【導(dǎo)讀】本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料專(zhuān)業(yè)的責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，檢查與考核。根據(jù)電廠(chǎng)的方針目標(biāo)，制定出燃料部年度的目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)。組織好運(yùn)行班組的安全運(yùn)行工作，控制調(diào)整好輸煤質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。以及所需要的材料，備品配件計(jì)劃，完成率達(dá)到電廠(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)主任，副主任，專(zhuān)工要深入現(xiàn)場(chǎng)研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及威脅生產(chǎn)的不安全因素。完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。完成廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。教育運(yùn)行值班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，精心監(jiān)盤(pán)，精心操作，精心維護(hù)，不發(fā)生人為責(zé)任事故。保持運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，不斷提高安全文明生產(chǎn)的水平。按有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表及基礎(chǔ)資料的管理。參加重大操作及特殊方式的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查。對(duì)煤場(chǎng)管理提出檢查監(jiān)督的指導(dǎo)性意見(jiàn)。召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì)議，學(xué)習(xí)事故通報(bào)，檢查安全情況、“兩票三制”執(zhí)行情況，布置安全注意事項(xiàng)。違章作業(yè)或操作，反對(duì)習(xí)慣性違章。

　　

【正文】 修人員進(jìn)行缺陷消除工作，同時(shí)安排工作時(shí)的安全注意事項(xiàng) .并督促及早保質(zhì)保量完成消缺工作。在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收消缺情況時(shí)，能試 運(yùn)的設(shè)備， 運(yùn)行人員 要同檢修人員進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后， 運(yùn)行班長(zhǎng)在設(shè)備缺陷通知單上簽字驗(yàn)收。 檢修人員在保質(zhì)保量完成消除工作后，應(yīng)達(dá)到工完料凈，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。 b) 運(yùn)行人員應(yīng)積極創(chuàng)造檢修條件，盡快消除設(shè)備缺陷。因運(yùn)行方式等原因不能安排檢修工作時(shí)，應(yīng) 事 先 征 得 車(chē) 間 領(lǐng) 導(dǎo) 同 意 ， 并 做 好 記 錄 。 C) 夜間發(fā)生的缺陷 在不影響生產(chǎn)的情況下，當(dāng)班班長(zhǎng)做好記錄，在交接班會(huì)議上通知接班班長(zhǎng)由下一運(yùn)行班組通知檢修班助理；若發(fā)生急需處 理的缺陷，應(yīng)立即 上報(bào) 車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)或值長(zhǎng)， 通 知 缺 陷 發(fā) 生 情 況 、 時(shí) 間 等 ， 由 其 安 排 維 修 人 員 處 理 ２１ d) 檢修班在消除缺陷的工作中，需辦理工作票時(shí)必須辦理工作票，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施 重復(fù)缺陷的考核 a) 由于檢修工藝原因：一般性缺陷，在一個(gè)月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)兩次，每項(xiàng)扣維護(hù)單位 50~300元；由于責(zé)任心的原因造成的重復(fù)性缺陷 ，每次扣維護(hù)單位 100~500元（公認(rèn)的設(shè)計(jì)、設(shè)備原因除外）。 b) 屬于所購(gòu)買(mǎi)備件或材料質(zhì)量殘次而造成缺 陷重復(fù)發(fā)生的按廠(chǎng)里規(guī)定執(zhí)行。 c) 由于當(dāng)時(shí)條件限制或特殊部件處理確有困難的缺陷，應(yīng)事先提出書(shū)面申請(qǐng)，由 車(chē)間主任或副主任 簽字認(rèn)可，可暫不考核。 3 檢查與考核 本制度由燃料 車(chē)間 根據(jù) 廠(chǎng)部 相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查與考核。 十一 燃料 培訓(xùn)管理規(guī)定 為了實(shí)現(xiàn)燃料各崗位培訓(xùn)的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提高燃料 各崗位人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，保證輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)的安全性與經(jīng)濟(jì)性，特制定本制度。 1 運(yùn)行人員的培訓(xùn)是 電廠(chǎng) 全員培訓(xùn)的重要組成部分，培訓(xùn)工作要與生產(chǎn)任務(wù)一樣進(jìn) 行計(jì)劃、布置、檢查、考核。建立和完善運(yùn)行人員的培訓(xùn)、考核、任用、待遇相結(jié)合的機(jī)制。 2 建立健全三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)落實(shí)到班組。 3 建立燃料各級(jí)人員的培訓(xùn)檔案，保障燃料 人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間， 不斷提高燃料各級(jí)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)出更多的崗位能手。 4 本管理制度適用于燃料 各級(jí)運(yùn)行人員及其他崗位人員的培訓(xùn)。 5 新學(xué)員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn) ２２ 新學(xué)員在確定分配到本 專(zhuān)業(yè) 后，均需完成下述學(xué)習(xí)：組織為期 10天的集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是《電業(yè)安全工作規(guī)程》，《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》， 《燃料運(yùn)行規(guī)程》以及 本 電 廠(chǎng) 發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)流程，使新學(xué)員對(duì)發(fā)電機(jī)組有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解。經(jīng)考試合格（ 80分為及格）后，才能進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 根據(jù)崗位設(shè)置的實(shí)際需要安排新運(yùn)行人員到相應(yīng)的崗位跟班學(xué)習(xí)，按照燃料相關(guān)的崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員要按照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)積極學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)工作按預(yù)定的目標(biāo)和期限進(jìn)行。 在培訓(xùn)工作執(zhí)行過(guò)程中， 車(chē)間 須對(duì)學(xué)員經(jīng)常進(jìn)行輔導(dǎo)，按照培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行理論考試及實(shí)際操作技能考核。 在培訓(xùn)工作執(zhí)行過(guò)程中，學(xué)員應(yīng)積極主動(dòng)配合 車(chē)間 做好崗位職責(zé)內(nèi)的工作，但不能獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作。 培訓(xùn)工作到期后 ，按崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考試，考試合格后方能具各上崗工作資格。 培訓(xùn)工作結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出的人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)培訓(xùn)成績(jī)不合格者進(jìn)行通報(bào)與處罰。 6 運(yùn)行 、檢修 人員在崗培訓(xùn) 運(yùn)行人員在崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。 車(chē)間 負(fù)責(zé)擬定年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容，并組織實(shí)施。每年 10月份進(jìn)行一次相關(guān)運(yùn)行知識(shí)、運(yùn)行規(guī)程的理論與實(shí)際技能的考試。 考試成績(jī) 80分為及格?？荚嚦煽?jī)優(yōu)秀者，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；考試不全合格者 進(jìn)行 考核 和 扣罰 。 燃料各 崗位人員除了按運(yùn)行等崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還要經(jīng)常進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)及技術(shù)學(xué)習(xí)。 崗位培訓(xùn)考試成績(jī)，記錄個(gè)人培訓(xùn)檔案，將作為本 專(zhuān)業(yè) 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)。 ，以培養(yǎng)全能值班員。 十二 燃料 運(yùn)行工器具使用管理辦法 為了保證安全文明生產(chǎn)，結(jié)合本 專(zhuān)業(yè) 的實(shí)際情況，特制定本辦法，各班組、運(yùn)行人員在工作中認(rèn)真執(zhí)行。 運(yùn)行專(zhuān)業(yè)常用的工器具、日常小工具包括捅煤棍、鐵锨、扳手、手鉗、閥門(mén)鉤、聽(tīng)針、通訊工具及煤場(chǎng)機(jī)械專(zhuān)用工器具等，在操作中的具體使用規(guī)定如下： 1 使用前，應(yīng)檢 查工器具完好，正確使用，嚴(yán)禁使用不合格的工器具。 2 工器具應(yīng)保管好，交接班要交接清楚，并做好記錄。 3 使用工器具時(shí)，應(yīng)小心、愛(ài)護(hù)，值班期間工器具損壞或丟失，應(yīng)做好記錄。 4 工器具使用結(jié)束后，按規(guī)定放在指定位置。 5 凡不按規(guī)定使用工器具或丟失的，按《考核細(xì)則》進(jìn)行考核 。 6 工器具損壞、丟失應(yīng)及時(shí)向 專(zhuān)業(yè) 匯報(bào)，以便更換。 ２３ 7 煤場(chǎng)機(jī)械工器具的使用，應(yīng)到 專(zhuān)業(yè) 保管處按規(guī)定辦理借用、歸還手續(xù)。 十三 燃料專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案 1 安全考核 考核事故或電廠(chǎng)內(nèi)定事故 責(zé)任 人當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金，責(zé)任班組扣 50%獎(jiǎng)金。 扣除責(zé)任人當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 重傷 非自身責(zé)任的重傷按規(guī)定享受待遇， 6個(gè)月內(nèi)不扣獎(jiǎng)金，其余缺勤按實(shí)際天數(shù)每天扣日均獎(jiǎng)。 屬自身責(zé)任的重傷及傷害他人的重傷，責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。 扣責(zé)任人 2個(gè)月獎(jiǎng)金； 扣所在班組 50%獎(jiǎng)金； 一類(lèi)障礙 ２４ 扣責(zé)任人二個(gè)月獎(jiǎng)金，扣責(zé)任班組 40%獎(jiǎng)金。 二類(lèi)障礙 扣責(zé)任人一個(gè)月獎(jiǎng)金，扣責(zé)任班組 20%獎(jiǎng)金。 輕傷 發(fā)生一人次輕傷及以上事故，掛罰責(zé)任班長(zhǎng) 60100元。 扣責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金。 非本人責(zé)任輕傷， 3個(gè)月內(nèi)不扣獎(jiǎng) 。 火災(zāi) 根據(jù)電廠(chǎng)規(guī)定處理。 安全活動(dòng)和班前班后會(huì) 安全活動(dòng)每周 1次，每缺 1次，扣責(zé)任班組 100元 /次。 班前班后會(huì)，每天 1次，無(wú)故不開(kāi)扣班長(zhǎng) 40元 /次。 安全分析及時(shí)、認(rèn)真，執(zhí)行“三不放過(guò)” 原始報(bào)告 2天內(nèi)、一般事故 5天內(nèi)、重大事故 10天內(nèi)，未按期上交，每遲交一天扣 30元。 工作票合格率應(yīng) 100% 檢查發(fā)現(xiàn)不合格工作票，每張扣 100元 上班工作服應(yīng)按電廠(chǎng)要求，工作服應(yīng)符合安規(guī)要求，應(yīng)佩戴工作證，否則查出按公司規(guī)定處罰。 違反安規(guī)，無(wú)工作票工作，有關(guān)人員扣獎(jiǎng) 50100元（夜間搶修經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并應(yīng)采取相應(yīng)安全措施除外）。 進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)場(chǎng)所必須戴好安全帽，違者扣獎(jiǎng) 50元。 2 生產(chǎn)考核 員工應(yīng)服從專(zhuān)業(yè)、運(yùn)行部、電廠(chǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。如不服從，則由專(zhuān)業(yè)研究并報(bào)部門(mén)同意按100200元 /次處罰，影響安全生產(chǎn)的，加重處罰。 因班組未努力又無(wú)特殊原因影響鍋爐上煤、煤泥泵送任務(wù)的完成，若部門(mén)扣獎(jiǎng)，則由責(zé)任班組承擔(dān)。 日常維護(hù)工作不及時(shí)，每延誤 1天扣 40元，情節(jié)嚴(yán)重加重考核。 檢修班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)或技術(shù)員每天上 午 7： 308： 00之間負(fù)責(zé)分配、督促燃料設(shè)備的巡查工作并作好記錄，發(fā)現(xiàn)未巡查者每次扣款 40元。 運(yùn)行、檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及其它對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)多發(fā)電有貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)及時(shí)上報(bào)部門(mén)、電廠(chǎng)建議嘉獎(jiǎng)。 月堆煤量最大班組專(zhuān)業(yè)內(nèi)部嘉獎(jiǎng)，年堆煤量最大班組專(zhuān)業(yè)上報(bào)電廠(chǎng)建議嘉獎(jiǎng)。 3 管理方面 各班組應(yīng)按分專(zhuān)業(yè)劃分的衛(wèi)生包干區(qū)范圍，每周徹底打掃一次，并保持班容班貌的整潔，未進(jìn)行衛(wèi)生工作每次扣罰 50元，衛(wèi)生良好上報(bào)部門(mén)嘉獎(jiǎng)。 ２５ 檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“三無(wú)”（無(wú)油跡、無(wú)積水、無(wú)灰塵）、“三齊”（拆下零 部件排放整齊、檢修器具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（電線(xiàn)不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟）和工完料盡場(chǎng)地清，否則扣責(zé)任班組 20元。 員工病、事假應(yīng)由專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按專(zhuān)業(yè)規(guī)定處罰。 各班組應(yīng)保質(zhì)保量地完成分電廠(chǎng)新聞稿件，每月至少兩篇，當(dāng)月少一篇稿件扣報(bào)道員 50元。被電廠(chǎng)錄用一篇稿件獎(jiǎng)勵(lì) 20元，被市級(jí)以上報(bào)刊錄用一篇獎(jiǎng)勵(lì) 50元。 加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行民主管理，各班爭(zhēng)創(chuàng)文明班組，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽及合理化建議，按電廠(chǎng)規(guī)定上報(bào)嘉獎(jiǎng)。 遵守專(zhuān)業(yè)關(guān)于工器具借還制度，檢修 工作專(zhuān)用工器具做到有借有還，并確保及時(shí)、完好。如發(fā)生損壞（包括工具保管員保管不善）、遺失，按工具借還制度執(zhí)行扣獎(jiǎng)。 4 遵章守紀(jì)方面 員工考勤與請(qǐng)假按電廠(chǎng)制度執(zhí)行，班長(zhǎng)假期應(yīng)由專(zhuān)業(yè)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。不執(zhí)行請(qǐng)假制度按曠工處理，曠工半日扣全月獎(jiǎng)金。值宿、搶修后，班組可于翌日安排有關(guān)員工休息，但各班應(yīng)確保員工出勤率，不得影響生產(chǎn)，否則考核班長(zhǎng)。 受紀(jì)律處分者按 電廠(chǎng) 規(guī)定扣獎(jiǎng)。 不服從上級(jí)調(diào)度，工作或突擊性活動(dòng)無(wú)故不參加者處罰 50元 嚴(yán)禁酒后上班，或在班喝酒，按電廠(chǎng)規(guī)定嚴(yán)厲處罰。 愛(ài)護(hù) 公物、保持衛(wèi)生，如損壞、遺失公物追究責(zé)任，按值賠償。 生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)違反者一次扣獎(jiǎng) 50元。 運(yùn)行檢修各班應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行文明職工考核標(biāo)準(zhǔn)，好人好事及時(shí)向部門(mén)、電廠(chǎng)匯報(bào)，便于請(qǐng)獎(jiǎng)表彰。 精細(xì)化管理增加內(nèi)容