【導讀】理的好壞,對經濟效益的影響非常明顯。為加強燃油管理,降。庫安全、統(tǒng)計核算及票據傳遞等。數量)、油庫管理等相關部門或單位。計劃制定燃油年、季、月采購計劃,經主管廠領導批準后執(zhí)行。第六條臨時增加的耗油較多時,由生技科提出單項計劃,提前10一15天報燃料科。燃料科接到計劃,要根據燃油儲備,信譽好的單位建立長期業(yè)務關系,以便減少庫存,節(jié)約資金。第九條如需要簽定供貨合同,燃料科負責與供方簽訂,①燃油牌號;②燃油供應量;③合同執(zhí)行期限;④價格;責任;⑨其他約定事項等。供油品化驗報告。規(guī)定化驗結果誤差在國標規(guī)定數據基礎上凝。固點±2度,閃點±4度,為合格;超過此范圍為不合格。第十二條燃油取樣由化水分場負責。果不符,及時通知燃料科進行處理。現場驗收合格后,組織卸車。實際庫存量,并嚴格建立燃油統(tǒng)計臺帳,及時輸入廠MIS系統(tǒng)?,F故障,及時通知檢修人員修復。