【導(dǎo)讀】為利于集團(tuán)學(xué)校的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)老校做精,新校做強(qiáng),財(cái)、物、事等方面的管理制度,增強(qiáng)管理的規(guī)范性、高效性、長(zhǎng)效性。在集團(tuán)各校區(qū)之間逐。統(tǒng)一校園文化、統(tǒng)一對(duì)外宣傳,建立起集團(tuán)緊密型一體化的管理范式。集團(tuán)的日常管理采取“線塊結(jié)合”的方式進(jìn)行,做到宏觀調(diào)控與日常管理的有機(jī)結(jié)合。與管理、安全事項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)收支等日常管理工作。支領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)負(fù)責(zé)人組成。計(jì)劃須貫徹集團(tuán)總校的發(fā)展規(guī)劃等總體要求,并力爭(zhēng)于開學(xué)前。結(jié)及每周工作安排等比較重要的文件資料,要及時(shí)上交集團(tuán)學(xué)校備案。確定;招生錄取名單確定公布前須報(bào)告集團(tuán)校長(zhǎng)。年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的任免,由各校區(qū)負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后,報(bào)。財(cái)務(wù)等重要崗位的人事變動(dòng)須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的同意。團(tuán)校長(zhǎng)簽字確認(rèn)。經(jīng)費(fèi)使用編制預(yù)算,