與請假按電廠制度執(zhí)行，班長假期應由專業(yè)科長批準。不執(zhí)行請假制度按曠工處理， 曠工半日扣全月獎金。值宿、搶修后，班組可于翌日安排有關員工休息，但各班應確保員工出勤率，不得影響生產(chǎn)，否則考核班長。 受紀律處分者按 電廠 規(guī)定扣獎。 不服從上級調度，工作或突擊性活動無故不參加者處罰 50 元 嚴禁酒后上班，或在班喝酒，按電廠規(guī)定嚴厲處罰。 愛護公物、保持衛(wèi)生，如損壞、遺失公物追究責任，按值賠償。 生產(chǎn)場所嚴禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)違反者一次扣獎 50 元。 運行檢修各班應認真執(zhí)行文明職工考核標準，好人好事及時向部門、電廠匯報，便于請獎表彰。 精細 化管理增加內容