電廠生產(chǎn)準備管理制度-資料下載頁
2025-04-12 03:59本頁面
【正文】 巡回檢查路線圖及檢查要點 整體啟動前 3 個月10 編制、收集并繪制易損、易磨、易老化的備品加工圖 整體啟動前 3 個月11 繪制所管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)圖、接線圖、控制邏輯框圖 整體啟動前 3 個月12 編寫常用備品、輪換備品、事故備品清冊 整體啟動前 3 個月13 初步填寫設備臺帳 分部試運前 1 個月14 編寫設備檢修工藝規(guī)程 分部試運前 3 個月15 編制常用潤滑油脂、軸承、耐磨密封填料、重要管材計劃 分部試運前 1 個月16 編制常用熱控模塊、插件、閥門、操作按鈕、表計、燈具等計劃 分部試運前 1 個月17 編制投產(chǎn)用維護工具、儀器、一般材料計劃 分部試運前 1 個月18 編制專用勞動保護用品計劃 分部試運前 1 個月19 編制較大型工具、材料計劃 分部試運前 1 個月20 繪編并報批設備、系統(tǒng)的各種極限、保護定值表 分部試運前 1 個月五 生產(chǎn)技術管理 計劃完成時間 工作完成情況 工作聯(lián)系人1 編寫、修編、審核、出版各專業(yè)的運行規(guī)程及事故處理預案 分部試運前 1 個月2 審核、批準調(diào)試、啟動大綱 分部試運前 2 個月3 審核、批準各專業(yè)設備調(diào)試、啟動的安全技術組織措施 整體啟動前 3 個月4 審核、出版各專業(yè)生產(chǎn)用報表、記錄表簿 分部試運前 1 個月5 編寫設備標志、編號、油漆顏色介質(zhì)流向規(guī)定 分部試運前 3 個月6 審批各專業(yè)生產(chǎn)、辦公用品計劃，實施采購 分部試運前 1 個月7 審批各專業(yè)生產(chǎn)用工器具、儀器、儀表計劃，實施采購 分部試運前 1 個月8 審批各專業(yè)常用備品計劃，實施采購 分部試運前 1 個月9 審批各專業(yè)常用潤滑油脂、藥品、變壓器油計劃，實施采購 分部試運前 1 個月10 審批各專業(yè)投產(chǎn)前常用材料計劃，實施采購 分部試運前 1 個月11 審核全廠消耗備品、輪換備品、事故備品清冊，實施采購 分部試運前 1 個月12 組織設計交底、制造廠交底工作 整體啟動前 1 個月13 審查、批準施工安裝單位及調(diào)試單位提出的各種措施、方案 調(diào)試單位提出 3 天內(nèi)14 同施工單位簽訂試運期間的供煤、供水、供酸堿結(jié)算合同或協(xié)議 試運前 1 個月15 組建安全網(wǎng)、質(zhì)保網(wǎng)、信息網(wǎng) 整體啟動前 1 個月16 審定設備、系統(tǒng)的保護定值 整體啟動前 3 個月17 審核啟動前分部試運的重大操作措施及安全措施 每項分部試運前 3 天18 參加單位、分部門、分項及竣工驗收 隨工程進行六 燃料準備 計劃完成時間 工作完成情況 工作聯(lián)系人1 督促料場照明、場地硬化等基礎設施建設及消防系統(tǒng)建設進度 準備組成立 1 個月2 編報試運行、商業(yè)運行月度燃料耗用計劃 整體啟動前 3 個月3 料場地磅計量檢驗驗收 整體啟動前 3 個月4 料場存儲、質(zhì)檢、化驗等工作流程培訓 整體啟動前 3 個月5 料場各種堆垛、安全等標識牌擺放到位 整體啟動前 3 個月6 料場特種機械設備購置到位 整體啟動前 2 個月7 干料棚工程建設 整體啟動后 3 個月8 編制料場各種記錄、臺賬 整體啟動前 2 個月9 料場特種設備操作員到位、培訓、取證完成 整體啟動前 2 個月10 依據(jù)控股公司管理體系建立料場管理體系 準備組成立 3 個月內(nèi)11 截止_____月_____日，料場存料共計______________噸，其中可入爐___________噸，需破碎___________噸。 整體啟動前 1 個月七 整啟試運 計劃完成時間 工作完成情況 工作聯(lián)系人1 按照當?shù)仉娏Σ块T要求提供運行規(guī)程、廠用電保證措施、全廠黑啟動措施、發(fā)電廠平面布置圖、有關繼電保護資料、發(fā)電機、變壓器參數(shù)等相關資料 整體啟動前 1 個月2 向電網(wǎng)調(diào)度管理機構(gòu)申請，辦理好新設備啟動試運、并網(wǎng)協(xié)議、啟動調(diào)試方案，新機組甩負荷試驗申請等有關審批手續(xù) 整體啟動前 1 個月3 確定電價、電量、電（熱）費，簽訂購售電合同，包括確定倒送電和備用電源電價、電量，試運期上網(wǎng)電量結(jié)算電價 整體啟動前 1 個月4 與當?shù)仉娏Σ块T簽訂電廠并網(wǎng)線路管理協(xié)議 整體啟動前 1 個月5 取得最新的上網(wǎng)電價批文，啟動、并網(wǎng)運行，轉(zhuǎn)入商業(yè)化運營 整體啟動前 1 個月6 生產(chǎn)人員全部到位，經(jīng)學習考核達到上崗資格 整體啟動前 1 個月7 確認設備、生產(chǎn)現(xiàn)場滿足機組啟動要求 整體啟動前 3 天8 成立試運指揮部，明確調(diào)試試運分工 分體啟動前 1 周9 成立啟動驗收委員會 整體啟動前 1 個月10 整體啟動前完成消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、鍋監(jiān)驗收 整體啟動前 1 個月11 做好設備、技術檔案、備品配件的交接、驗收、歸檔工作 隨工程進行12 試運期間各項試驗數(shù)據(jù)、運行特性、建設尾工等的記錄、取證、建檔工作 整啟完成后 1 個月內(nèi)八 證照辦理 計劃完成時間 工作完成情況 工作聯(lián)系人1 土地使用證 整體啟動前 1 個月2 建設規(guī)劃許可證 整體啟動前 1 個月3 施工許可證 整體啟動前 1 個月4 取水許可證 整體啟動前 1 個月5 電價批復 整體啟動前 1 個月6 發(fā)電許可證 整體啟動前 1 個月7 項目相關批文 整體啟動前 1 個月8 項目消防驗收 整體啟動前 1 個月9 項目環(huán)評驗收 整體啟動前 1 個月10 其它證件 整體啟動前 1 個月備注：表中各分項中子項工作計劃完成時間只做一般規(guī)定，具體完成時間依據(jù)項目（電廠）工期計劃調(diào)整，但分項工作必須依照生產(chǎn)準備工作大綱要求完成。填寫： 審核： 審定：
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