【導(dǎo)讀】第一條火力發(fā)電廠中,燃煤費(fèi)用占發(fā)電成本的比重很大,所以管理制度是否完善,燃煤核算是否正確,調(diào)控手段是否有效,對(duì)降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益具有關(guān)鍵作用。驗(yàn)收方法》及我廠燃煤管理的實(shí)際情況制定。管理、票據(jù)傳遞管理等各環(huán)節(jié)的實(shí)施細(xì)則和考核辦法。制樣、化驗(yàn)、煤場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督等有關(guān)的單位或部門(mén)。第五條燃煤計(jì)劃由燃料科負(fù)責(zé)編制。日前報(bào)經(jīng)管科匯總平衡。準(zhǔn)后,可以低價(jià)格采購(gòu)部分低于上述標(biāo)準(zhǔn)的燃煤。批準(zhǔn),新選礦點(diǎn)必須以書(shū)面形式報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。約,燃料科應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)辦理索賠或拒付手續(xù),或采取適當(dāng)措施,問(wèn)題,并及時(shí)排除障礙,保證生產(chǎn)需用量。確使用計(jì)量衡微機(jī)和MIS系統(tǒng)輸入方法。故不回空又沒(méi)有報(bào)告分場(chǎng)主任者,對(duì)過(guò)衡人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。送到MIS系統(tǒng),不得無(wú)故間斷,不得人為改動(dòng)程序或系統(tǒng)密碼??朴?jì)量專職和經(jīng)管科MIS系統(tǒng)管理人員進(jìn)行修復(fù),不得拖延時(shí)間。子樣不得少于6個(gè)。視為一個(gè)批次)。